通过利用企业资源规划(ERP)系统以及会计师和数据分析师的专业知识,我们可以加快转变。ERP数据潜力巨大,可以让企业为可持续发展做出贡献,并让我们加速走向更加绿色的未来。这种转变要求财务部门在可持续发展管理中发挥越来越重要的作用。
在充满不确定性的时期,小企业可以用以下4种方法来改善其财务安全状况: 1. 分散账户. 作为一个小企业,你目前可能没办法提供多样化的产品或服务,但你可以选择多元化的银行业务组合。 也就是说,与其把业务需求捆绑在一家银行上,不如在不同的机构进行存款和贷款。 说到这一点,在一家新银行开户时,需要全面了解其优势和劣势。 也即,要明确其资产或资金来源最近是否有重大变化,这样你也可以得知其业务是否集中在某个行业。 同样地,在开户时不要只局限于行业同行所选的银行。 美国硅谷银行倒闭的部分原因就是其业务集中于科技领域。 虽然这意味着银行可能在某个领域的专业知识和洞察较强,但如果其服务的主要行业出现衰退,它也可能随之面临危机。 2. 在境外开户时要谨慎.
在不断变化的经济中如何取得成功? 这些是公司所需的数字技能. 2022年2月5日. 根据Coursera的一份最新报告,最理想的技能包括云计算和数据分析。 Image: Annie Spratt/Unsplash. Kayleigh Bateman. 在线学习平台Coursera的行业技能报告称,没有任何工作可以免于数字化; 熟练掌握“前沿技能”的公司在 2020 年的股票回报率高于熟练度落后的公司; 最理想的技能包括云计算、网络安全、数据分析和软件开发; 全球每个地区都面临着技能差距,因此提高员工的技能水平至关重要; 汽车行业的技能水平正在增长,但在其所需的关键领域却没有看到相应的增长趋势; 专业服务公司正在投资虚拟流程以补充人际互动。
如今,促进跨境零售支付是一项复杂的任务,需要在一系列银行、应用、国内和国际支付服务提供商之间建立联系,这其中当然还包括消费者和商家。但是,考虑到全球经济中对包容性增长和竞争的迫切需要,这些支付也比以往任何时候都更加重要。
与监控键盘活动的“老大哥式”数据相反,这些活动重视员工反馈、员工净推荐值(eNPS)、技能提升计划、上下级定期1对1会谈以及职业进展管理等。这些数据十分强大,能够提高士气,改善管理实践,并增进同事间的联系,同时提升组织透明度,因为组织所有
让高级别员工与低级别同事定期会面,提供问答环节,帮助员工理解如何晋升。 让员工在不同部门、职位或更高级别的岗位上进行模拟工作,为其提供指导,教练,正式课程和/或机会。
在中国,个人投资者与数字理财服务的交互在疫情期间明显增加(图1显示了消费者数字理财比率变化)。新冠肺炎疫情在中国起到了改变金融行业运行规则的客观作用,一旦投资者体验到数字金融服务的便捷和高效,他们的行为就会向好改变。
这项研究的关键之处在于,如今的企业需要有风险意识,能够接纳、适应风险。该研究得出的模型确定了具有迅速适应能力的企业的三个关键组成部分:积极领导、共享支持和企业文化。
通过掌握新的思维模式、展现新的行为,他们将能够利用企业的能量、激情和创造力;提升和加速整个企业的绩效和转型计划;并为客户、员工、投资者和其他利益相关者创造更高水平的价值。
一、加速银行数字化转型. 1. 归还个人数据控制权. 客户数据权益的保护是一个比较复杂的问题。 传统银行通过数字化转型积累了大量数据,可供银行自身或商业团体自由使用,而客户则无法从数据带来的经济利益中获益。 随着客户越来越了解何为过度使用个人数据,银行业正面临风险,可能会失去进一步扩大其数据资产池以及与客户保持良性关系的潜在机会。 行业内解决此问题的一种方法是创建“数据帐户”,允许客户将数据当作货币存储到账户中,银行可用市场导向而决定的价格使用这些账户中的数据。 2. 数字化与绿色发展的协同. 数字技术能够推动绿色发展,但并不总是与绿色发展方向一致。 例如,数字设备和服务一直是银行业最大的能源消耗来源。
该项目产生了广泛的社会影响,包括通过监测森林砍伐活动与工人的社会状况来监督棕榈油供应链的责任。其可追溯技术让消费者可以将废旧产品退回至制造商,优化了可重复使用塑料容器的利用率,帮助实现了50%的回收率。
论坛为中小企业和中型公司开发了一个用于自我评估的工具。你可以用这个工具深入了解自己公司的未来就绪度。该工具将为你打造定制的“未来就绪档案”(Future Readiness Profile)。
这类新型服务能够为中小企业量体裁衣,提供敏捷、灵活且具创造力的方案。大咨询公司、企业家、学者和公共部门等利益相关方携手合作起来,就能整合有限资源,为中小企业创造机遇。
1、360数科——卓越企业治理奖. 位于上海的金融科技公司 360数科 打造了一个免费的人工智能机器人——疫情通,帮助中国中小企业和公共机构获得最新的新冠疫情信息。 公司依托最初为实现营销和客服运营自动化而打造的语言识别工具,在2020年初疫情爆发后的短短24小时之内推出了“疫情通”。 Image: 360数科公司. “疫情通”能够调查和呈现疫情动态,回答用户问询,分析相关数据,并帮助用户总结信息。 2020年2月,这一机器人被部署到全国各地的医院和社区组织。 截至目前,“疫情通”已经回答了1000万个问题,将每通疫情热线电话的成本从1美元以上降至0.25美元以下。 此外,由于响应用户问询的速度超过人工热线,因此疫情通将每通电话的时间从8分钟降至3分钟。
低工资和高流动率所造成的结果就是,企业往往会陷入恶性循环。低工资导致人员不足,从而导致运营问题。运营问题进一步降低企业盈利能力和销售额。销售额下降,企业又更加无法在员工身上投资。恶性循环便是这样持续进行的。
银行机构能够利用“助推”功能帮助客户持续与服务提供商保持联系,从而实现可持续的金融行为改变。 印度联合银行通过其Union Jan Dhan Sankalp计划,帮助客户(尤其是女性)连续持续5个月每月储蓄,从而使其有可能获得紧急信贷额度。
将传统流程和系统,转换为与计算机、互联网和移动设备相适应的系统,能够让各个领域(如医疗、工业等)更加高效和富有生产力,同时创造更强大的数据以获得更有效的洞察和见解。
这份报告采用了一套独特的指标和人工智能驱动的综合算法对中小企业进行了分类。 衡量指标包括它们的网点数量、销售量、交易数量和平均交易规模。 2020年新创企业同比增长最多的前10个国家包括: 1) 英国 (101%) 2) 美国 (86%) 3) 澳大利亚 (73%) 4) 德国 (62%) 5) 加拿大 (58%) 6) 意大利 (44%) 7) 法国 (40%) 8) 日本 (38%) 9) 巴西 (35%) 10) 泰国 (29%) 数字化的速度越来越快. 数字业务的便利和可及性是世界各地新创小企业呈指数级增长的助推剂。 几乎从新冠肺炎疫情爆发一开始,企业就开始依赖于数字业务,消费交易几乎完全通过电子商务完成。
我们怎样才能让整个世界经济体系中的公司、人民和团队成为更好的气候公民? 这个话题已经与两年前,或五至十年前完全不同了。 另一个趋势则是注重以人为本,而不只是把人当做机器或经济运转的一个齿轮。
在如何管理工作环境中的无聊方面,企业管理者与组织者应当更加细心、细致。 首先,尝试从积极的角度看待无聊,摒弃“无聊是件彻头彻尾的坏事”、“无聊的员工会对业务、业绩不利”的思维。
通过将技术和数据科学置于行业决策的核心,我发现我们可以通过改进预测和自动化决策来更好地满足消费者需求。 自2014年成立智能零售平台Nextail以来,我们就确立了我们的使命,那就是让零售世界变得更美好、更可持续。
当人工智能走进办公室,5种方式助你赢在职场. 2017年3月27日. Ben Pring. 人工智能(AI)的兴起是我们这个时代的伟大创造。 由人工智能所驱动的新型机器将在未来的数十年内改变我们的生活和工作方式,它所带来的影响之大我们甚至难以预测。 以下的情景值得我们深思: •股票交易:2015年,美国八大对冲基金中有六家依靠人工智能的算法获取了约80亿美元利润。 “机器”在选股中已经战胜了人类。 •医疗保健:在诊断能力方面,人工智能正在迅速超越放射科医生。 在休斯敦卫理公会医院,人工智能对乳房X光片的分析速度是人类医生的30倍,其准确度也高达99%。 •法律: “人工智能增强型计算机”系统在法律调查和尽职调查方面,远超那些最富才华的律师助理,不仅速度更快,成本也更低。
虽然工资和工作条件在很大程度上会影响员工对于自己工作的好感度,但越来越多的证据表明,工作满意度实际上是人类更基础的需求。 Achievers劳动力研究院一份2023年的 报告 发现,79%的员工宁愿留在一份能感觉到被重视的工作中,即使这份工作挣的少。