快到2018年时,我已经为企业买家们固化了一个产品选择:一个用于测量、分析、定价和减少碳排放的软件。 经过几十次的交谈,世界上最大的钢铁制造商安赛乐米塔尔同意成为SINAI的第一个客户。
为初创企业和中小企业提供可轻松访问数字基础设施。 帮助人才提升技能以在数字经济中茁壮成长,扩大人才库。 强大的创业文化可以帮助企业家取得成功,并将他们的公司变成创造就业机会的引擎。
公司可以开发自己的课件来重新培训和提升员工。一些网上学习平台如Coursera,Udacity和Udemy,承诺通过提供数据科学、机器学习和人工智能等
我们分析了四个基本的数字平台:电子商务平台(如Amazon,eBay);数字媒体平台(如YouTube,Netflix);共享经济平台(如Uber,Airbnb);以及在线自由职业者平台(如Upwork,Toptal)。 可以说,数字商业代表了大多数主要经济体中最具活力的增长因素之一。 比如, 美国商务部经济分析局 的数据显示,截至2016年的11年间,美国数字经济的增速是整体经济的3.7倍。 我们考虑到数字商业面临的一些特殊挑战: 它们增长或萎缩的速度不一致,受到数字生态系统特有的几个因素支配。 它们面临独特的市场 阻力和竞争。 数字商业面临复杂的的法规挑战。 管理数据移动性、保护用户隐私或网络中立性的规范可以从根本上影响开展数字商业的难易程度——而这些规范因国家而异。
Gemini Corporation 是一家全球回收企业,其使命在于帮助地球减少浪费,并推动全球循环经济的发展,给所有废料带来“第二次生命”。 该企业由Surendra Patawari于1989年创立。 目前,该企业已经从全球各地收集了数十万吨可回收塑料,以及大量橡胶、金属与纸张,还有5000万条轮胎、10亿个塑料瓶及150万台冰箱。 除了将收集的全部废料与剩余材料用于生产用途外,该企业还通过在印度的一些举措回馈社会。 其中包括向拉贾斯坦邦的12个村庄提供免费医疗、教育、环境及社会护理服务;在印度修建两所学校,每年可为400名贫困学生提供免费教育;在印度沙漠中种植及养护10万棵树等。 该企业表示,其现在希望解决由于新冠肺炎疫情而导致废塑料增加的问题。
论坛为中小企业和中型公司开发了一个用于自我评估的工具。 你可以 用这个工具 深入了解自己公司的未来就绪度。 该工具将为你打造定制的“未来就绪档案”(Future Readiness Profile)。
根据视频游戏软件开发商Animoca Brands的联合创始人Yat Siu的说法,元宇宙最大的经济机遇是它承诺将数字内容“资产化”,从而为用户创建了一个“数字所有权”的框架。
在供应链领域,该组织刚刚宣布,100家有影响力的港口、船务公司和供应链公司加入其“重新设计信任”(Redesigning Trust)计划,该计划旨在共同设计治理框架,从而在港口系统中加速推进以最有效的方式使用区块链。
谷歌和微软等全球科技巨头在以色列看到了巨大的机遇和潜力,因此,它们通过投资和收购为以色列的初创企业提供支持。 许多享受成功退市的企业家成为新的初创企业的企业家和赞助人,这些初创企业是由以色列人力资本的大量流动所形成的,这种良性循环使 ...
企业和企业家既是社会财富的创造者,也是创新的主体。政策的稳定性、透明性、可持续性及可预测性,对于重建企业家信心极为重要。未来,关键在于借势而为,重新激活全球贸易体系,促进更可持续、更加公平的经济增长。
他认为,解决问题的关键在于:“商业领袖可以选择如何经营自己的企业。 好工作应能满足基本需求。 Image: 好工作研究所. “一方面,他们可以认为员工成本应该被最小化,因此只在员工身上投入很少量的投资。 这导致的后果,便是员工的高流动率,以及随之而来的所有问题。 “另一方面,他们也可以将员工视为增长和盈利的驱动力,他们身上投入大量资金,并提供良好的工资福利。 如此以来,企业能够有效安排他们的工作,以提高生产力和实际产出。 员工流动率低,企业自然也能顺利运营。 在2014年出版《好工作产生的秘诀》后,Zeynep Ton教授又出版了《好工作战略:最聪明的公司如何投资于员工以降低成本并提高利润》一书。
要以公平正义为理念引领全球治理体系变革,维护以世界贸易组织为核心的多边贸易体制,在充分协商基础上,为人工智能、数字经济等打造各方普遍接受、行之有效的规则,为科技创新营造开放、公正、非歧视的有利环境,推动经济全球化朝着更加 ...
尽管软件巨头微软避免了上世纪80年代美国最大电信运营商AT&T被拆分的命运,但却被迫取消了对第三方软件的限制——而恰恰是这一举措后来为谷歌等企业的崛起提供了帮助。
实践1:合作解决问题. 协作解决问题是一个系统的讨论过程,其中涉及的关键单一业务问题是——在一个60至90分钟的会议中,我们讨论的重点该是什么? 比如说: “在经济疲软的情况下,我们应该如何为来年的工作重新安排优先次序? “对于公司的增长战略,我们可以考虑哪些更大胆的创新? “在未来6个月里,哪些风险可能会使公司的业务出现脱轨? 协作解决问题还要求团队从一开始就明确由谁做出最后决定。 团队可以留出一半的会议时间,让成员们分成三人小组进行头脑风暴。 人们在小组里会有更多的勇气表达自己的观点,对批判性的观点也不会有那么多顾虑。
我们研究了净推荐值(一种广泛使用的计量客户满意度的指数,指数从-100到100),以评估员工向同事推荐雇主的健康和福利项目的可能性。 除印度以外,所有国家的调查结果都是:批评者人数大大超过支持者。
目前,银行推出的绿色贷款(或“可持续发展挂钩贷款”)作为专门针对绿色交通项目的创新金融产品,为推进绿色低碳出行和可持续交通模式的发展注入了新的活力。
十个全球研究团队聚焦年轻员工,回顾了一些能有效解决职场焦虑和抑郁的方法,以及它们背后的证据。 研究发现,企业可以基于现有的证据学到一些方法。 比如: 避免久坐: 在每天八小时的工作时间里,哪怕仅仅只进行一小时的小幅度活动,都可以减少约10%的抑郁症状和15%的焦虑情绪。 避免久坐的方法包括坐立式办公桌、站立会议、以及鼓励活动休息。 “正念”干预: 这一方式在许多对高收入国家的研究中被表明是有效的,但如果想将其用于低收入和中等收入国家的职场,可能需要考虑更多因素。 灵活工作: 这一方式可以减少人们的工作和家庭生活之间的冲突,从而促进心理健康。 但值得一提的是,是否采用灵活工作通常取决于领导有多支持,以及企业文化如何。 研究还发现,我们不太清楚对于不同的人和不同的情况,哪些方法是有效的。
这份技术清单涵盖了人工智能加速科学研究的方式,重点关注健康、通信、基础设施和可持续发展等领域的应用。AI驱动科学发现、碳捕获微生物和弹热制冷技术均入选2024年十大新兴技术。
像“机器人理财顾问”这样的技术——一个提供自动化、算法驱动的财务规划和投资服务的数字平台——可以弥补这一差距。 它可以帮助我们进行日常财务管理,同时将重大的人生决策交给人类专家。
贸易、劳工和原住民社区正在提议修改法律和改变商业模式,以更好地服务全球供应链上的员工,并让更多的原住民和弱势群体享受到贸易红利。 去年达沃斯年会上发起的贸易部长气候联盟承诺帮助各国制定绿色贸易政策,推动开展绿色投资和负责任的循环贸易。
2022年8月4日. Stefan Klebert. 工程和制造领域可以为实现净零排放做出重要贡献; 工程师必须将努力集中在减少碳排放、提高能源效率和改善客户关系上; 一些工厂——例如innocent在鹿特丹新开设的果汁厂——表明,利用目前市场上的技术是可以实现大规模的碳中和制造流程的。 在气候变化政治议程推进缓慢的情况下,全球企业显然必须加紧努力,减少碳排放。 工程和制造领域可以为实现净零排放做出重要贡献,因为制造工厂、机械和复杂的生产过程是全球各地创造价值的核心所在。 好消息是,我们可以利用我们已经拥有的技术和知识,大力推动遏制全球变暖并实现净零排放。 我认为有三个关键的优先事项,如果我们一以贯之的话,它们将加快我们在实现碳中和制造的道路上的步伐。 1.
全球塑料行动伙伴关系 (The Global Plastic Action Partnership)分享了塑料行业的发展形势,并提供了一系列案例研究。 此外,如何重新安排绿色项目在投资组合中的比重,对于为金融部门创造机遇来说非常重要。 政府需要利用现有的金融工具,如可持续发展债券,来为循环解决方案创造和构建更优的基础设施。 建立以生产者为导向的循环供应链. 从目前的手机循环供应链来看,关键是要鼓励生产商与原材料供应商、零部件供应商和第三方机构进行合作,建立可再生材料认证标准和体系。 行业应在建立废弃手机信息安全处置信用体系的基础上,制定相应的信息安全处置企业白名单,强化对相关从业人员的管理制度。
一、混合融资工具是挖掘巨大潜力的关键. 混合融资是“公共-私营-慈善组织合作”可采用的关键工具之一,因为它可以将整个资本堆栈的不同利益诉求联系在一起,既为投资者提供回报,又推动气候目标的实现。 其中,慈善组织可以在降低风险和加强市场激励方面发挥关键作用,它们可以提供担保和“首损”(first loss)资本,以改善项目的风险回报特征,从而吸引机构投资者。 此外,它们还可以帮助所有利益相关者相互建立信任,并倡导政策变革,进一步推动可持续转型。 国际能源署(IEA)估计,为了在2050年前实现净零排放,新兴市场和发展中经济体超过70%的清洁能源投资必须由私人部门提供资金,其中近60%通过债务融资。