从推出旨在帮助人们渡过疫情的新福利和新项目,到尽量不考虑裁员,各类企业都展示出使命感和同理心。 工作与未来 企业如何帮助解决社会的劳动力问题
实践1:合作解决问题. 协作解决问题是一个系统的讨论过程,其中涉及的关键单一业务问题是——在一个60至90分钟的会议中,我们讨论的重点该是什么? 比如说: “在经济疲软的情况下,我们应该如何为来年的工作重新安排优先次序? “对于公司的增长战略,我们可以考虑哪些更大胆的创新? “在未来6个月里,哪些风险可能会使公司的业务出现脱轨? 协作解决问题还要求团队从一开始就明确由谁做出最后决定。 团队可以留出一半的会议时间,让成员们分成三人小组进行头脑风暴。 人们在小组里会有更多的勇气表达自己的观点,对批判性的观点也不会有那么多顾虑。
我们观察到以下五个相互关联的因素,这些都需要基于生态系统的解决方案,以透过表象,解决真实的需求。 1. 除了明显的经济压力,失业还会对情绪造成冲击,却常常被人们忽视或掩饰。
企业通过提升对女性价值的认知,并构建强大的支持体系,为女性全方位地创造一个友好的职场环境。 这不仅会促进女性职业发展,加速职场“她力量”的崛起,更是企业可持续发展的需要,是提升企业人才格局的关键路径。
Kate Whiting. “技能为先”的人才管理方法可以缓解劳动力短缺问题,使员工具备未来所需的技能,以促进经济增长。. 如果不对员工进行同等的投资,使其能够胜任未来的工作,行业投资就无法获得成功。. 世界经济论坛的《技能为先》报告探讨了如何建立公平 ...
为激励和塑造极其重要的共同心态,可以单独或组合使用以下七种具有科学依据的方法。 1. 目光接触: 脑扫描显示,当人们进行目光接触时,其同步性会增强。 当他们把目光移开时,同步性会随之降低。 在进行社交凝视时,目光接触能够激活人们的镜像神经元系统和小脑,这有助于我们更好的理解他人的行动和意图。 由Suzanne Dikker和David Poeppel领导的一项研究表明,在课堂上,教师和学生之间持续两分钟的目光接触能够增强其神经同步性,提高参与度,并改善课堂表现。 2. 共同的目的: 超越人口统计学或个人特征、塑造共同点的其中一种方式就是确定整个团体的目的。 通过有意识地建立共同的目的,领导者将能够最大程度地提升团队的包容性、协作程度并促进成功。
实现各群体薪资公平并清晰沟通 为了减少承诺落空的风险,公司可以与员工进行双向沟通。 通过定期更新公司的目标、战略和薪资公平决策,包括积极听取员工的反馈和建议并采取后续行动,公司可以加强员工的信任。
如何维持平衡永远是在新的一年的一月份中制定目标和决心计划时的热门话题。无论是在工作和家庭之间,还是在健康方面,我们都希望能够实现完美的平衡。
54%的受访者表示,感受不到组织的重视是其离职的三大原因之一,52%的受访者表示是因为感受不到领导的重视,51%的受访者表示最重要的原因是缺乏归属感。
绩效评估很重要. 绩效评估对高绩效员工来说非常重要,因为他们希望自己的努力和成果能够得到准确的认可和奖励,而且他们期望能够通过结构化的绩效管理系统来实现这一目标。. 他们希望绩效评估注重工作质量和进步,有一致的衡量标准,并且去除偏见 ...
各个产业的技术鸿沟在 第四次工业革命 中将进一步扩大。. 人工智能、机器人和其他新兴科技正以前所未有的短周期快速更新换代,并以前所未有的速度改变了所需的岗位、技术的本质。. 根据 世界经济论坛 的数据,在2020年以前,至少有1.33亿个新岗位将会因为 ...
各国越来越多地引入薪酬透明法,以解决男女薪酬差距问题;. 根据世界经济论坛的《2023年全球性别差距报告》,消除全球经济领域的性别差距还需169年的时间;. 关于各地薪酬透明法及其是否生效,您需要了解以下信息。. 欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩 ...
保障员工福祉的6个步骤. 雇主应该关心员工的幸福感吗?. 答案当然是肯定的。. “幸福”的员工可以提高生产力。. 但研究发现雇主和员工对劳动力幸福感的看法不一致,这一结果着实令人惊讶。. 根据 《全球福利态度调查报告》,超过半数(56%)的雇主认为 ...
超过三分之二的受访男性认为女性在职场中获得了与自己相同的机会;而只有三分之一的受访女性表示她们得到了平等对待。 不仅如此,80%的女性认为性别平等是一个组织的“战略必需品”;然而只有48%的男性认可这一观点。 这种严峻的反差反映了关于性别平等的观念差距,使得男性和女性都活在各自的世界中。 正是由于这种认知上的差距,大部分由男性领导的公司无法很快适应新的现实,也就不足为奇了。 然而另一方面,文化因素也会阻碍追求性别平等的进程。 在世界上很多地方,对于性别角色的成见根植于人们心中:女性负责照料小孩,男性负责外出赚钱。 上文中提及的调查还发现,80%的女性不再认可这些刻板印象。 她们认为,在照料小孩这一方面,男性可以和女性做得同样好。 相应地,77%的男性却认为他们的伴侣应当为家庭牺牲自己的事业。
人工智能技能可提高生产力,从而带来25%的工资上涨. 许多年轻人在工作中积极拥抱人工智能。. 许多18至25岁的年轻人已经准备好接受人工智能——其中70%的人表示生成式人工智能为他们提供了扩展能力的机会。. 普华永道的《人工智能就业晴雨表》显示,人工 ...
议程 每周. 每周为您呈现推动全球议程的紧要问题(英文). 你可以随时使用我们电子邮件中的链接取消订阅。. 数年时间里,麻省理工学院斯隆管理学院教授Zeynep Ton一直专注于研究一份好的工作应具有哪些基本要素。. 她将研究结果总结为“好工作战略 ...
新冠肺炎导致的经济下滑为雇主提供了一个机会,可以围绕这种变化来重塑他们的雇用方式。. 公司如何改变思维方式将有助于定义其未来表现。. 几代以来,我们人生前三分之一的时间都用来获得大学学位,以便满足求职的需要。. 这些学位就是我们职业护照上 ...
创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司?. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括:试验你的假想,对新机会持开放态度,以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用,它们能将一些创新的想法 ...
BenevolentAI的一个关键转折点是,我们部署了人工智能(AI)药物发现平台,以确定可能被重新用于治疗新冠肺炎的现有药物。. 2020年1月,我们利用人工智能工作流程确定了一种药物,即Eli Lilly公司的的baricitinib,该药物最终获得美国食品和药物管理局批准,用于 ...
此外,还应解决市场失灵问题,充分发挥女性的企业家才能。 OECD的一则新的政策简报指出了五种解决性别差距的方法。 1.改进制度条件。
世界经济论坛的“好工作联盟”和“教育4.0全球框架”致力于有效且负责地部署AI,并确保教育系统培训下一代劳动力的AI技能。. 根据微软和领英联合开展的有关 生成式 AI 兴起带来的劳动力和招聘趋势 的新国际研究,AI技能可能将很快变得和工作经验一样重要 ...
管理一个团队对任何人来说都算得上是一个挑战。. 如果你资历尚浅,初次接手管理职责,可能对此更加深有体会。. 你很可能面对着这样的一些团队成员:他们拥有不同的技能,性格和年龄也各不相同。. 有些时候,你很有可能不得不去管理年纪比你大的员工 ...
根据ISACA的 研究,沟通能力、变通能力和领导能力等软技能是网络安全专业人员最重要的技能缺口。 为了帮助建立网络安全劳动力职业路径并填补现今的空缺职位,我们需要来自各种不同背景的专业人员,帮助把这些软技能带到网络安全前线来。 麦肯锡就认为,企业可以拓宽潜在应聘者的寻找范围,识别并保留背景更多样的候选人。 另外,还应该培养网络安全团队领导人合作解决问题的能力,帮助其重新审视团队内的职业发展策略,消除传统的职业发展障碍,建立更具包容性的工作场所文化。 训练云计算相关能力. ISACA的 研究 认为除软技能之外,云计算相关的能力是另一大问题。 ISACA发现云计算是受访者在其组织中需要的最重要的安全技能。