沃顿商学院管理学教授Katherine Klein解释了为什么“采用指导和发展策略”比“推动”要好。 “提升”绩效的五个步骤包括使用多种方法来培训员工以及营造组织氛围。 目标: 构建能够提高而非降低表现的回馈系统. 工具: 人们普遍认为收到绩效反馈的员工比未获得反馈的员工更有可能提高表现,这样的论调也在全球各地的企业中流传。 但是研究告诉我们,事实并非如此。 通常,员工收到反馈后的表现只会适度提高——超过三分之一的时间实际上会变得更糟。 收到正面反馈的人通常认为没有必要进行更改,而收到负面反馈的人通常会持怀疑态度、灰心和愤怒认为评估不准确、没有作用或不公平。 您读了吗? 工作的时候小憩能让你事半功倍. 面临数字时代,CEO们可以通过这5个途径更新经营模式.
对于企业领导者来说,通过“人力数据”(people data)来培养一种强调信任、透明度和生产力的文化将更为有效;. 人力数据系统将不同来源的人力资源数据汇聚在一起,能够帮助员工了解为取得工作成果需要做到什么,以及如何为公司更大的目标做出贡献。. Ian ...
论坛的十个中心帮助社区寻找共同的解决方案以应对前所未有的挑战. 各中心团队依靠有组织的倡议和洞察力将雄心转化为关键行动。 更多信息. 第四次工业革命中心. 先进制造与供应链中心. 自然与气候中心. 健康与医疗中心. 区域、贸易和地缘政治中心. 能源与材料中心. 城市转型中心. 金融和货币体系中心. 网络安全中心. 新经济与社会中心. 亮点. 更多议程. 论坛最新的分析、见解和说明. Agenda. 近75%的纺织品最终只能进入垃圾填埋场,服装行业如何走向循环经济? 贸易与投资. 中国电动汽车行业正面临一系列单边贸易限制,并采取了有力的反制措施. 工作与未来. 员工与高管之间存在“经济乐观差距”,缩小其差距对于企业发展至关重要. 自然与生物多样性. 微塑料:我们该如何应对新的健康危机?
其可追溯技术让消费者可以将废旧产品退回至制造商,优化了可重复使用塑料容器的利用率,帮助实现了50%的回收率。 该公司每年在全球追踪150多亿种药物,以保护消费者免受假冒产品的侵害。
这次的催化剂是第四次工业革命,而此次工业革命以业务拓展到数据和算法领域为特征。从某种意义上讲,小企业可能在商业活动的这一崭新阶段发挥引领作用。
竞争优势不应仅以会计利润来衡量,还应考虑为非股东利益相关者(如员工)创造和分配的价值。. 针对超1.4万家比利时公司的分析发现,劳动力租金(即员工实际薪酬和市场合理薪酬之间的差额)可能很高。. 一种计算公司业绩的新方法考虑了利益相关者租金 ...
为补充世界银行的《营商环境报告》,两位专家根据数字营商便利度对42个国家和地区进行了排名。. 美国位居榜首,截至2016年的11年间,其数字经济的增速是整体经济的3.7倍。. 有人将世界银行的营商环境年度报告称为各国政府的 “世界杯”或“奥运会”,使 ...
41%的亚洲高管认为,投资人工智能(AI)能够最大程度地提高生产力。 但86%的人认为,如果工作因AI发生变化或被取代,只有不到一半的劳动力可以适应。 62%的公司在实施技术时未改变工作方式,导致降低生产力的无价值工作/无用功,使情况进一步恶化。 在中国,只有28%的人力资源经理对人机协作有信心,82%的高管对员工的适应能力表示担忧。 对雇主的信任大幅下降:信任雇主的员工比例从2022年的80%降至2024年的65%,未兑现的承诺(如未提供晋升和就业机会)是主要原因。 员工仍然感到倦怠:83%的亚洲员工在过去一年中感到倦怠,经济压力是首要原因。 员工平均每月花6小时的工作时间担心自身的财务状况。 平衡人力资本战略与技术路线的三大策略.
议程 每周. 每周为您呈现推动全球议程的紧要问题(英文). 你可以随时使用我们电子邮件中的链接取消订阅。. 数年时间里,麻省理工学院斯隆管理学院教授Zeynep Ton一直专注于研究一份好的工作应具有哪些基本要素。. 她将研究结果总结为“好工作战略 ...
报告称,“坚定的创新者”占了上风,近60%的受访公司表示,过去三年内推出的产品及服务的销售额比例有所增加,而持怀疑态度的人仅占30%。 巨大的利好
运营商可以通过在数据中心设计中集成端到端脱碳计划(包括通过数据分析)来提高效率。数字孪生(基于数据的对象和流程表示)支持新基础设施的规划、现有资产的改造和性能改进。
世界经济论坛出版一系列报告,全面且详细地探究广泛的全球性议题,并与利益相关者一起探寻这些议题的解决之道,实现论坛改善世界状况的使命。 这些报告包括有关论坛主要活动的报告和独立发表的报告,如《全球竞争力报告》、《全球风险报告》以及《全球性别差距报告》等。 除此之外,论坛还发布涵盖环境、教育以及针对不同行业和技术的旗舰出版物。
Culture Amp的最新研究发现, 绩效前1%的员工占组织总产出的10%,绩效前5%的员工占总产出的25%。 其中蕴含着非常大的成本效益。 我们最近调查了741家公司的20万名员工, 对工作中的绩效进行了研究,并分析了管理人员是如何对员工进行评级的。 结果表明,高绩效员工需要非常特殊的工作文化和工作环境。 高绩效员工占全部劳动力的0%至20%(中位数为8%),他们能够在工作中为团队设立高标准。 虽然各公司对高绩效员工的定义各不相同,但大多数公司都认可,高绩效员工会付出高度的努力,并产生巨大的影响力。 他们往往是一个企业内最有价值、最难被取代的人群。 高绩效人员占全部劳动力的0%至20%。 Image: Culture Amp. 绩效评估很重要.
Andy is a communications expert with 18 years of diverse experience in strategic analysis, identifying and converting dynamic opportunities, and execution of complex, cross-functional projects involving leading private entities and public institutions in the Greater China region and beyond.
白皮书认为,人力资源经理的工作任务中,只有16.1%有可能实现自动化,22.2%的工作有可能得到增强。 前者包括“确定项目或运营的资源需求,管理预算或财务”,而后者主要涵盖“解释法规、政策或程序,并培训他人进行运营或熟悉工作程序”。
报告指出,通过确保经济结构如实反应资源的真实成本,我们可以将资金导向可持续资源利用,这是一种潜在的解决方案。同时,为消费者提供信息并获得可持续的商品和服务也至关重要。
每个热点地区都通过自己独特的文化和方式来建设充满活力的创业生态系统。新冠肺炎可能会对初创企业创始人的经营环境产生负面影响,因此,看看每个国家如何通过自己独特的方法来支持初创企业生态系统,使其在我们今天所面临的前所未有的挑战中生存
自2014年成立智能零售平台Nextail以来,我们就确立了我们的使命,那就是让零售世界变得更美好、更可持续。我们帮助零售商向着更加灵活,有预见性的方向发展,这样他们就可以一方面消耗更少的资源,一方面保持相同甚至更优质的产品供应。
近年来,当涉及到应对宏观经济和科技趋势的时候,这一承诺便会涵盖三个基本要素——社会经济模型、社会态度和实用主义。 社会经济模型具有三个支柱: 免费的全民医疗保障 、 优质教育 以及 平价住房。 这三大支柱既不是随机指定的也不是可供争辩的:北欧及世界各地的学者普遍认为这三个要素是保障人们平等获得机会的关键。 因此,将它们置于公共政策的中心至关重要。 社会经济模型还包括一种“灵活且安全”(flexicurity)的劳动力市场。 这一术语是“灵活性”(flexibility)和“安全性”(security)的缩写,表明了该体系给雇主和雇员带来的主要优势。 灵活性表示如果市场情况发生变化,雇主可以迅速裁员;而安全性则意味着政府通过税金来向员工提供失业救济金,让员工能够平安地渡过这种危机。
12人组成一个团队,让客户参与开发适合自己的解决方案,方案取决于每个人的正式和非正式网络。 团队自行决定如何组织工作、分担责任和做出决定。
白皮书提出了五项全球标准化的残障包容性关键绩效指标:员工代表性、目标、培训、员工资源团体(ERGs)和数字无障碍。
将分布式可再生能源与储能相结合,已成为绿色转型的可行解决方案。. 在2023年, 中国表前储能占新增投运新型储能的97%,仍占据着市场的主导地位。. 2023年被称为中国工商业储能元年,研究显示仍有很强的增长潜力。. 世界经济论坛 “ 工业领域的清洁电力 ...
数据中心运营商正在探索替代能源方案,例如利用核技术为站点供电或使用氢气等储能技术。企业也在投资新兴技术,例如碳去除,用于从空气中吸收二氧化碳并将其安全储存。