在控制换工作次数这一变量后,结果表明,取得高收入和少转职相关,也可能与高专业度有关。 本文讨论了一系列刻画专家和通才的方法,因此能帮助解释个人进入不同规模企业的原因。 本文证明,专家倾向于在大企业或高度分工的职位工作。
每小时的薪酬差距,足足高达10美元。这造成的结果就是,开市客能够用宽松的方式运营。当你去开市客的时候,你能够看到比在其他地方更多的员工。或许你会产生疑问,招募这么多的员工,怎样才能实现利润最大化?这对公司有什么好处?但其实原因很简单。
组织需要在实施任何重大变革(尤其是围绕人工智能的变革)时保持透明,并让更广泛的员工参与其中,以缓解部分担忧。 嵌入公民主导的学习(员工可以毫无畏惧地进行实验并反馈他们的经验)也有助于成功推动变革。
我们最近调查了741家公司的20万名员工,对工作中的绩效进行了研究,并分析了管理人员是如何对员工进行评级的。 结果表明,高绩效员工需要非常特殊的工作文化和工作环境。
我们研究了净推荐值(一种广泛使用的计量客户满意度的指数,指数从-100到100),以评估员工向同事推荐雇主的健康和福利项目的可能性。 除印度以外,所有国家的调查结果都是:批评者人数大大超过支持者。 显然,到目前为止,所有的雇主福利项目都没有真正达到为员工谋福利的目的,尤其是在北美、欧洲、中东和非洲。 为什么福利计划在员工间无法奏效? 在参与雇主赞助的健康检查或使用储蓄工具时,员工寻求的不仅仅是经济激励。 相反,他们希望这些项目和工具能够真正满足他们个人的需求,并能更深切、更有意义地为他们服务。 增强幸福感不是一个孤立的计划或倡议,它以服务员工为导向,融合于一个组织的价值观和员工体验之中。
不同地区之间的证据量也存在很大差距——比如与低收入和中等收入国家相比,高收入国家对“正念”的研究要多得多,尤其是在旅游业和酒店业中。 对不同研究的比较也很困难,因为测量职场心理健康的方法尚未形成统一标准。
领导力在2023年最重要的技能中排名第九,在未来重要性上升的技能中排名第十一,将是40%企业技能战略的重点。 报告发现,提高劳动者的领导力在汽车、航空航天和基础设施行业是特别优先事项,同时也是供应链和运输业以及先进制造业的首要任务。
该报告称,企业需要调整自己的文化,“这样员工才不会因为无休止的数字化工作日而感到筋疲力尽”。 数据显示,员工的工作倦怠率增加了9%,幸福感下降了3%,报告称“公司在最重要的方面做得不够好”。
中 国 与 世 界 经 济 论 坛 保 持 着 30 多 年 的 良 好 交 流 合 作。 论 坛 北 京 代 表 处 于 2007 年成立 , 并 凭 借 冬 、 夏 季 达 沃 斯 年 会 ,《 全 球 竞 争 力 报 告 》、 全 球 青 年 领 袖 社 区 等 丰 富 活 动 为 中 国 公 众 所 熟 知 。
这家社交网络公司通过分析数据,确定了雇主最需要的技能,以及你可以如何利用这些技能来提高自己的竞争力。该报告称,人际关系中的“软”技能(相对于“硬”技能——随着时间的推移而发展的能力,如编码)最为珍贵。
这进一步强调了AI技能在各个职位和行业中的需求。将AI添加到领英技能列表占比最高的三大职业是内容创作者、平面设计师和营销经理,均与创意相关。紧随其后的是企业家、商务人士以及人们更可能认为上榜的网页和软件开发工程师。
The World Economic Forum is an independent international organization committed to improving the state of the world by engaging business, political, academic and other leaders of society to shape global, regional and industry agendas. Incorporated as a not-for-profit foundation in 1971, and headquartered in Geneva, Switzerland, the Forum is tied to no political, partisan or national interests.
根据2023年生效的加州法律,员工人数在15及其以上的公司必须在其招聘信息中列出薪酬,而在职员工则可以要求公司提供其职位的薪酬区间。 此外,员工人数超过100人的公司必须在每年5月提交一份薪酬数据报告。
我们的研究表明,跨国公司支付给母亲的工资过低,但支付给父亲的工资过高。 缩小性别工资差距已被普遍认为 是减少全球性别不平等和实现整个社会可持续发展的关键。 企业在其中起着决定性作用。 作为提供就业的重要经济主体,企业能直接决定招聘和晋升政策,最终也就决定了员工的工资差异。 造成性别工资差距的一个关键因素是父母身份:母亲的收入低于无子女的女性同事,而父亲的收入则高于无子女的男性同事。 在 我们最近的研究 中,我们将重点转移到跨国公司在已育和未育员工工资差距方面扮演的角色。 过去三十年间,跨国公司的跨境活动增加了 四倍,与此相关的国际商务旅行和跨时区工作也随之增加,因此我们预计在跨国公司中,已成为父母的员工在工作和生活方面面临的挑战会更加明显。
TalentSmart公司曾对一百多万人进行过调查,结果发现优秀的雇主往往具备许多共同特点。 其中最突出的一点在于,90%的优秀雇主都善于管理自己的情绪,从而保持专注冷静,保证工作效率。
平等强调的是所有员工都得到相同待遇,而公平则倾向于关注每个人的不同需求。 如今企业已经开始意识到, 女性很可能会直接“用脚投票” 。 对于那些不努力改善其福利的企业,女性往往会选择离开。
相较于白人来说,非洲裔群体更加确信他们在职场中遭受了不公的待遇,这一差距达到了42%。相似地,非洲裔群体也更容易认为他们遭受了种族歧视(非洲裔群体中70%如此认为,而白人群体中只有36%)。
事实恰恰相反:为了有效解决这些挑战,管理团队需要果断行动,做到以下五点,在职场中更好地实现性别平等。 系统地收集数据,为关于职场中性别平等的讨论建立共识。 实际上,性别平等的度量标准可以带来更为开放的对话——基于事实,而非臆测。 改变公司文化,消灭人们关于“在职场与生活中寻求平衡”的性别偏见。 这要求我们为员工们铺设灵活的、没有特定性别需求的职场道路,积极地鼓励所有员工抓住每一个机会。 调整企业的业绩考核模式,使得想要在职场与生活中寻求平衡的员工不会遇到结构性的困境。 与此同时,当员工需要一定程度的额外的时,领导者不应因此惩罚员工。 在达成性别均等之前,不应停止招纳有潜力的人才。 企业不应有过多的硬性条件,应当一直寻找优秀的候选人,直到人才库中男女人员数量相同。
《 未 来 就 业 报 告 》 旨 在 通 过 不 同 行 业 和 地 区 的 分 析,提 供 该 趋 势 影 响 力 的 信 息,和 在 可 遇 见 的 未 来,在 工 作 职 能、就 业 水 平 和 技 能 方 面 人 们 可 感 知 到 的 影 响。
据最新的《任仕达工作趋势报告》,在经调查的34个国家中,印度员工对工作的满意度最高,而日本员工则最低。 仅有42%的日本员工对自己的工作感到满意,更糟的是,表达不满的员工占21%,这在调查中满意度是最低的,而不满意度是最高的。
员工对企业取得的成果有集体自豪感,了解具体内容,并有主人翁意识。 员工清楚个人职责,也了解自己能够为实现企业宏大蓝图作出的贡献。 明确界限,让人们可以在不感到羞耻、不害怕被解雇或被报复的情况下,自由地分享想法、感受和反馈。
第一,两名评估人员各自根据五分制独立打分,评估两组被试者想法的创意性,其中有五项非常独特、有创意。 评估人员发现,相较控制组,无聊状态下的被测者更容易提出富有创意性的想法。 事实上,无聊有助于提高个体的工作效率。 您读了吗? 从事脑力工作的时候应该听音乐吗? 芬兰的一流教育体系是如何运作的? 此外,只有在那些具有特定个性特征(如较强求知欲、高认知能力、对新经验的开放性以及乐于学习)的个体中,无聊才能显著提高创意性。 我们的研究表明,无聊可能是寻求不同、乐于探索的原因之一。 我们最终提出假说,认为在这其中起作用的潜在机制正是这寻求不同、乐于探索的精神,且这些精神与特定个性特征息息相关。 换句话说,无聊这种令人不快的情绪,实际上能够促使人们做出改变,尝试一些多样化的新颖事物。
无论你身处什么行业,成功的根本是在建立关系上投入时间,真正了解你的客户需要什么,然后找到适合所有人的妥协方案,同时以公平和尊重的态度对待每个人。