公司可以开发自己的课件来重新培训和提升员工。 一些 网上学习平台 如Coursera，Udacity和Udemy，承诺通过提供数据科学、机器学习和人工智能等领域的课程，来帮助企业在数字化突破上走在前面。
学习者可能需要两到三个月的时间来扩展他们在产品开发、数据和人工智能方面的技能。 为期四个月的学习计划则可以帮助人们进入云计算和工程领域。
1. 员工技能与股价表现挂钩. 到2020年，虽然新冠疫情使大部分经济业态关闭，并迫使诸多企业改变了运营方式，但员工熟练掌握“前沿技能”的公司在2020年的股票回报率明显高于熟练度落后的公司。. 报告称：“总体而言，在这动荡的一年中，能够更好地经受住 ...
招聘、雇用、上岗、培训和让新员工充分发挥生产力所需的时间等人员流动成本都将十分巨大的。 我在2017年与同事共同创立了好工作研究所这一非营利性研究机构，并与数十家公司合作进行了研究。
新人平均需要经过11 个月的入职培训，才能真正开始履行岗位职责。 如今，学校和职场之间的差距愈发明显。 职场要求员工具备适应2020年代及未来发展的技能，如使用人工智能、开发软件和管理数据库等。
为什么重返职场计划很重要. 重返职场计划是回归工作轨道的一种新方式，参与者不必从底层职位重新开始。. 由于女性比男性更容易因照顾家庭而暂停工作，这些计划还可以帮助女性避免所谓的“妈妈路线”，即职业发展陷入停滞并且 收入相对较低 的状况 ...
“提升”绩效的五个步骤包括使用多种方法来培训员工以及营造组织氛围。 目标： 构建能够提高而非降低表现的回馈系统
1. 人工智能提高生产力的效果不均衡. 2024年，接受论坛调查的大多数首席经济学家认为，在高收入国家，生成式 人工智能将提高生产力和创新能力。 但在低收入国家，这一比例仅略高于三分之一。 预计知识密集型产业，包括信息技术和数字通信、金融与专业服务、医疗与保健服务、零售、制造、工程和建筑、能源和物流行业的生产力将得到提升。 报告称，这些潜在效益“与人们对自动化、裁员和工作降级的担忧形成了鲜明对比”。 近四分之三（73%）的受访首席经济学家“预计不会对低收入经济体的就业产生净积极影响"。 经济学家对未来一年生成式人工智能影响力的看法。 Image: 经济学家对未来一年生成式人工智能影响力的看法。 2. 数字工作岗位持续增长. 到2030年，全球数字工作岗位预计将增至约9200万个。
领英分析了数百万份招聘广告，以找出雇主们在寻找什么样的人才。. “软技能”位居榜首，包括沟通能力以及解决问题的能力。. 如果你今年要踏上职业阶梯的第一步，或重回职场，那真是难到家了。. 据国际劳工组织的数据，自新冠肺炎疫情爆发以来， 全球已 ...
研究表明，强制休假有许多好处：. 1. 更高的参与度和生产力： 人力资源管理协会报告说，获得强制休假的员工比没有休假的员工的 工作满意度更高。. 而正如Shashank Nigam和Neil Pasricha在 2017年《哈佛商业评论》的文章 中所说，休假可以提升人的创造力 ...
进入工作领域的年轻人必须积极接受与工作相关的学习机会，如实习工作、实习课和学徒计划，以使自己具备技能发展方面的相关经验。 五分之四以上的雇主 认为，实习可以使毕业生更好地适应公司的工作。 面对交付短期成果的需要，公司在招聘中越来越青睐有经验支撑的技能，而较少以发展潜力为导向。 Image: Mercer. 3. 人才的流动性. 全球对技术人才的争夺 使得一些员工有诸多机会在不同的工作、行业和国家之间流动。 随着新冠肺炎疫情推动 远程工作正常化 、数字技术驱动远程协作，顶级人才有可能在 不同的工作岗位 间进行转换，或者同时从事多项工作。 研究预测，如今最年轻的员工在其一生中会从事 12 至 15 份工作。
做有目标感的领袖，解决人才匮乏问题. 人才稀缺是企业最关心的问题。. 当一个组织有清晰、明确的目标和前进道路时，它更有可能吸引和留住顶级人才。. “你未来五年的规划是怎样的？. 这是我们这个时代最经典的工作面试问题之一，不是吗？. 这 ...
新的平台使人们能将自己的热情项目货币化，从而催生了热情经济。. 根据国际劳工组织（ILO）的数据，因为疫情，全球共失去了 4亿多个全职工作岗位。. 目前，我们很难判断这些工作机会是否会恢复以及何时会恢复。. 初创公司的招聘可能会略微改善现状，但 ...
研究人员称，以下是雇主们目前最看重的5项技能. 影响工作未来的是技能而非学历，原因何在？. 1/4的女性的工作受到新冠疫情影响. 尽管许多企业已经完全砍掉了实习岗位，但伯克利音乐学院的一名学生还是找到了位于纽约市的CAD管理的一个职位，负责 ...
根据盖洛普对 15000 多名美国员工的调查，在2022年底，只有32%的员工认为自己在工作上的参与感强，而且在新冠疫情期间，认为自己缺乏动力、情绪上和工作脱节的员工数量攀升。
这个世界日新月异，要跟上时代的步伐，高等教育必须创新。. 在学生考虑高等教育的各项选择时，他们必须要问自己：我所付出的教育成本是否能带来价值相当的回报？. 技术技能可能被自动化取代，迁移技能亘古不变，那么我的教育能否让我平衡好硬实力和软 ...
为了满足对绿色技能日益增长的需求，雇主和工人都需要重视技能再培训，这项倡议也得到了世界经济论坛的支持。 领英的 《2023年全球绿色技能报告》 分析了其在48个国家的网站会员基础，得出了几项重要发现：绿色工作岗位招聘数量的增长速度几乎是具备相关技能的工人的两倍，当前只有八分之一的人具备应对气候危机的相关技能，而女性在这方面尤其处于不利地位。 “每年都有数万亿美元的投资，在可预见的未来也将如此。 围绕气候问题所做的努力正呈指数增长。 ”领英联合创始人艾伦·布卢向世界经济论坛介绍了绿色技能和工作所代表的机遇。 对绿色技能的需求超过了基础技能. 领英的报告显示，2022年至2023年期间，具备应对气候危机的技能的人才比例增长了12.3%。
1. 专业能力匹配. 员工如果对某项任务非常精通，其工作效率就会更高。 想一想，一个物流行业工作者如果拥有相关教育背景，还有丰富的供应链工作经验，就可以在所有项目中使用已有的通行工作方式，而不需要重新探索新方法。 同样，一个对某类软件了如指掌的工程师也可以更快掌握与该系统相关的每个新项目的要求。
白皮书显示，人工智能训练、解释和维护等三方面的就业机会可能增长最快。. “创造性破坏”（Creative destruction）是经济学的核心概念之一。. 早在1942年，Joseph Schumpeter就提出了这个概念。. “创造性破坏”的本质是说，变化不可避免，旧的处事方式会不断被新 ...
全年定期的一对一会议和全体员工会议能够使员工和领导者保持步调一致。通过一对一的形式，领导者还能提供即时培训，培养员工的组织意识，使其能够持续冲击工作目标（并最终获得晋升或奖金）。
当企业寻求增长时，对产业和人员进行同等投资是成功的必需条件。. 如何维持平衡永远是在新的一年的一月份中制定目标和决心计划时的热门话题。. 无论是在工作和家庭之间，还是在健康方面，我们都希望能够实现完美的平衡。. 然而，在过去的几年里 ...
2023年第四季度的数据显示，只有约12%的薪资不少于20万美元的工作可以远程完成。 这比2022年第三季度的37%有明显下降。 Ladders网站表示，技术和非技术领域都清楚地显示出这一趋势。 高薪的混合工作岗位也在减少. 薪酬不少于20 万美元、提供线上线下工作相结合的混合岗位也有所减少。 美国此类招聘广告已从2023年第一季度高薪职位列表的近16%下降到今年最后三个月的约 3%。 在此期间，科技和非科技行业的混合工作方式也呈现出大致相同的下降趋势。 高薪工作要求线下办公. Ladders网站表示，薪酬最高的工作需要线下工作和高等学位。 其中一个很重要的原因是，许多年薪超过20万美元的最高岗位都是医疗工作者。
1.领导力——表现出色的企业一贯表现出“决定性的战略领导力”，其中85％的领导者认为领导力对企业的发展至关重要。 2.技术——表现出色的公司的CEO最关注新兴技术及其带来的风险和机遇。