如果有一种方法可以将条形码扫描仪与手套结合起来，会怎么样呢？这将省下员工们拿起和放下扫描仪所需的时间。长话短说：他给出的答案是ProGlove推出的可穿戴式条形码扫描仪，用这种扫描仪扫描条形码每次可节省4秒钟。
今年发生了很多由新冠肺炎疫情引发的变革，这改变了企业的首要任务，然而，创新仍是全球企业最关心的问题。 根据 波士顿咨询集团 对全球1600名创新专业人士进行调查得出的数据，这张图表列出了2021年最具创新力的50家公司。 下面我们将深入研究几家领先的公司及其创新实践。 最具创新力的公司. 波士顿咨询集团在评选全球50强创新公司时，考虑了以下四个因素： 全球“思维共享”：所有创新高管的投票数。 行业同行评审：公司所属行业高管的投票数。 产业颠覆：衡量跨产业投票的多样性指数。 价值创造：股票总回报。 苹果公司 连续第二年蝉联榜首。 苹果公司被评为2021年最具创新力的公司。 Image: Visual Capitalist.
十个全球研究团队聚焦年轻员工，回顾了一些能有效解决职场焦虑和抑郁的方法，以及它们背后的证据。 研究发现，企业可以基于现有的证据学到一些方法。 比如： 避免久坐： 在每天八小时的工作时间里，哪怕仅仅只进行一小时的小幅度活动，都可以减少约10％的抑郁症状和15％的焦虑情绪。 避免久坐的方法包括坐立式办公桌、站立会议、以及鼓励活动休息。 “正念”干预： 这一方式在许多对高收入国家的研究中被表明是有效的，但如果想将其用于低收入和中等收入国家的职场，可能需要考虑更多因素。 灵活工作： 这一方式可以减少人们的工作和家庭生活之间的冲突，从而促进心理健康。 但值得一提的是，是否采用灵活工作通常取决于领导有多支持，以及企业文化如何。 研究还发现，我们不太清楚对于不同的人和不同的情况，哪些方法是有效的。
为了实现这一目标，我们在内部保留了研究和营销等核心能力，但其他部分，包括客户服务和物流等，我们都外包给了那些在这些领域更有经验的人。 以不同方式进行创新的能力
以客户为中心要求公司以一线直接与客户接触的员工为中心。 所以，以客户为中心也正是“好工作战略”的核心。 然而，我们看到的是，更多的公司实则以盈利为中心。
从现在到2027年，预计劳动者44%的核心技能都将被颠覆，因为技术的发展速度已经超过了企业设计和扩大培训计划的速度。 本文举出有一些关键的增长技能，供劳动者和希望在变化中保持领先的雇主参考。
通过以下六个步骤，公司可以实行更个性化、更综合的员工福祉计划： 1.就以上列出的为员工谋福利的四个维度评估公司。 同时考虑员工和领导的意见。 比如，在身体健康方面，公司可能会将工作场所的安全性与福利战略计划综合起来，但可能无法针对员工寻求的特定情况或高成本情况提供项目计划或试点方案。 2.设定目标以缩小在评估中发现的差距，为福利策略的设计和优先事项制定指导原则。 比如，您可能希望在关键的财务决策点设定并追踪财务福利项目的具体指标，然后，如果发现这些项目未能得到充分利用的话，在员工的关键时刻提供一对一咨询。 3.设计健康计划。
这家位于亚特兰大的公司能够将废弃的轮胎及其他橡胶废品转变为超细胶粉——超细胶粉用途广泛，可用于生产轮胎、塑料、沥青及建材。使用该公司的技术所生产的轮胎总量已经达到5亿个。Lehigh也因此获得了循环经济最佳中小企业奖。
专业服务机构毕马威表示，从他们在新冠肺炎期间获得经验来看，出色的客户服务可以发挥巨大作用。 该机构表示，以中国为例，在疫情期间，电子商务成功的秘诀不仅是速度，还在于安全。
在调查的34个国家中，印度员工对工作的满意度最高，而日本员工则最低。 日本员工对工作的不满几乎已成为国际职场调查的一个特征。 据最新的《任仕达工作趋势报告》 ，在经调查的34个国家中，印度员工对工作的满意度最高，而日本员工则最低。
该研究得出的模型确定了具有迅速适应能力的企业的三个关键组成部分：积极领导、共享支持和企业文化。 1. 积极领导包括诚实守信、透明公开、有远见卓识，包容多样的思维和观点，最重要的是，愿意采取果敢的行动。 从主动设定“生活工资”，到保护移民和难民等弱势群体，许多企业表明了自己的立场。 所有这些情况中，显然都是由最高管理层推动企业采取行动。
通过提升系统能效和废物循环利用、直接电气化等解决方案，降低生产环节对于传统化石能源的依赖和消耗，与此同时推进氢能利用和清洁能源大规模发展，并推动碳捕集、利用与封存技术实现突破。
要解决这个问题，企业需要自上至下的努力，因为这种努力能创造进步的公司文化——注重责任、注重平等。 我们并不真的需要170年来消灭经济领域中的性别不平等。
这些服务包括研究、设计与工程服务、分销与物流、营销与销售服务等。 因此，当一个国家提高汽车关税时，其相关服务供应商也会受到影响。 众所周知，制造业“服务化”的趋势必定会有所上升，这也将使贸易战与服务业之间的联系更加紧密。
1.改变对于有逮捕或定罪记录的人才库的叙述方式. 许多企业不再继续对有被捕或定罪历史的人抱有过时的偏见，而是开始将这个人才库视为一个资产宝库，关注它们能够为企业带来的潜在价值。 例如， 许多 研究 表明，对比没有犯罪记录的人，有犯罪记录的人才在企业的留任率更高。 同时，许多企业的客户群体中也包含了大量有犯罪记录的个人。 通过雇用有相同背景的人才，可以与客户群体产生共鸣，为理解这一市场提供有价值的见解，从而改进服务、产品和营销策略。 除了了解有犯罪记录的员工如何能对企业业务产生积极影响外，企业还发现采取措施挑战和改变对这些个体的普遍偏见叙述，具有更多的潜在价值。
遵循下列八种策略将帮助你克服沟通偏见——这种偏见往往会阻碍我们与遇到的每个人（尤其是我们熟悉的人）交往。 应用这些策略，看看你的沟通技巧能否达到新的高度。 在谈话时，把群体对象当成不同的个体。 作为领导者，你经常必须与一群人交谈。 无论是小型团队会议还是公司范围内的聚会，你都需要在谈话方式上建立一种亲密感，以使会议室中的每个人都感觉就像在直接与你谈话。 诀窍是要消除人群的干扰，使你可以像在与一个人聊天时一样传递信息。 在情感上要保持真诚，并散发出在一对一谈话中会有的感觉、精力和注意力（这与面对人群时的焦虑相反）。 实现这一目标的能力是出色的领导沟通的标志。
1.就业质量：创造就业机会的必要先决条件. 确保公民有就业机会来养活自己和家庭，是任何运转良好的社会的必要条件。 然而，并非所有工作都能称得上是“好工作”。 一份“好工作”指的是这份工作能够为劳动者提供稳定和可预测的工作时间，使他们感到安全，受到重视和支持，拥有学习和发展的机会，并在对劳动者产生切身影响的政策决策中被充分给予了话语权。 这不仅对劳动者本身有好处，也在更广泛的层面上有利于企业和经济发展：因为对好工作的投资可以在短期内减缓对就业的冲击，使社会和经济能够适应变化。 想要确保工作质量，就至少需要在结社自由、社会对话和集体谈判的基础上建立牢固的劳资关系。 各行业在全球层面上的宏观趋势，正在广泛的范围内创造出许多人们所亟需的就业机会，并同时为劳动力市场提供了新的机会。
70%的人认为 GenAI 带来了学习新技能和提高工作质量的机会。 解决问题并留住人才. 年轻员工在保持乐观的同时，也心存一些忧虑。 超过一半（55%）的人担心自己的工作保障。 组织需要在实施任何重大变革（尤其是围绕人工智能的变革）时保持透明，并让更广泛的员工参与其中，以缓解部分担忧。
利用最新的太阳能、电池、轻质复合材料和航电技术，高空平台通信系统（HAPS）系统有望提升通信和观测能力。HAPS系统通常以气球、飞艇或固定翼飞机的形式在距地面约20km的高度飞行，其连通性、覆盖范围和性能超越地面塔和卫星，在全球偏远地区尤其
与其他行业的科研情况相似，中国在人工智能的应用层面已有长足发展，但基础算法和芯片领域还有大幅提升空间。 新能源 当中国通过工业化而成为全球第一能源消耗国时，外界不乏对中国碳排放和环境污染的担忧。
优先解决方案是加快减排，经济体系中的所有行为方都应采取可信的步骤，加快清洁转型的速度并扩大规模。 减少人类排放是延缓或避免地球系统发生关键变化的最敏捷杠杆。 一旦达到气候临界点，地球的自然系统将会进一步加强这些变化。 因此，尽可能推迟变化将为我们留出时间，以制定合适的适应和应对策略。 要应对环境风险造成的生态系统崩溃，第二个优先任务是有效适应即将发生的变化。 随着海平面上升，我们需要建立一个互联互通的解决方案系统，以应对人类生活、环境和财产所面临的威胁。 这些解决方案已经存在：非洲农民在干旱和洪涝管理方面经验丰富，他们的创新做法对提高欧洲农作物的质量至关重要。 北极社区发出气候灾难的早期警示信号，其迁徙管理过程中的基层创新可以帮助我们理解因海平面上升而被迫迁移的政策保障和最有效方法。
世贸组织的主要目标是通过协议与谈判的手段降低关税和减少其他贸易壁垒的以此促进全球自由贸易。而世界上的主要经济体都已经签署了相关协定。
随着越来越多的企业、政府和组织使用人工智能来提高效率和生产力，这种情况可能会有所改变。 如下图所示，数据中心已经成为许多地区电力需求增长的重要驱动力。