对于企业领导者来说,通过“人力数据”(people data)来培养一种强调信任、透明度和生产力的文化将更为有效;. 人力数据系统将不同来源的人力资源数据汇聚在一起,能够帮助员工了解为取得工作成果需要做到什么,以及如何为公司更大的目标做出贡献。. Ian ...
新冠疫情给企业带来了巨大的挑战:如改变工作场所,协助远程工作的员工,休假计划和裁员等。. 未来一些职业将不复存在,其他的职业则需要改变才能生存。. 因此,社会必须协作探讨可持续的工作方案以应对这种情况。. 人力资源管理者担任着特殊位置 ...
该研究得出的模型确定了具有迅速适应能力的企业的三个关键组成部分:积极领导、共享支持和企业文化。 1. 积极领导包括诚实守信、透明公开、有远见卓识,包容多样的思维和观点,最重要的是,愿意采取果敢的行动。 从主动设定“生活工资”,到保护移民和难民等弱势群体,许多企业表明了自己的立场。 所有这些情况中,显然都是由最高管理层推动企业采取行动。
该社区及其 100 多个成员分享最佳实践和行之有效的创新成果, 并支持建立新型合作伙伴关系, 共同促进中型企业的发展。 目前, 正在开创新型商业模式 、 新兴技术和可持续增长战略的富有前瞻性的中型企业都可以申请成为论坛会员企业。 编辑参考: 阅读报告, 请点击这里. 详细了解论坛为了提高中小企业和中型企业的未来就绪度而开展的各项工作, 请点击这里. 详细了解新领军者社区, 并申请加入, 请点击这里登录我们的战略洞察平台, 了解关于中小企业的最新战略趋势和研究分析成果, 请点击这里阅读下列语种的论坛博客: 法语 | 西班牙语 | 汉语 | 日语了解论坛影响力. 观看论坛视频订阅论坛新闻稿和播客. 分享. 以上内容仅代表作者个人观点。
家族企业应当以与其核心价值观和长期目标相一致的明确可持续发展愿景为起点。 这一愿景经由企业高层至普通员工的所有利益相关者共同传达与接纳,以确保对可持续实践的共同目标与一致追求。
中小企业(SMEs)在推动社会、环境和经济积极变化方面所做的贡献往往会被忽视;. 事实上,与其规模相比,中小企业对当地和全球经济的影响非常大;. 在本文中,我们重点关注几个利用韧性和速度适应市场并取得成功的中小企业。. 中小企业在推动积极的社会 ...
一个值得提及的公司是 辉瑞,这家公司前几年不在榜,但今年重回榜单,排在第10位。. 考虑到辉瑞在抗击新冠肺炎中发挥的重要作用,其榜上有名也就不足为奇了。. 辉瑞与拜恩泰科(BioNTech)合作,在 不到一年 的时间里生产出了新冠肺炎疫苗。. 从历史上看 ...
如何将信任打造成竞争优势. 2019年12月7日. 本文原载于2019 年11月 LSE Business Review. 最近的 一篇文章 发现,企业正面临着危及生存的信任危机。. 从波音到Facebook,企业都没有充分重视信任问题,没有把信任视为满足其利益相关者需求的重要因素,从而失去了公众的 ...
为避免再次出现公众反弹,他们必须确保这些平台在服务公众时不仅仅将其作为消费者、而且作为企业家、劳动者和公民。 在全球面临前所未有的挑战之际——其中包括气候变化和高度不平等——这其中必须包括利用平台前所未有的领导地位来推动全球解决方案 ...
新 领 军 者 社 区 的 成 员 倡 导 新 型 商 业 模 式,创 新 技 术 和 可 持 续 增 长 战 略,致 力 于 通 过 不 断 提 升 企 业、行 业 和 社 区 的 韧 性,为 共 同 建 设 美 好 未 来 而 不 断 努 力。
为适应全球新形势 企业必须让管理层做到这五项关键转变. 2023年5月24日. 重新塑造领导层. Image: Pexels. 当前的全球形势使企业越来越需要采取新的领导风格,从传统的等级结构转变为更加灵活的网络化模式,以能够实现快速决策和创新;. 为了在这个时代取得良好 ...
数十年研究 表明,员工授权是企业的一项明智投资。. 例如,有权力的员工会在其工作及工作场所中投入大量精力,对他们的工作很满意,而且更不容易辞职。. 最后,他们会表现得比那些权力较小的同事好得多。. 鉴于授权带来的诸多好处,在决定是否将权力 ...
在将于2024年举行的生物多样性公约COP16上,全球各界将一同对已经确定的目标和承诺进行回顾和评估。. 值此关键节点,企业可以领先开展研究和试点,提高评估和披露的就绪度,寻找自然内蕴的经济价值,引领行业向益于自然的生产和运营方式转型。. 根据世界 ...
服务为连接全球价值链(运输、物流、通信、金融与商业服务)的分散生产阶段提供了“粘合剂”。 如果一家公司为避免关税而迁出中国(或美国),其大部分服务供应商也会受到影响。
针对超1.4万家比利时公司的分析发现,劳动力租金(即员工实际薪酬和市场合理薪酬之间的差额)可能很高。. 一种计算公司业绩的新方法考虑了利益相关者租金。. 通过这种方式,CEO可以说自己的公司与其他利益相关者共享了更多价值,因而比竞争对手更具竞争 ...
最新一期的 《全球性别差距报告》 显示,我们仍需170年才能消灭全球经济领域的性别差距。 在政治领域,这一进程所需要的时间恐怕还要更长。 不可否认的是,在现代社会,职场中的性别差距着实令人警醒。 诚然,性别歧视、性骚扰等状况正在逐步改善。 但在职业发展等其他方面,情况却不容乐观。 例如,在《财富》杂志世界500强企业排行榜中,只有3%的企业由女性出任首席执行官。 在英国富时指数排名前100企业的董事会中,女性所占比例仅为12%,停滞不前;全部由男性任职董事的企业占到了25%。 无论在世界上何处,女性在晋升时都会遇到巨大的阻碍。 领导层的思想根深蒂固:他们认为所谓的性别不平等的原因在于女性的个人选择,而非公司对员工做出筛选。 追求性别平等的进程也因此受到阻碍。
以全球最大的保险公司中国平安为例,该公司通过面部识别对顾客进行注册登记。 他们所使用的软件可以计算一个人体内脂肪的百分比,从而确定他们的保费。
世界经济论坛出版一系列报告,全面且详细地探究广泛的全球性议题,并与利益相关者一起探寻这些议题的解决之道,实现论坛改善世界状况的使命。 这些报告包括有关论坛主要活动的报告和独立发表的报告,如《全球竞争力报告》、《全球风险报告》以及《全球性别差距报告》等。 除此之外,论坛还发布涵盖环境、教育以及针对不同行业和技术的旗舰出版物。
在招聘政策中落实公平机会原则,能显著减少企业在招聘和雇佣员工时存在的偏见和歧视。. 一些企业已经采取了一些简单措施。. 例如,他们避免在职位描述中使用“重罪犯”或“囚犯”等带有污名化的语言,或者声明和承诺“机会公平”或“第二次机会”等 ...
通过将技术和数据科学置于行业决策的核心,我发现我们可以通过改进预测和自动化决策来更好地满足消费者需求。 自2014年成立智能零售平台Nextail以来,我们就确立了我们的使命,那就是让零售世界变得更美好、更可持续。
能源与材料中心. 能源和材料中心正在推动相关倡议和联盟,以确保能源转型安全并具有可持续性、韧性和可负担性。. 自然与气候中心. 自然与气候中心正在加速净零气候行动,使粮食、水和海洋系统再生,并促进循环经济。. 金融和货币体系中心. 金融和货币 ...
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我们向政府提出了三项策略来应对技能市场挑战并创建蓬勃发展的国家技能生态系统。 1. 构建开放、全面的数字技能平台. 政府可以通过将所有利益相关者 (求职者、雇主和其他推动者,如培训和就业服务提供者和融资者) 集中到一个平台来解决技能市场信息不对称和协调挑战。 这个平台将使个人能够找到工作、技能培训计划和资金选择,让雇主能够找到合适的人才。 它将允许生态系统推动者(如培训提供者)推销他们的计划并获得认证,让融资者列出技能培训融资选择,如补助金和奖学金。 通过将人工智能纳入平台,政府可以增强平台服务,包括: 根据工作需求和人才供应,使用实时劳动力市场洞察进行 预测性劳动力规划。 通过自动评估、认证和数字徽章验证技能熟练程度,以提高对人才库的信任。