较易实现自动化的工作. 白皮书指出,被人工智能颠覆风险最大的工作是那些日常工作和重复性语言工作。. 这意味着授信员、收银员和文员等职业最可能受到人工智能的威胁,因为他们多达81%的工作任务可以实现自动化。. 发布于2023年9月的白皮书《未来工作 ...
该模型概述了五种与人工智能“共赢”的具体方法,每个方法都有自己的一套方法和策略。. 自动化 这是一个“世代机遇”:商业组织通过部署自动化设备,能够从根本上改变其成本结构,并显着提高运营速度和质量。. 这是小型商业组织能够与“亚马逊成本 ...
我和“好工作战略”研究团队的其他成员通过这些先行者企业,了解它们从何处开始,如何应对,以及可能的后果。 然而,仍旧有许多企业家被现行运营制度困扰。
根据英格兰及威尔士特许会计师协会的说法,解决问题是指确定一项任务,将其分成各个部分,然后加以解决。 所考验的是解决这些问题时所需技能,比如坚持完成任务并进行研究。
最近的一项研究表明,员工们正在追求“最大限度的忙碌”;. “最大限度的忙碌”描述的是一种有吸引力的、加速的时间体验,但其实很难实现和维持;. 这种匆忙的感觉会激发他们的肾上腺素和正能量,使其兴奋起来;. 但研究也表明这不利于平衡员工的健康 ...
对于企业领导者来说,通过“人力数据”(people data)来培养一种强调信任、透明度和生产力的文化将更为有效;. 人力数据系统将不同来源的人力资源数据汇聚在一起,能够帮助员工了解为取得工作成果需要做到什么,以及如何为公司更大的目标做出 ...
2023年1月14日. 中国企业正在为融合 ESG 积极行动,其中国有企业作为重要市场主体持续发挥示范带头作用。. 环境、社会和治理(ESG)正在逐渐成为企业创造长期价值的发展共识。. 世界经济论坛倡导利益相关方(stakeholder capitalism)理念长达半个多世纪。. 2019年夏 ...
普华永道和许多客户都采用过一种成功的方法,即以技能为先的招聘方式,即根据员工的能力而不是正式资格或工 作经历来聘用他们。我们提供了分析,以支持世界经济论坛的报告《以技能为先:建立高效和公平的劳动力市场的机会》。
尽管商界可能还没有需求,但疫情让我们了解了远程办公(WFH)。. 如今,对许多人来说,远程办公已经成为常态,或至少是工作的一部分。. 我们不仅认识到坐在餐桌前办公一样可以卓有成效,还开发了云计算、桌面视频会议和人工智能(AI)等前沿的数字技术 ...
每周让员工多休息一天,实际上可以提高其生产力;. 四天工作制还能促进员工身心健康,并减少二氧化碳排放;. 研究表明,四天工作制能带来一些意想不到的好处。. 几十年来,管理咨询师一直都在倡导要“更聪明地工作,而不是更努力地工作”(work smarter not ...
一项新的研究表明,让员工决定在何时何地工作的公司——无论是在另外一个城市还是在午夜——可以提高员工的工作效率,减少人员流动,降低组织成本。. 哈佛商学院技术与运营管理部门副教授 Prithwiraj Choudhury 和其他研究人员比较了美国专利商标局弹性工作 ...
为什么我们需要将物联网引入工厂呢?. 力争成为首选的本地物联网应用技术的过程中,移动物联网正在实现其里程碑式的发展。. 在东北亚地区,移动物联网被广泛应用。. 到2024年,移动物联网的用户连接数必将超过40亿。. 连接设备的数量迅速增加,这意味着 ...
1. 人工智能提高生产力的效果不均衡. 2024年,接受论坛调查的大多数首席经济学家认为,在高收入国家,生成式 人工智能将提高生产力和创新能力。 但在低收入国家,这一比例仅略高于三分之一。 预计知识密集型产业,包括信息技术和数字通信、金融与专业服务、医疗与保健服务、零售、制造、工程和建筑、能源和物流行业的生产力将得到提升。 报告称,这些潜在效益“与人们对自动化、裁员和工作降级的担忧形成了鲜明对比”。 近四分之三(73%)的受访首席经济学家“预计不会对低收入经济体的就业产生净积极影响"。 经济学家对未来一年生成式人工智能影响力的看法。 Image: 经济学家对未来一年生成式人工智能影响力的看法。 2. 数字工作岗位持续增长. 到2030年,全球数字工作岗位预计将增至约9200万个。
创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司?. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括:试验你的假想,对新机会持开放态度,以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用,它们能将一些创新的想法 ...
中信戴卡部署了 AI+ 平台,将海量制造数据转化为可全球共享的知识。因此,分散的数据可以被构建为共享的根因对策数据库,助力世界各地的工厂进行多方高效协作。传统制造企业可以通过应用数字化转型和智能制造来减少资源消耗和环境影响。
首先,可以向员工提出一些有巧妙构思的问题,让所有人都能向共同目标对齐。 别再提有引导性的问题,最好选择开放式的:怎样才能成功交付? 你认为你拥有成功所需的素质吗? 如果没有,什么时候可以培养起来? 这将使员工对其工作目标和成果产生自主负责意识。 更好的是,你还能预测到员工工作过程中可能出现的潜在障碍。 好的问题还可以为员工提供反思和保持透明的空间。 试着问一下:哪些工作目前比较顺利? 哪些不顺利? 从1到10评分,你对自己达到目标的信心如何? 另外,还可以分别以肯定和否定的形式询问同一个问题,从而告诉员工并不是所有我们尝试的事情都会成功,这是很正常的。 留意员工对这些问题的反应。 注重他们的感受和价值观以及事实本身。 要确认自己真正理解员工所说的话,不要急于下判断。
这项研究的一个显著特点是全球结论的一致性。. 受访者表示,最大的差距在于数字技能。. 戴尔公司 的平行研究发现,只有44%的年轻人接受过“非常基础”的数字技能培训,12%的人则完全没有接受过任何相关培训。. 我们还了解到,30%的年轻人因所在国不良的 ...
1、360数科——卓越企业治理奖. 位于上海的金融科技公司 360数科 打造了一个免费的人工智能机器人——疫情通,帮助中国中小企业和公共机构获得最新的新冠疫情信息。 公司依托最初为实现营销和客服运营自动化而打造的语言识别工具,在2020年初疫情爆发后的短短24小时之内推出了“疫情通”。 Image: 360数科公司. “疫情通”能够调查和呈现疫情动态,回答用户问询,分析相关数据,并帮助用户总结信息。 2020年2月,这一机器人被部署到全国各地的医院和社区组织。 截至目前,“疫情通”已经回答了1000万个问题,将每通疫情热线电话的成本从1美元以上降至0.25美元以下。 此外,由于响应用户问询的速度超过人工热线,因此疫情通将每通电话的时间从8分钟降至3分钟。
根据最新的研究,超过80%的员工会同时参与多个项目;. 同时参与太多项目不仅有损员工身心,也会影响项目进展和公司发展。. 太多项目会降低员工的生产力、拉低士气,并可能导致职业倦怠。. 如今,兼顾多个项目是大多数岗位的工作常态。. 事实上,根据 ...
研究具体如下:101名被试者被随机分配到两种条件下。. 在无聊的环境中,被试者需要仅用一只手将一碗豆子按红、绿分类,整个过程持续30分钟;而控制组的被试者则需要利用纸张、豆子以及胶水开展艺术创作。. Academy of Management Discoveries. 随后,被试者 ...
根据新研究,工作中的仪式——即使是看起来很蠢的仪式——能够团结员工,使他们更愿意为公司付出;. 工作场所的仪式包括早晨的咖啡休闲时间、午餐时间的游戏和下班后的食物和饮料等;. 研究人员说,雇主应该考虑尝试使用仪式,将其作为拉近员工关系的 ...
另一个可能的解释是,"休息时间或非工作活动所导致的中断,让同样数量的工作任务被分散在工作日中的更大时长比例之中"。
其措施包括让更少的人担任间接职务,让更多的员工专注于公司的主要活动。. 让员工更敬业、更高效、更快乐的秘诀是什么?. 是取消经理职位,并允许团队自组织。. Buurtzorg是荷兰一家创新的护理组织,在全球拥有15,000多名护士,提供社区护理服务。. 其CEO兼 ...