The Global Gender Gap Index annually benchmarks the current state and evolution of gender parity across four key dimensions (Economic Participation and Opportunity, Educational Attainment, Health and Survival, and Political Empowerment).
陈黎明 世界经济论坛大中华区主席兼首席代表. 陈黎明 （Liming Chen） 先生于 2022 年 7 月出任世界经济论坛大中华 区主席。. 在此之前， 他自 2015 年初至 2022 年 6 月任 IBM 大中华区董事 长。. 加入 IBM 前， 陈黎明于 2008 年至 2015 年担任 bp 中国区总裁及 bp（中国 ...
以客户为中心要求公司以一线直接与客户接触的员工为中心。所以，以客户为中心也正是“好工作战略”的核心。然而，我们看到的是，更多的公司实则以盈利为中心。他们做的所有事情都是为了增加销售额，但也仅仅停留于此。
截至目前，“疫情通”已经回答了1000万个问题，将每通疫情热线电话的成本从1美元以上降至0.25美元以下。此外，由于响应用户问询的速度超过人工热线，因此疫情通将每通电话的时间从8分钟降至3分钟。
根据 波士顿咨询集团 对全球1600名创新专业人士进行调查得出的数据，这张图表列出了2021年最具创新力的50家公司。 下面我们将深入研究几家领先的公司及其创新实践。 最具创新力的公司. 波士顿咨询集团在评选全球50强创新公司时，考虑了以下四个因素： 全球“思维共享”：所有创新高管的投票数。 行业同行评审：公司所属行业高管的投票数。 产业颠覆：衡量跨产业投票的多样性指数。 价值创造：股票总回报。 苹果公司 连续第二年蝉联榜首。 苹果公司被评为2021年最具创新力的公司。 Image: Visual Capitalist. 一个值得提及的公司是 辉瑞，这家公司前几年不在榜，但今年重回榜单，排在第10位。 考虑到辉瑞在抗击新冠肺炎中发挥的重要作用，其榜上有名也就不足为奇了。
这类变革仅仅是一个开始，因为世界和期望的改变速度正越来越快。还记得手机只能用于打电话的年代吗？那时候是2G时代。随后，3G提供了数据存储功能、4G让3G的运行速度大幅提高。
最新一项研究显示，134个国家里超过7万家公司的平均涨幅（出售价格除以生产成本）从1980年的1.1上升到了2016年的1.6，这说明了跨部门的市场力量有所增长。 全球市场势力. 大型企业与现代经济向来密不可分。 自第一次工业革命以来，管理者这只“看得见的手”所引导的经济活动与市场这只“看不见的手”所引导的经济活动几乎一样多。 从19世纪末至20 世纪初，至少1800 家公司在美国的第一次合并浪潮中消失，之后仅78 家公司就控制了超过半数的生产。 今天，30 家大型公司产生的利润就占了美国所有上市公司利润的一半。 高度集中的经济系统是非常直接的。 如果“网络效应（商品或服务价值随使用者的增加而增加）”适用，那么大规模生产商品或提供服务就会降低单位成本，甚至提高商品本身的价值。
进入2023年，我们欣喜地看到全球经济呈现一些乐观信号。. 全球商品运输困难正在迅速消失，供应链压力大大降低；今年一季度，中国经济同比增长4.5%，高于预期，经济运行企稳回升，实现良好开局；中美展开对话，发出了一些积极信号，对话总比不对话好 ...
事实上，他发现美国军方“可以通过使用微电网，从分布式的可再生电力来源中，产生所需的所有电力。 至少这样，电网再出现小毛病时，不太可能像2003年美国东北部的大停电事件一样蔓延开，成为数千万人的大问题。
1. 道德规范：在技术中化解偏见. 2017年的一个特点是，技术公司开始承认它们对社会和人们的影响有多么大，并且承认解决技术伦理问题的重要性。 在此之前，关于这个问题的辩驳往往成为大肆宣传技术的的人和深深恐惧于未来的反乌托邦的人之间的论战。 但是在2017年，谷歌公司的DeepMind团队建立了道德与社会部来考察其技术的社会影响，纽约大学启动了AI Now Institute，承认技术有存在着固有的偏见。 2017年3月，世界经济论坛在旧金山建立了第四次工业革命中心，以应对新兴技术和科学进步带来的社会影响。 2. 加密狂潮：比特币成为主流，区块链受到热捧. 比特币在2009年左右开始引起加密技术人员的兴趣，而在2017年它开始成为主流，甚至许多爷爷奶奶辈也开始投资这种知名的货币。
当你们开始这些话题当中，采访前十分钟的对话就像我们任何一个访谈一样——大家说“一切都很好”。 但当你开始往下挖掘时，你会真正了解到人们今天是如何努力管理的。 你所看到的趋势是，人们要管理这些平台的工作，管理更多的会议。 例如，新冠疫情期间出现了一件疯狂的事，很多人当时都有了一个“很好”的想法，即我们要在同一天召开更多的会议。 因此，你可能在疫情前需要参加8次1小时会议增加到现在的16次30分钟会议。 这使人非常疲惫。 在这些会议上的你会更加紧张，因为你必须全身心投入。 你需要更快地切换不同的工作内容，并试图在一秒钟内看完一到两条消息。 这会使你筋疲力尽。 然后你会以16次会议而非8次会议的任务清单结束一天的工作。 但正如你在书中提到的，这个问题的出现不仅仅是技术推动的，还有我们自身的因素？
试想为什么在火车上人们大声打着电话的时候会选择走进安静的区域。抑或是为什么在晚餐或是会议时间时，人们会把发送短信的动作藏起来。我们更倾向于在有旁观者的时候改变自己的行为举止。但是学者们常常忽略了旁观者的隐藏作用。
世界经济论坛 新领军者 企业共同探讨了第四次工业革命所需的商业模式、技术及可持续增长战略。. 新领军者奖项旨在表彰在可持续性、数字颠覆及敏捷业务治理方面取得卓越成就的企业。. 创新先锋论坛于 2 020年 11月16-20日 举行 ，议题将围绕从疫情中迅速恢复 ...
在过去的几个月里，消费者了解到亚马逊、苹果、脸书、谷歌和微软监听了用户的语音指令；有一次谷歌停电，导致用户被锁在了门外，并且其婴儿监护器也被禁用了；波音则将其737 Max的软件外包给了时薪9美元的工程师。
自2014年成立智能零售平台Nextail以来，我们就确立了我们的使命，那就是让零售世界变得更美好、更可持续。 我们帮助零售商向着更加灵活，有预见性的方向发展，这样他们就可以一方面消耗更少的资源，一方面保持相同甚至更优质的产品供应。 我最大的感悟是，企业真的可以成为一种向善的力量。 事实上，创建一个由志同道合的行业专业人士组成的团队是很容易的，他们对数据和技术充满热情，希望对世界产生积极、切实的影响。 促进人机协作. Andreas Koenig， Proglove 首席执行官.
为了排除其他选项、进一步支持我的专业性假说，我研究了两项关键机制的独立证据：详尽明确的任务分工（也就是高度分工）和职工分类。 很显然，这两项机制可以共存。 在德国联邦职业教育和培训 研究所 数据的帮助下，我研究了假设中的第一项机制，并调查收集了关于职业资格、工作条件、工作专业要求的信息。 因为上述问题覆盖了职工的任务数量和任务频率，因此该数据组对我的分析至关重要。 这两个维度衡量了职工任务数量的增减，以及他们是否频繁地做着同一项任务。 研究结果和我的假设一致表明，在较少的任务上系统性地花更多的时间、在大公司任职、获得高薪这三件事之间高度相关。 对于第二项机制，我采用了石油输出国组织的 国际成人能力评估调查 和 国家青年纵向调查1979 的数据。
分享：. 本文章是 2020年世界经济论坛年会 的一部分. 截止上个月，183位企业首席执行官签署了一份 声明，承诺他们要超越“股东至上”的魔咒，转而关注包括员工、客户、供应商和社会等所有利益相关方的利益——很多人都 对此 表示怀疑。. 但将美国企业圆桌 ...
新冠肺炎可能会对初创企业创始人的经营环境产生负面影响，因此，看看每个国家如何通过自己独特的方法来支持初创企业生态系统，使其在我们今天所面临的前所未有的挑战中生存下来，将是一件很有趣的事情。
安全和信任会成为问题吗？是的，不同的系统在隐私和控制方面有所不同。 因此，最好保持技术结构的分离，并让不同地区的人们选择他们想要的东西。否则，谁又能够决定哪个系统适用于所有人呢？
作为全球最大的新兴经济体，中国是世界经济复苏的重要引擎，更在引领全球实现可持续目标方面发挥了关键作用。中国企业正在大力采取自然和气候行动，加快全面绿色转型，推动产业结构升级和高质量发展，积极稳妥推进碳达峰、碳中和。
根据所有权分析（proprietary analysis）方法和万事达卡网络系统内的汇总和匿名的销售活动记录以及第三方数据集，调查结果将聚焦在接受信用卡付款的企业。
这种更强的责任意识解决了无名与分散股东的短视及“搭便车”问题——这些股东往往忽视了其行动与外部性（即整体社会收益）所带来更广泛、更长远的影响。. 瑞士私人银行百达（Pictet）董事会主席尼古拉斯•百达（Nicolas Pictet）如此描述家族企业中 ...
Hired对各地区的调查结果进行分类时，发现有些最受喜爱的公司相对来说不太知名，或者并不是典型的“技术”公司。 最大的就是最好的吗？ 亚马逊虽然是国际声誉颇高的品牌，但在这一榜单内依然没能进入全球前十。