在充满不确定性的时期,小企业可以用以下4种方法来改善其财务安全状况: 1. 分散账户. 作为一个小企业,你目前可能没办法提供多样化的产品或服务,但你可以选择多元化的银行业务组合。 也就是说,与其把业务需求捆绑在一家银行上,不如在不同的机构进行存款和贷款。 说到这一点,在一家新银行开户时,需要全面了解其优势和劣势。 也即,要明确其资产或资金来源最近是否有重大变化,这样你也可以得知其业务是否集中在某个行业。 同样地,在开户时不要只局限于行业同行所选的银行。 美国硅谷银行倒闭的部分原因就是其业务集中于科技领域。 虽然这意味着银行可能在某个领域的专业知识和洞察较强,但如果其服务的主要行业出现衰退,它也可能随之面临危机。 2. 在境外开户时要谨慎.
与监控键盘活动的“老大哥式”数据相反,这些活动重视员工反馈、员工净推荐值(eNPS)、技能提升计划、上下级定期1对1会谈以及职业进展管理等。 这些数据十分强大,能够提高士气,改善管理实践,并 增进同事间的联系 ,同时提升组织透明度,因为组织 ...
弥合高管与员工之间的鸿沟刻不容缓,部分原因是这会影响绩效和生产力:新数据告诉我们,员工无偿承担额外工作的可能性是高管的一半。 但对员工心理健康和工作场所信任度的影响同样严重:员工报告心理健康状况非常好的可能性只有高管的一半。
2023年世界经济论坛年会即将在达沃斯召开,我们邀请了四位分别来自能源、金融、汽车和综合企业集团的中国国企领袖,围绕模式创新、国际合作、战略路径与企业管理等方面,分享他们对推进ESG融合的思考和实践,以切实推动商业朝着环境友好、社会公正
财务素养低会导致压力和焦虑。有关投资、退休和子女教育等话题的财务规划讲座可以帮助员工做出明智的财务决策。公司还可以考虑向员工的退休基金捐款,以确保员工拥有足够的退休储蓄。
“人类”对社会建设与发展至关重要,保证员工全方位的健康、并帮其实现技能升级,企业才能提高绩效。 “繁荣发展”强调商业力量对经济繁荣、创新和共享财富的重要性。
它需要企业领袖们做到以下四点:专注,简化,标准化和赋权。同时,在员工间实现交叉培训,并以松弛的方式运作,为员工留够完成任务的时间等等。通过恰当设计工作,提高劳动者的生产力和产出,使良性循环得以最终实现。
ESG报告中的全套环境、社会和治理(ESG)指标(包括首先排放数据公开并使其具有可比性)将是帮助监管者及时决策、引导资本流向和帮助客户作出科学决策的关键因素。
隐私政策. 当前的全球形势使企业越来越需要采取新的领导风格,从传统的等级结构转变为更加灵活的网络化模式,以能够实现快速决策和创新;为了在这个时代取得良好发展,领导者必须创造一种强调目标和价值观的文化,培育信任,并通过辅导和指导来为 ...
通过认识到中小企业的关键作用,为他们提供必要且定制化的帮助和资源,并且承担部分财物和注意力成本,就能释放出巨大力量,推动认知经济不断增长、加强韧性、持续发展。
您读了吗?. 工作的时候小憩能让你事半功倍. 面临数字时代,CEO们可以通过这5个途径更新经营模式. 但是,如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现,那么管理人员应该怎么做?. 研究表明,“拉”比“推”更好。. 拉动需要教学、指导和发展员工,而不是推动 ...
Culture Amp的最新研究发现, 绩效前1%的员工占组织总产出的10%,绩效前5%的员工占总产出的25%。 其中蕴含着非常大的成本效益。 我们最近调查了741家公司的20万名员工, 对工作中的绩效进行了研究,并分析了管理人员是如何对员工进行评级的。 结果表明,高绩效员工需要非常特殊的工作文化和工作环境。 高绩效员工占全部劳动力的0%至20%(中位数为8%),他们能够在工作中为团队设立高标准。 虽然各公司对高绩效员工的定义各不相同,但大多数公司都认可,高绩效员工会付出高度的努力,并产生巨大的影响力。 他们往往是一个企业内最有价值、最难被取代的人群。 高绩效人员占全部劳动力的0%至20%。 Image: Culture Amp. 绩效评估很重要.
1. 愿景和承诺。家族企业应当以与其核心价值观和长期目标相一致的明确可持续发展愿景为起点。这一愿景经由企业高层至普通员工的所有利益相关者共同传达与接纳,以确保对可持续实践的共同目标与一致追求。
对于一个拥有1万名员工的组织来说,绩效评估每年所花费的时间成本高达3500万美元,我们值得花时间和精力去做好它。 以下是领导者在准备2023年的绩效评估时应该考虑的问题。
在混合工作的新模式中,强大的团队合作能力比以往任何时候都更加重要;. 要想改变团队的工作方式并达成新的社会契约,需要先了解团队目前的工作方式;. 有六种高回报的团队实践可增强你的团队活力,那就是协作解决问题、“防弹”策略、坦诚相待 ...
通过以下六个步骤,公司可以实行更个性化、更综合的员工福祉计划: 1.就以上列出的为员工谋福利的四个维度评估公司。 同时考虑员工和领导的意见。 比如,在身体健康方面,公司可能会将工作场所的安全性与福利战略计划综合起来,但可能无法针对员工寻求的特定情况或高成本情况提供项目计划或试点方案。 2.设定目标以缩小在评估中发现的差距,为福利策略的设计和优先事项制定指导原则。 比如,您可能希望在关键的财务决策点设定并追踪财务福利项目的具体指标,然后,如果发现这些项目未能得到充分利用的话,在员工的关键时刻提供一对一咨询。 3.设计健康计划。
先进制造业和供应链. 在制造业中有效地使用数据可以使企业更可持续,更有效益;. 但只有39%的制造业高管表示,他们成功将数据驱动的应用扩展至单一产品生产过程之外;. 世界经济论坛的“制造业数据卓越框架”为该行业开发分析新能力和新型伙伴关系提供 ...
为什么重返职场计划很重要. 重返职场计划是回归工作轨道的一种新方式,参与者不必从底层职位重新开始。. 由于女性比男性更容易因照顾家庭而暂停工作,这些计划还可以帮助女性避免所谓的“妈妈路线”,即职业发展陷入停滞并且 收入相对较低 的状况 ...
世界经济论坛出版一系列报告,全面且详细地探究广泛的全球性议题,并与利益相关者一起探寻这些议题的解决之道,实现论坛改善世界状况的使命。 这些报告包括有关论坛主要活动的报告和独立发表的报告,如《全球竞争力报告》、《全球风险报告》以及《全球性别差距报告》等。 除此之外,论坛还发布涵盖环境、教育以及针对不同行业和技术的旗舰出版物。
KOIS专注于三个领域:健康、教育与就业,以及环境。. 通过创新金融项目与投资,他们救助了3600多万名患者,帮助了27000多名求职者,并建造了2500多个可持续的住宅单元。. Denim Expert:Denim Expert是孟加拉国一家专营牛仔布的制造厂,积极致力于提高孟加拉国服装 ...
我们的计算表明,除了有助于提高工作效率之外,对员工健康和福祉的投资还为吸引和留住人才提供了积极的机会。 正如麦肯锡健康促进研究院的相关研究指出的那样, 面临心理健康和福祉挑战的员工想要辞职的可能性是其他人的四倍 。
作为一条路线图,该框架从最初的排放评估到利益相关者的参与和持续改进,将可持续发展实践贯穿到企业运营各个方面。. 通过与不断壮大的行业高管社区合作,该倡议旨在通过传播操作知识和分享最佳实践,揭开脱碳的神秘面纱并加快实现脱碳的进程。. 此外 ...
第一,两名评估人员各自根据五分制独立打分,评估两组被试者想法的创意性,其中有五项非常独特、有创意。 评估人员发现,相较控制组,无聊状态下的被测者更容易提出富有创意性的想法。 事实上,无聊有助于提高个体的工作效率。 您读了吗? 从事脑力工作的时候应该听音乐吗? 未来的工作:达沃斯专家的五大见解. 芬兰的一流教育体系是如何运作的? 此外,只有在那些具有特定个性特征(如较强求知欲、高认知能力、对新经验的开放性以及乐于学习)的个体中,无聊才能显著提高创意性。 我们的研究表明,无聊可能是寻求不同、乐于探索的原因之一。 我们最终提出假说,认为在这其中起作用的潜在机制正是这寻求不同、乐于探索的精神,且这些精神与特定个性特征息息相关。