1. 测量和报告范围3价值链排放. 建立排放基准:首先,企业需要对其整个价值链的排放(包括范围三排放)进行全面的测量和评估,建立清晰的排放基准。 使用国际标准:采用国际认可的温室气体协议(GHG Protocol)等标准来确保数据的准确性和可比性。 提高沟通透明度:定期发布价值链排放报告,与投资者、消费者和监管机构保持透明沟通。 2. 与供应商合作共同减碳. 加强供应链伙伴关系:与供应商建立紧密的合作关系,共同设定减排目标。 提供技术支持和培训:提供低碳技术援助和培训,分享最佳实践、帮助供应商提高能效和采用清洁技术。 制定激励机制:通过价格优惠、长期合同等激励措施,鼓励供应商减少排放,优先选择那些积极实施脱碳措施的供应商。 3. 提高能源使用效率并过渡到100%可再生能源.
来自世界各国的公共部门、私营部门以及慈善部门正在建立伙伴关系,增加自然和气候领域的投资,争取在2030年前实现可持续发展目标。 中国于2020年9月宣布了2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标,向全世界宣告了中国进行绿色转型的决心和雄心。 双碳目标要求中国 单位国内生产总值二氧化碳排放到2030年比2005年下降65%以上,非化石能源消费比重到2060年达到80%以上。 为此,中国需要构建以风能、太阳能等非化石能源为基础的新型能源体系。 与此同时,中国还需要加速推动各个领域和部门的发展范式转变,实现全行业的绿色低碳转型。 国家的宏观政策为全面实现净零转型和自然受益提供了有力的抓手。 目前中国已建立了 碳达峰、碳中和“1+N”政策体系。
战略合作伙伴社区由 100 家全球领先的企业组成, 他们代表了不同的地区和行业, 与论坛一样致力于改善世界状况。. 他们提供必要的支持, 是世界经济论坛各项活动及其社区工作背后的主要推动力。. 这些合作伙伴相信多方利益相关者互动能够推动积极的变革 ...
发展可持续的氢能产业,成为推动能源密集型产业和重载交通领域低碳转型、打造新型绿色能源贸易体系的重要抓手。. 近年来,中国不断推动氢能规模化发展、产业创新和标准合作,致力于为全球氢能产业发展提供“中国方案”。. 在 第十四届“新领军 ...
我们对资源的需求不断增长。. Image: 联合国环境规划署发布的《2024年全球资源展望》. 我们使用地球资源的速度,几乎与生活中的方方面面都有联系。. 根据国际资源委员会的说法,这种对资源的剥削是造成地球正在面临的三重危机的 主要驱动因素。. 联合国将 ...
“提升”绩效的五个步骤包括使用多种方法来培训员工以及营造组织氛围。 目标: 构建能够提高而非降低表现的回馈系统. 工具: 人们普遍认为收到绩效反馈的员工比未获得反馈的员工更有可能提高表现,这样的论调也在全球各地的企业中流传。 但是研究告诉我们,事实并非如此。 通常,员工收到反馈后的表现只会适度提高——超过三分之一的时间实际上会变得更糟。 收到正面反馈的人通常认为没有必要进行更改,而收到负面反馈的人通常会持怀疑态度、灰心和愤怒认为评估不准确、没有作用或不公平。 您读了吗? 工作的时候小憩能让你事半功倍. 面临数字时代,CEO们可以通过这5个途径更新经营模式. 但是,如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现,那么管理人员应该怎么做? 研究表明,“拉”比“推”更好。
在融资模式上,天合光能通过与合作伙伴共同投资,并签署能源管理合同的方式,既为储能项目提供了充足的资金支持也确保了项目的稳定运作。 2. 河钢集团董事长、党委书记于勇
通过利用财会专业人士和数据分析师的专业技能以及企业资源规划(ERP)系统,我们可以加快气候行动。. 将温室气体排放视为一种资源类型,并考虑其生产相关的成本,组织可以更好地做出达成它们气候目标及环境、社会和治理(ESG)目标的决策。. 该目标是 ...
作为回应,世界经济论坛发起了“粮食先行者联盟”项目,以帮助可持续生产和低排放的农产品扩大市场需求。 这项倡议旨在降低前期投资风险,得到了阿联酋以及越来越多企业和研究合作伙伴的支持。
开放式创新与企业全球化:协同共赢之道. 在促进企业全球化过程中,开放式创新是一条经过实践检验的发展路径,实现了国家经济、企业效益、产业进步的协同共赢。. 1. 开放式创新为欧美等发达经济体的企业在原创技术突破上带来了更大的商业价值。. 我们 ...
世界经济论坛 新领军者 企业共同探讨了第四次工业革命所需的商业模式、技术及可持续增长战略。. 新领军者奖项旨在表彰在可持续性、数字颠覆及敏捷业务治理方面取得卓越成就的企业。. 创新先锋论坛于 2 020年 11月16-20日 举行,议题将围绕从疫情中迅速恢复 ...
从推出旨在帮助人们渡过疫情的新福利和新项目,到尽量不考虑裁员,各类企业都展示出使命感和同理心。 在过去的九个月中,我自豪地看到许多企业站了出来,向其员工和社区伸出援手。
但这种做法是有效的:在几周内,团队迸发新活力,在为企业节省成本、加快行动和实现更多价值方面提出了几十种方法。 我们如何创造价值:超越竞争,走向共创
关键矿产:供需失衡风险. 在世界经济论坛与麦肯锡合作编写的 《为能源转型确保矿产安全》 报告中,关键矿产的供需缺口方面主要存在两类风险:一类聚焦无法缩小供需缺口,第二类主要与缩小供需缺口的措施有关。. 该报告按发生可能性和影响严重 ...
为了提高效率,“技能为先”策略应当以实际业务需求和市场优先事项为基础。通过将技能指标和更广泛的组织目标(如提高生产力、学习更高效的招聘技巧等)联系起来,企业可以充分释放员工的潜力。
全球塑料行动伙伴关系 (The Global Plastic Action Partnership)分享了塑料行业的发展形势,并提供了一系列案例研究。 此外,如何重新安排绿色项目在投资组合中的比重,对于为金融部门创造机遇来说非常重要。 政府需要利用现有的金融工具,如可持续发展债券,来为循环解决方案创造和构建更优的基础设施。 建立以生产者为导向的循环供应链. 从目前的手机循环供应链来看,关键是要鼓励生产商与原材料供应商、零部件供应商和第三方机构进行合作,建立可再生材料认证标准和体系。 行业应在建立废弃手机信息安全处置信用体系的基础上,制定相应的信息安全处置企业白名单,强化对相关从业人员的管理制度。
世界经济论坛的 人工智能治理联盟 等多边利益相关方平台,对于助力平衡人工智能的资源使用和正面效益至关重要。 人工智能会消耗多少能源? 如果我们问问ChatGPT,它是这样说的: “人工智能系统的能耗因其复杂性和用途而存在很大差异,但通常需要大量电力才能有效地处理和分析数据。 据估计, ChatGPT光是回复这一句话,所需的电量即达到Google搜索的约十倍。 ChatGPT每周有1亿用户,因此额外的能源需求开始累积。 这还只是单个平台上的用户。 在整个人工智能行业中,不断增长的能源需求(主要来自于构建和运行用于训练和操作人工智能模型的数据中心)正在导致全球温室气体排放增加。 微软作为ChatGPT开发商OpenAI的投资者之一,将生成式人工智能工具定位为其产品的核心。
该联盟拥有来自各类组织的270多个会员,致力于打造多方利益相关者社区,通过结构化策略解决复杂的人工智能治理问题,并重点关注在人工智能的整个生命周期实行责任共担和积极的风险管理。
生物多样性领域的“1+N”体系初现雏形,公私合作是落实的关键. 今年1月,备受关注的《中国生物多样性保护战略与行动计划(2023-2030年)》(下称“计划”)出台,对2022年12月正式通过的“昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架”做出了及时且全面的回应 ...
重返职场计划的目标是帮助专业人士全职回到工作岗位,而获得长聘的机会也非常大。 根据女性人才市场The Mom Project所述,重返职场计划的参与者最终获得聘用的比率至少有80%。