通过利用财会专业人士和数据分析师的专业技能以及企业资源规划(ERP)系统,我们可以加快气候行动。. 将温室气体排放视为一种资源类型,并考虑其生产相关的成本,组织可以更好地做出达成它们气候目标及环境、社会和治理(ESG)目标的决策。. 该目标是 ...
人力数据系统则能为员工提供必要的信息,让沟通更加规范化,也便于领导层以身作则。与薪酬和绩效评估、员工调查和反馈一样,人力数据不仅能为雇主服务,还能为员工服务。
为了帮助公司加速引入新的管理理念,我有四点建议: 探索“相邻可能”、容忍拖延行为、投资“创意实验室”和寻求外部支持。 探索“相邻可能” 在维多利亚时代的英国,查尔斯·达尔文提出了惊世骇俗的自然选择理论。
这一转变帮助Intuit发展成为一个高度创新的学习型企业,在任何时间点该公司内都有超1800个实验在进行。 在2010-2019年的十年间,该公司的客户增加了一倍,达到5000万人,收入增加了一倍,收益增加了两倍,市值从100亿美元增加到600亿美元。
实践1:合作解决问题. 协作解决问题是一个系统的讨论过程,其中涉及的关键单一业务问题是——在一个60至90分钟的会议中,我们讨论的重点该是什么? 比如说: “在经济疲软的情况下,我们应该如何为来年的工作重新安排优先次序? “对于公司的增长战略,我们可以考虑哪些更大胆的创新? “在未来6个月里,哪些风险可能会使公司的业务出现脱轨? 协作解决问题还要求团队从一开始就明确由谁做出最后决定。 团队可以留出一半的会议时间,让成员们分成三人小组进行头脑风暴。 人们在小组里会有更多的勇气表达自己的观点,对批判性的观点也不会有那么多顾虑。
有关投资、退休和子女教育等话题的财务规划讲座可以帮助员工做出明智的财务决策。 公司还可以考虑向员工的退休基金捐款,以确保员工拥有足够的退休储蓄。
以下四大因素决定了一个组织能否顶住瓦解的压力,并从规模效应中获益:第一个因素是未能强化并重塑体系扩张的基础;第二个因素是忽视难以避免的裂痕,为系统带来压力;第三个因素是随着系统变得更为复杂,未能对其加强控制;第四个因素是未能避免系统
BenevolentAI的一个关键转折点是,我们部署了人工智能(AI)药物发现平台,以确定可能被重新用于治疗新冠肺炎的现有药物。. 2020年1月,我们利用人工智能工作流程确定了一种药物,即Eli Lilly公司的的baricitinib,该药物最终获得美国食品和药物管理局批准,用于 ...
保障员工福祉的6个步骤. 雇主应该关心员工的幸福感吗?. 答案当然是肯定的。. “幸福”的员工可以提高生产力。. 但研究发现雇主和员工对劳动力幸福感的看法不一致,这一结果着实令人惊讶。. 根据 《全球福利态度调查报告》,超过半数(56%)的雇主认为 ...
世界经济论坛 新领军者 企业共同探讨了第四次工业革命所需的商业模式、技术及可持续增长战略。. 新领军者奖项旨在表彰在可持续性、数字颠覆及敏捷业务治理方面取得卓越成就的企业。. 创新先锋论坛于 2 020年 11月16-20日 举行 ,议题将围绕从疫情中迅速恢复 ...
每周让员工多休息一天,实际上可以提高其生产力;. 四天工作制还能促进员工身心健康,并减少二氧化碳排放;. 研究表明,四天工作制能带来一些意想不到的好处。. 几十年来,管理咨询师一直都在倡导要“更聪明地工作,而不是更努力地工作”(work smarter not ...
碳中和与净零有什么区别?. 碳中和组织会做出承诺来评估自身产生的二氧化碳排放量,同时试图减少这些排放,同时通过减少其他方面的排放或从大气中消除同等数量的二氧化碳来弥补自身的二氧化碳排放量。. 这种平衡做法被称为碳抵消,可能的做法有:植树 ...
目前缺少针对50岁以上人群的就业方案,即使有相关方案,设计时也未考虑外部因素,且常常以自上而下的方式实施。. 本研究关注50岁以上人群的人生故事、经历与挑战。. 全球人口正步入老龄化阶段。. 随着人们的寿命延长,工作时间也在延长,无论是出于自愿 ...
手册分为三个主要阶段和七个小步骤,其实际内容并非一成不变,而是将根据使用者的反馈反复打磨。 这里,我们列出了手册中所述的三个关键阶段,并概述其中包含的相关步骤,以便企业领导人为双轨过渡之旅做好准备。 《双轨过渡手册》所述的三个关键阶段 Image: 皇家史基浦集团和PA咨询公司. 阶段1:确定目标 在开展任何项目或战略举措之前,你都需要清楚你到底想要实现什么目标,目标是否切合实际,是否符合企业的总体战略部署? 手册的前两个步骤设计便是要让企业领导人能坚定地理解自身目标,确定有哪些“热点”领域(影响力最大的领域)需要改变以及改变的范围。 在这一阶段,领导人需要有能确定事务优先级的原则,这些原则最终会帮助他们确定将哪些项目放在一张双轨过渡路线图上。
2. 冲破地缘政治逆风. 地缘政治风险的日益增加——国际贸易与投资遭到政治动乱的威胁——已成为大多数我与之交谈的公司董事会议程的首要议题。 与我们交流过的CEO们认为,地方主义的回潮将成为他们面临的头号威胁。 CEO们很清楚,他们需要磨练自身的全球政治知识、技能,多与政治家以及民间社会领导人接触,还应当保持政治中立态度。 CEO们也十分敏锐地意识到建立、维系信任的必要性。 在交流中,他们称,他们很清楚必须加强与股东之间的信任,只有这样才能减少失信对企业所构成的威胁。 这点我在毕马威亲眼所见。 目前,我们正着手实施一项全面计划,以确保我们能够成为客户最值得信赖的顾问。 各国CEO如何看待他们在保护客户数据方面所扮演的角色. Image: 《2018年全球CEO展望》,毕马威国际.
包容性:如何确保技术发展不会扩大数字鸿沟,确保老幼弱小都能享受到科技发展的红利?. 过去十年,科技发展飞快,大部分企业首先考虑的是“如何活下去”和“如何做强做大”,而大部分的监管者和学者着重的是如何加快推动科技发展。. 以上问题往往被 ...
以客户为中心要求公司以一线直接与客户接触的员工为中心。所以,以客户为中心也正是“好工作战略”的核心。然而,我们看到的是,更多的公司实则以盈利为中心。他们做的所有事情都是为了增加销售额,但也仅仅停留于此。
1. 友岸外包. “友岸外包”这一贸易术语当前正在流行,其产生背景是最近的经济危机以及全球经济受到包括新冠疫情和乌克兰战争在内的各种冲击而出现的全球供应链紧张问题。 从本质上讲,“友岸外包”是指将供应链改道至政治经济上安全或低风险的国家,以避免业务无法正常开展。 这种做法激起了国际社会对地缘政治进一步分裂和世界经济去全球化的担忧, 即国家、全球机构和企业之间相互依存度的下降。 例如,美国政府就强调要从具有共同价值观的“友好”国家获得零部件和原材料,以提高国内生产的安全性。 美国财政部长珍妮特•耶伦(Janet Yellen)去年这样阐述了华盛顿的新贸易策略:“我们需要真正实现供应商群体的多样化,而不是高度依赖那些地缘政治局势紧张、无法实现持续可靠供应的国家。
后者由23个国家于1948年签订生效并致力于在二战之后推进全球贸易自由化。. 相较于关贸总协定,世贸组织所参与的贸易内容要多得多,不仅货物贸易,世贸组织对服务业和知识产权的全球流动同样关注。. WTO,做什么?. 世贸组织由164成员国共同管理,各成员国 ...
新冠肺炎可能会对初创企业创始人的经营环境产生负面影响,因此,看看每个国家如何通过自己独特的方法来支持初创企业生态系统,使其在我们今天所面临的前所未有的挑战中生存下来,将是一件很有趣的事情。
Insider采访了五位个人理财专家,发现以下关键措施能帮助你在2023年来临前为自己的财务状况做好准备: 一、 建立应急基金. 专家建议个人最好建立应急基金,如果不幸失业可以用来支撑日常开支。 这笔基金最好能覆盖三到六个月的开支。 根据美国劳工统计局的数据,2021年美国家庭平均日常开支达到近67000美元(约合48万元人民币),这些开支包括住房、食品和交通费用等。 因此,对于普通家庭来说,应急基金需要在16750美元(约合12万元人民币)到33500美元(约合24万元人民币)之间。
创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司?. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括:试验你的假想,对新机会持开放态度,以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用,它们能将一些创新的想法 ...
利用最新的太阳能、电池、轻质复合材料和航电技术, 高空平台通信系统 (HAPS)系统有望 提升通信和观测能力。. HAPS系统通常以气球、飞艇或固定翼飞机的形式在距地面约20km的高度飞行,其连通性、覆盖范围和性能超越地面塔和卫星,在全球偏远地区尤其 ...