以客户为中心要求公司以一线直接与客户接触的员工为中心。所以，以客户为中心也正是“好工作战略”的核心。然而，我们看到的是，更多的公司实则以盈利为中心。他们做的所有事情都是为了增加销售额，但也仅仅停留于此。
这样可以使人权得到保障，并消除现代奴隶制。这样的伙伴关系与社区有助于实现共同繁荣，并建设一个更公平、更绿色的商业以及一个更宜居的地球。
新冠疫情给企业带来了巨大的挑战：如改变工作场所，协助远程工作的员工，休假计划和裁员等。 未来一些职业将不复存在，其他的职业则需要改变才能生存。
然 而，尽 管 对 机 器 取 代 体 力 劳 动 和 手 工 作 业 的 预 期 有 所 降 低，但 人 类 拥 有 相 对 优 势 的 所 有 品 质 —— 包 括 推 理、沟 通 和 协 调 等 —— 预 计 在 未 来 会 实 现 更 高 水 平 的 自 动 化。
如果有一种方法可以将条形码扫描仪与手套结合起来，会怎么样呢？ 这将省下员工们拿起和放下扫描仪所需的时间。 长话短说：他给出的答案是ProGlove推出的可穿戴式条形码扫描仪，用这种扫描仪扫描条形码每次可节省4秒钟。
研究表明，在可行的情况下，混合工作模式可能是解决这一问题的方法，员工们每周有两到三天的时间可以亲自会面，同时远程进行专注的个人工作。 第四，确保领导言行一致。
在这里，赵讨论了关于请求帮助如何能带来有意义的经历，并加强与他人、朋友以及 陌生人 的关系： 问：为什么请求帮助这么难？ 对于那些难以去寻求帮助的人，你希望他们知道什么？ 人们难以去寻求帮助方面有几个常见的原因。 有些人可能担心寻求帮助会使他们显得无能、软弱或低人一等——斯坦福大学博士生Kayla Good最近的研究发现，年仅7岁的儿童就会持有这种想法。 有些人担心被拒绝，因为这可能是令人尴尬和痛苦的。 其他人则可能担心会给他人带来负担和不便——这是我最近探讨的话题。 这些担忧在某些情况下可能比其他情况下更有意义，但它们都是可以理解的人之常情。 好消息是，人们可能只是夸大或误解了这些担忧。 问：人们对寻求帮助有什么误解？
在如何管理工作环境中的无聊方面，企业管理者与组织者应当更加细心、细致。 首先，尝试从积极的角度看待无聊，摒弃“无聊是件彻头彻尾的坏事”、“无聊的员工会对业务、业绩不利”的思维。
这家社交网络公司通过分析数据，确定了雇主最需要的技能，以及你可以如何利用这些技能来提高自己的竞争力。 该报告称，人际关系中的“软”技能（相对于“硬”技能——随着时间的推移而发展的能力，如编码）最为珍贵。
城市转型中心正在推进公共和私营部门在城市领域的合作，使社区和地方经济更具韧性、更面向未来。 新经济与社会中心正在为领袖提供一个，以塑造包容和公平的经济和社会，为所有人创造机会。 第四次工业革命中心正在推进以人为本和服务于社会的技术应用。 网络安全中心正在增强网络安全作为战略优先事项的重要性，并推动全球公共和私营部门共同行动以应对系统性网络安全挑战。 能源和材料中心正在推动相关倡议和联盟，以确保能源转型安全并具有可持续性、韧性和可负担性。 自然与气候中心正在加速净零气候行动，使粮食、水和海洋系统再生，并促进循环经济。 金融和货币体系中心正在设计并开发一个金融体系，使资本和投资得到有效分配，以支持地球、人类和社区。
1. 审视现有工作量：让员工分享自己现有工作的细节、时间和截止期限。通常情况下，你需要告知员工放下手头的一些工作，从而集中精力完成你布置给他们的任务；
当员工们专注于一项需要大量思考的任务或面临紧迫的最后期限时，他们可以关掉通讯提醒，戴上耳机，让手机静音。 然而，除非领导和经理公开支持这种行为，否则员工很难这样去做。
在这项全球研究中，英国开展了迄今为止最大的一项国家级试点，此次试点共有73家公司和3300名雇员参与。 所有的试点都得出了相似的结果，即 四天工作五天报酬制 让企业和员工均受益。 参加四天工作制试点的大多数企业表示，他们有可能在未来正式实施这一制度。 Image: Statista. 简单来说，每周工作四天能够使人们在更短的时间内完成更多工作。 早在2019年，微软日本公司就引入了四天工作制，并表示员工的 生产力提高了 40%。 2022 年的全球试点 也得出了类似结果。 在试点推行期间，员工在80%的时间内投身完成100%的正常工作量。 在调查回访时员工对试点期间的生产力提高程度从1到10进行评价，最终评分结果是7.7分。 爱尔兰试点 中的一名员工说：“我在日程表安排上变得更加谨慎了。
研究人员发现，那些写社会参与策略（如“我计划花更多的时间和朋友、家人在一起”）的参与者一年后生活满意度往往有所改善；而那些写其他非社交活动（如“我计划找到一份更好的工作”）的参与者的生活满意度并没有改善。
这些国家的劳动力利用不足率也相对较低，也就是说，可用于填补职位空缺的人更少。但约旦（5.8分）和沙特阿拉伯（5.3分）拥有创造力和解决问题能力的人才过剩，有更多能够投入工作的人。
事实一再证明，实现多样性对企业是有利的。拥抱多样性和包容性的公司往往表现优于它们的竞争对手。然而，目前8000万美国人有被捕或定罪记录，这已经大约占到美国成年人的三分之一。在招聘过程中，这些人通常会因过往犯罪经历而被歧视。
虽然报告期（2022年2月至2023年2月）内，整体招聘速度放缓，但要求至少具备一项绿色技能的职位招聘广告却增长了15%以上。回顾2020年，数据显示，具备绿色技能的人受聘率高于没有绿色技能者。这一结果在所有接受调查的48个国家中是一致的。
据最新的《任仕达工作趋势报告》，这就是各个国家的工作满意度情况。 在调查的34个国家中，印度员工对工作的满意度最高，而日本员工则最低。 日本员工对工作的不满几乎已成为国际职场调查的一个特征。
为偏远、欠发达地区的人们输送物质资料——这种模式早已过时，因为它效率低下，也无法完全满足需求。 我们应该最大化利用移动宽带和信息科技的便利，以赋予乡村教师更多权责，帮助居住在最为偏远地区的居民，让他们“就像我们的邻居一样”，能够成为 ...
国际劳工组织表示，更令人吃惊的是，这些年轻人中有三分之二是女性，而在一些发展中地区，自疫情爆发以来，青年失业率实际上有所上升。 即使在已经找到工作的那一批年轻工人中，也有一半从事非正式、短期就业。
想要在通往成功的道路上踏出第一步，年轻的女性应当随时反省自己，并与外界沟通。认清自己的优点，接纳自己的缺点，你就能更好地认识你自己，并让这个世界变得更好。如果我们能做到这一点，我们就能打碎“玻璃天花板”。
遵循下列八种策略将帮助你克服沟通偏见——这种偏见往往会阻碍我们与遇到的每个人（尤其是我们熟悉的人）交往。 应用这些策略，看看你的沟通技巧能否达到新的高度。 在谈话时，把群体对象当成不同的个体。 作为领导者，你经常必须与一群人交谈。 无论是小型团队会议还是公司范围内的聚会，你都需要在谈话方式上建立一种亲密感，以使会议室中的每个人都感觉就像在直接与你谈话。 诀窍是要消除人群的干扰，使你可以像在与一个人聊天时一样传递信息。 在情感上要保持真诚，并散发出在一对一谈话中会有的感觉、精力和注意力（这与面对人群时的焦虑相反）。 实现这一目标的能力是出色的领导沟通的标志。 以他人愿意倾听的方式谈话。 优秀的沟通者会仔细了解他们的听众（群体和个人），以确保他们不会在自己不需要了解的信息上浪费时间。
今天这份图表数据来自CB Insights创建的Unicorn Tracker，它按照行业类别、估值以及国别分别详解了全球的独角兽公司。 2019年全球独角兽公司 我们首先关注当前全球最大的几家独角兽公司：