与薪酬和绩效评估、员工调查和反馈一样,人力数据不仅能为雇主服务,还能为员工服务。 当员工 产生良好的组织意识 和归属感,感觉到公司对自己的支持时,他们才会形成更强大的人才队伍,从而带来更大的生产力和更好的业务成果。 充分利用人力数据 为员工赋权. 员工监控系统的数据是为领导者服务的,而不是为员工服务的。 单一的生产力评分并不能揭示员工的完整表现。 员工监控软件无法考察到某些形式的团队工作以及某些已经完成的任务和目标,反而可能出现技术问题,影响员工的分数。 例如,如果一个员工的电脑卡在待机模式,导致其评分出现偏差,该怎么办? 许多员工感到压力很大,因为监控系统可能无法记录到自己所做的一些重要的线下工作。
然而,我们看到的是,更多的公司实则以盈利为中心。 他们做的所有事情都是为了增加销售额,但也仅仅停留于此。 短期内,他们或许能够通过降低成本实现目标,但在长期来说,他们失去了对客户价值的关注。
但是,由于就业率创下有记录以来新低,关键职位空缺变得很难填补,因此企业对重返职场的人才越来越感兴趣。 重返职场者能带来多年的经验和技能,对雇主来说非常有利。
近几个月来,人们对通胀率上涨十分担忧,而工资的上涨却没有跟上物价飞升,这令经济情况变得更糟。 一些从事高薪工作的劳动者 享受了更高的奖金,以及能够抵消通胀的加薪。
无论你的目标行业是什么,是高级还是初级,你都需要为那些最终支付你薪水的人创造一种积极的体验。 在封锁期间, 为待在家中的顾客服务,零售商在扩大或转向网上销售 的过程中处于这种需求的前沿,而这通常会带来变革性的结果。
据估算,焦虑和抑郁每年给全球经济造成的生产力损失超过1万亿美元。 越来越多的企业开始寻求促进职场心理健康的方法,但缺乏有证据支撑的有效措施。 惠康基金会和世界经济论坛的最新研究表明,企业在积累有效措施的相关证据方面需要发挥关键作用。 对于企业而言,职场心理健康的重要性从未像现在这样凸显。 原因不难理解,即使是在新冠疫情之前,焦虑和抑郁每年就会给全球经济造成超过1万亿美元的生产力损失。 2020年的大量远程办公也带来了进一步挑战,让人们未来的工作方式面临着很大的不确定性。 预计到2022年,全球企业健康市场规模将达到660亿美元。 从瑜伽、“正念”到允许灵活办公,员工将越来越习惯于企业提供的一系列心理健康促进方案。 但是尽管方法很多,我们仍然很难弄清哪些方法有效、适用于谁、以及为什么适用。
4.社会福祉 :社会福祉关乎了解如何与他人相处,接受多样性,有包容性,知道如何支持他人、如何与他人合作,能够成功解决冲突,善于适应变化。 这些方式不仅有助于与家人朋友和谐相处,也适用于工作场所和更大的社交圈。
世界经济论坛在其《2023年未来就业报告》中预测了有哪些技能是最需要的以及其需求将如何增长。 从现在到2027年,预计劳动者44%的核心技能都将被颠覆,因为技术的发展速度已经超过了企业设计和扩大培训计划的速度。
面对这些挑战,Risk Insights开发了一个在线评级工具,对南非证券交易所中所有公司的环境、社会与企业管理(ESG)水平进行评级,分为1至4分,其中4分为最高等级。
This Annual Report 2021-2022 outlines the concrete progress the World Economic Forum made over the year in a variety of initiatives, and demonstrates how the organization continues to be a bridge-builder in a world where international cooperation is increasingly under pressure.
如果一个公司在提拔方面没有做到公平,没有提供人们所需的工作弹性,那么员工就不会感到快乐。 如果公司以快乐为目的制定政策,这会是一种有益的心态吗?
该项目的结构类似于带薪学习休假,而且联合利华为相关培训提供资金支持与时间。Nair表示,在学术领域,休假学习是很常见的,不过在传统的工作场所中将会更常见,因为目前在员工职业生涯开始时仅对他们进行一次教育的方法并不符合当前的需求。
无论你身处什么行业,成功的根本是在建立关系上投入时间,真正了解你的客户需要什么,然后找到适合所有人的妥协方案,同时以公平和尊重的态度对待每个人。
“遇见领袖”是世界经济论坛推出的一档播客节目,介绍世界顶尖的变革者,展示高效领导者必备的习惯和特质; 腾讯 的“首席探索官”网大为对投资创新如何推动解决地球上最大的挑战进行了探讨; 每个大公司都有首席执行官,也即CEO。 其他许多公司也设有首席财务官和首席运营官。 但是有多少公司有CXO——首席探索官呢? 网大为是 腾讯 的CXO。 这一特别的职位主要负责在世界范围内寻找可能改变世界的创新技术,例如可以帮助我们解决拥堵和无序扩张的 电动垂直起降飞机,又或可以改善水资源管理和应对气候变化的人工智能。 今年5月,在达沃斯举行的世界经济论坛年会上,“遇见领袖”节目采访了网大为。 他谈到了如何看待自己在腾讯的特别职位,他所看到的变革机遇,以及让他保持运转的必不可缺的习惯。 以下是转录文本。
1. 沉着冷静. 优秀的雇主善于管控自身情绪,因而总是沉着冷静。 他们了解自己,也会在应对挑战时做到良好的自我控制。 每况愈下之际,他们能始终保持平静,坦然接受(至少对于不那么平静的雇主而言,他们会感到沮丧)。 他们知道,无论事态如何发展,一切都会随着时间的流逝而改变。 他们所能做的就是调整自我,适应环境,保持愉悦,控制情绪。 2. 温文尔雅. 优雅的人兼具强大而温和的个性。 他们做事时温柔而自信,不会通过威胁、迁怒或操纵他人的方式来达成目的。 通常情况下(尤其是在工作场合),“温和”一词带有贬义色彩;但事实上,正是这种优雅的温和让卓越的领导者显得更有力量。 这样的领导者平易近人,深受爱戴,易于相处,因此也让雇员乐于接受他们的观点。 3. 博学多才.
组织需要在实施任何重大变革(尤其是围绕人工智能的变革)时保持透明,并让更广泛的员工参与其中,以缓解部分担忧。 嵌入公民主导的学习(员工可以毫无畏惧地进行实验并反馈他们的经验)也有助于成功推动变革。
事实恰恰相反:为了有效解决这些挑战,管理团队需要果断行动,做到以下五点,在职场中更好地实现性别平等。 系统地收集数据,为关于职场中性别平等的讨论建立共识。 实际上,性别平等的度量标准可以带来更为开放的对话——基于事实,而非臆测。
首先,尝试从积极的角度看待无聊,摒弃“无聊是件彻头彻尾的坏事”、“无聊的员工会对业务、业绩不利”的思维。 这是完全错误的。
2023年第四季度的数据显示,只有约12%的薪资不少于20万美元的工作可以远程完成。 这比2022年第三季度的37%有明显下降。 Ladders网站表示,技术和非技术领域都清楚地显示出这一趋势。 高薪的混合工作岗位也在减少. 薪酬不少于20 万美元、提供线上线下工作相结合的混合岗位也有所减少。 美国此类招聘广告已从2023年第一季度高薪职位列表的近16%下降到今年最后三个月的约 3%。 在此期间,科技和非科技行业的混合工作方式也呈现出大致相同的下降趋势。 高薪工作要求线下办公. Ladders网站表示,薪酬最高的工作需要线下工作和高等学位。 其中一个很重要的原因是,许多年薪超过20万美元的最高岗位都是医疗工作者。
碳中和和净零都是应对气候变化所必需的行动;碳中和在企业运营层面有明确的规定,通常指二氧化碳排放,但不包括其他温室气体 ... 他强调:“这些术语本身是简化的,有缺陷,需要进一步解释,但比什么都没有要好。即使一些公司 ...
这些国家的劳动力利用不足率也相对较低,也就是说,可用于填补职位空缺的人更少。但约旦(5.8分)和沙特阿拉伯(5.3分)拥有创造力和解决问题能力的人才过剩,有更多能够投入工作的人。
WTO,是什么 ?世贸组织的主要目标是通过协议与谈判的手段降低关税和减少其他贸易壁垒的以此促进全球自由贸易。而世界上的主要经济体都已经签署了相关协定。在制定政策的同时,世贸组织监督着每个签署国对这些贸易协定的执行情况,而 ...
最快的解决方法或许是忘掉这些不愉快,假装什么都没发生过。 David鼓励人们直面这些不愉快。 “在这件事中,你能够认识到,公平对你来说十分重要。