因为唯有作为一个整体,我们才会从“强大”迈向“伟大”。 气候危机与绿色转型早已刻不容缓,我们身处时代的转折点上,家族企业有必要挺身而出,以爱为动力,为构建更可持续的世界做出贡献,引领下一个百年人类社会的转型,让这颗蓝色星球永续生机与活力。
通过利用财会专业人士和数据分析师的专业技能以及企业资源规划(ERP)系统,我们可以加快气候行动。将温室气体排放视为一种资源类型,并考虑其生产相关的成本,组织可以更好地做出达成它们气候目标及环境、社会和治理(ESG)目标的决策。该目标是一个“绿色分类账”,它能整合财务和非 ...
在混合工作的新模式中,强大的团队合作能力比以往任何时候都更加重要;要想改变团队的工作方式并达成新的社会契约,需要先了解团队目前的工作方式。有六种高回报的团队实践可增强你的团队活力,那就是协作解决问题、“防弹”策略、坦诚相待、“红旗重放”、设定安全词,以及全方位评价。
企业可以提供经验和支持,以及培训、工作实习和实习机会——不仅是初级的工作,也可能是专业工作。 社区组织:与社区组织合作可以帮助解决你身边最紧要的问题,例如需要对员工进行再培训,帮助人们培养网络或数字敏感度等。
成功的协作需要多个有时看起来利益悬殊的合作伙伴达成一致。 产生最大影响的合作关系需要这五个要素。 如果说新冠肺炎教会了我们一件事,那便是让我们认识到世界各国之间息息相关,而变革仅能在达成一致时才会发生。
通过将慈善资金提供的多样化工具与政府的政策工具、企业的购买力以及价值链信号相结合,我们有机会在更短的时间内实现关键部门的气候转型。 这类“公共-私营-慈善组织合作”构架可以充当“穴位”,施加压力,有助于营造有利环境,从而吸引能够将绿色市场转型变为现实的机构投资者。
这种合作关系有助于减轻同时遵循ISSB和GRI准则进行报告的公司的披露负担;这些准则有助于在全球范围内加快可持续性报告的采用和实施。ISSB的职责不仅限于制定准则。在COP27会议上,ISSB宣布了一项以能力建设为重点的合作伙伴计划。
企业家发挥韧性精神,为世界经济注入新动力,需要做到以下几点:一是着力本地化的价值创造推动全球化;二是通过绿色战略驱动全球经济的可持续发展;三是以企业家韧性精神引领全球化新模式探索,为世界经济注入新动力。
人工智能驱动的认知经济中,中小企业(SMEs)在充分释放现代数据价值、发展壮大和全球扩张上面临诸多挑战。为了弥合企业在数字发展就绪度上的差距,一类新型的中小企业咨询可以助力较小的企业充分释放数据潜能。这类咨询可以利用全仓杠杆上的专业知识、资本和数据,为非竞争关系的中小 ...
企业和政府在实现净零排放目标方面加强合作,有助于加快这一进程,造福我们的经济和社会。 作为首席执行官气候领袖联盟,我们随时准备与各国政府并肩努力,支持这些政策,并在这十年里变革公私合作的规模,以实现净零排放,造福当今社会及子孙后代。
为了解安全风险如何在元宇宙中变得更加多见,这个数字未来的一个关键性结构应该被分享:元宇宙概念的核心是虚拟的、可实时访问和可交互式的3D环境,将成为人类参与的变革性媒介。 如果我们希望元宇宙变得更为实用,这些虚拟环境将依赖于扩展现实(XR)技术的广泛应用。
技术崛起给全球和国内企业既带来了机遇,也带来了阻碍。布鲁金斯学会估算,五年前,数据自由流动为全球经济贡献了2.8万亿美元,到2025年这一数字可能达到11万亿美元。亚马逊、脸书和阿里巴巴等全球数字平台、互联网联通以及新石油——大数据,正在推动小型企业成为“微型跨国公司”。
我们也期待更多的中国企业参与其中,加强与世界各国的企业交流、对话、合作,在推动全球合作、应对关键挑战的事业中作出我们的贡献。 世界经济论坛北京代表处致力于搭建东西方桥梁,为加深理解、避免误判,加速合作、消除壁垒,加强对话、规避冲撞,发挥我们的绵薄之力。
我们询问了世界经济论坛科技先锋社区中30多位创新初创企业的首席执行官,他们在领导一家超高速增长的初创企业时的首要领导特质是什么。 我们还询问了他们对这一具体特质的看法,以及他们为培养各自特质而制定的关键做法和习惯。以下是采访结果:
我们正在见证全球经济前所未有的转变。当前的新冠肺炎疫情危机正迅速加速数字商务的增长,随着传统商品和服务贸易的减少,数字商品和服务贸易(通常称为数字贸易)的重要性只会与日俱增。数字支付的迅速普及在一定程度上推动了这一转变——它让消费者和商家能够在全球范围内轻松买卖 ...
Schweitzer说:“如果我们的对话目标更加明确,它将帮助我们做好准备和计划,更清楚地指导我们,并让我们最终取得更大的成功。 这篇论文的标题是《会话环:识别、排列和追求对话中的信息和关系动机》,发表在 4 月号的Current Opinion in Psychology上。
如果我们希望从2030年实现自然受益的状态,就必须扭转生物多样性的下降趋势,但目前尚无出现重大转变的迹象。世界经济论坛的《新自然经济系列报告》预估,到2030年,在关键社会经济系统中实现自然受益型转型可以释放价值10.1万亿美元的年度商业机会。
世界各地的企业因疫情带来的压力和成功机遇,因其控制范围内外的各种情况而各异,包括网点、政府限制和财政支持、转变意愿以及行业类型等等。 但对于任何小型企业而言,实现在线转变意味着在具有持久力的可行在线业务中投入资金和资源。
在过去的几十年中,中美两国领导人选择了参与合作的道路,不断探索互补利益,实现双赢目标。 这个空前的新时代需要富有远见的领导人——尽管各国之间存在分歧,但他们可以明智地游走于“新现实”之中,在竞争与合作中取得平衡,以实现健康的共存与新的成功。
通过Moringa的创立,我收获的一个关键经验是,持续试验我的假想是多么关键。知识是不断发展的,从不是一成不变的。我们的利益相关者在心态、行为和信仰上也在发生变化,我们需要不断地核查,以确保我们的解决方案能以有意义的方式解决一个重要的问题。
政府可以通过将所有利益相关者 (求职者、雇主和其他推动者,如培训和就业服务提供者和融资者)集中到一个平台来解决技能市场信息不对称和协调挑战。 这个平台将使个人能够找到工作、技能培训计划和资金选择,让雇主能够找到合适的人才。它将允许生态系统推动者(如培训提供者)推销 ...
世界经济论坛发布的《2024年十大新兴技术》报告列出了今年最具影响力的新兴技术。这份技术清单涵盖了人工智能加速科学研究的方式,重点关注健康、通信、基础设施和可持续发展等领域的应用。AI驱动科学发现、碳捕获微生物和弹热制冷技术均入选2024年十大新兴技术。
为了让这一新的转型顺利进行,并确保农民能在最需要的时候得到支持,我们需要来自公共和私人资本的额外投资。参与这种“融资堆栈”的投资者应当发挥催化剂的作用,提供优惠和长期的商业投资条件,并同样能从生态系统服务货币化中获得回报。