负责任的可再生能源价值链助力企业高质量增长：中国企业是如何做的？
可再生价值链中超过一半的碳排放来自上游活动。 Image: Unsplash/Nuno Marques
- 要按照《巴黎协定》的要求将全球变暖控制在不超过1.5˚C，需要彻底改变能源生产和消费方式，其中超过四分之一的努力将来自向可再生能源转型。
- 可再生能源价值链中超过一半的碳排放来自上游活动，在规模增长的同时，以负责任的方式提供净零、可信赖和可循环的能源供应正成为全球可再生能源行业新的价值主张和发展驱动。
- 为进一步推动中国的可再生能源发展，世界经济论坛能源和材料中心下属的“中国可再生能源扩展行动”工作组联合埃森哲，与国际能源社区-中国（International Energy Community China）以及全球倡议“清洁电力、电网与电气化”（Clean Power, Grids and Electrification）携手合作，共同深入分析和研究了中国可再生能源价值链，特别聚焦于企业视角，从实现净零排放的角度，提出了针对可再生能源企业的战略性行动建议。
科学研究明确表明，2023年全球的平均温度或已超过了工业革命前水平的1.5°C。要实现《巴黎协定》目标，需要所有政府，特别是碳排放大国，进一步加强国家自主贡献，并采取积极和严格的行动减少排放。
COP28会议就 《巴黎协定》的首次全球盘点达成了“阿联酋共识” （UAE Consensus on Global Stocktake），其中包括关于“向脱离化石能源转型” （Transition Away from Fossil Fuels）的讨论，以及将可再生能源增加至三倍和能源效率翻一番的目标，这是一个重要的里程碑。
中国是全球最大的碳排放国之一，也是最大的可再生能源发电国。2023年中国的碳排放达到了12.6吉吨，同年，中国可再生能源装机量达到了1.45太瓦，占全中国发电总装机的50%以上，首次超过火电装机容量，实现了历史性的里程碑。
随着中国“十四五”规划行程过半，以及朝着2035年及更长远目标的追求，加速可再生能源的发展对于实现2060年碳中和目标至关重要。然而，尽管可再生能源本身具有低碳属性，但在实现可再生能源规模高速增长的同时，可再生能源价值链上下游活动所带来的碳排放问题亦不容忽视。
可再生能源价值链碳排放
- 在上游活动中，原材料采购、加工和设备制造过程是导致碳排放增加的关键环节。这些过程通常涉及高能耗和非可再生能源依赖的工艺。
- 而在中游环节，尽管能源生产、运营和分配过程产生的碳排相对较低，但仍需关注其运营维护和长距离输电所带来的能源消耗。
- 下游的终端消费环节对产品的全生命周期碳排放有重要影响。低效率的电池和废旧材料的不充分回收再利用是增加碳排放的主要因素。
打造负责任的可再生能源价值链
打造负责任的可再生能源价值链是可再生能源企业提升长期竞争力的关键因素，也是对全球气候行动实现净零排放的重要贡献。
实现价值链的净零排放是一个全面而复杂的过程，需要可再生能源企业在战略规划、日常运营和生态合作中持续投入努力。
工作组建议可再生能源企业立即着手开展以下举措，强化可再生能源的低碳属性，加速全价值链的负责任转型，实现向可再生能源转型与经济发展和脱碳进程的一致性。
1. 测量和报告范围3价值链排放
- 建立排放基准：首先，企业需要对其整个价值链的排放（包括范围三排放）进行全面的测量和评估，建立清晰的排放基准。
- 使用国际标准：采用国际认可的温室气体协议（GHG Protocol）等标准来确保数据的准确性和可比性。
- 提高沟通透明度：定期发布价值链排放报告，与投资者、消费者和监管机构保持透明沟通。
2. 与供应商合作共同减碳
- 加强供应链伙伴关系：与供应商建立紧密的合作关系，共同设定减排目标。
- 提供技术支持和培训：提供低碳技术援助和培训，分享最佳实践、帮助供应商提高能效和采用清洁技术。
- 制定激励机制：通过价格优惠、长期合同等激励措施，鼓励供应商减少排放，优先选择那些积极实施脱碳措施的供应商。
3. 提高能源使用效率并过渡到100%可再生能源
- 提升能效：通过技术创新和流程优化，降低生产和运营中的能源消耗强度。
- 使用可再生能源：增加对风能、太阳能等可再生能源的使用，逐步过渡到100%可再生能源。
- 采购绿色电力证书：通过购买绿色电力证书来支持可再生能源项目。
领先实践案例
部分中国领先企业已在协同价值链伙伴加速脱碳方面开展了成功实践。
设立科学碳目标
“作为新能源企业，如果我们的经营方式也是可持续的，用solar 生产solar，用绿色制造绿色，业务发展和可持续就能合力成巨大的、商业向善的力量。” 晶科能源全球ESG负责人姚臣谌介绍道。晶科能源是光伏行业全球首家同时通过短期、长期和净零科学碳目标审验的企业。科学碳目标倡议组织旨在支持企业根据最新的气候科学制定积极的减排目标，助力全球企业加速减排进程。
在自身实现2030年100%采购及使用可再生能源电力的同时，晶科能源致力于协同上下游伙伴开展全价值链减排，并于2032年前降低58.2%上游外购商品和服务中与光伏生产制造相关的排放。
晶科能源围绕“研发-采购-生产-运输-使用-回收”的全生命周期探索降低产品环境影响的有效方法，并将温室气体排放融入新供应商准入、合格供应商管理和供应商风险评估等过程，推动可再生能源供应链的可持续发展。
作为新能源企业，如果我们的经营方式也是可持续的，用solar 生产solar，用绿色制造绿色，业务发展和可持续就能合力成巨大的、商业向善的力量
”助力中国双碳目标
“欣旺达致力于材料深度循环利用，与合作伙伴共同进行技术创新和电池回收管理，为多元化可再生能源场景提供解决方案，驱动新能源产业的进步与发展。” 欣旺达电子股份有限公司副总裁兼首席可持续发展官梁锐说道。欣旺达以中国“双碳”目标为驱动，确立了以“气候治理(Planet)、可持续产品(Product)、和谐人文(People)、共赢伙伴(Partner)”为支柱的4P可持续发展战略，设定了自身运营层面于2029年碳达峰、2050年碳中和的目标，并计划在2030年前助力社会减碳684万吨，2040年前助力社会交通减碳4237万吨。
欣旺达采用产品全生命周期的减碳策略，不仅通过在园区应用光伏及储能系统实现绿电生产，更与上下游合作伙伴在原材料、电池大数据管理、电池梯次利用和回收领域寻求技术突破，促进电池产业链降碳和资源利用，以满足能源科技、工业制造、电动汽车等不同行业的能源转型需求。
欣旺达致力于材料深度循环利用，与合作伙伴共同进行技术创新和电池回收管理，为多元化可再生能源场景提供解决方案，驱动新能源产业的进步与发展。
”可再生能源领域的未来机遇
可再生能源资源潜力的地区通常也是物种丰富的地区，如何最小化可再生能源价值链活动对自然与生物多样性的影响，如：上游可再生能源原材料的开采对生物多样性的威胁，风电和光伏项目的运行对海洋、陆地物种原有栖息地的影响等，正为可再生能源企业进一步实现从净零转型到净正面影响带来新的挑战和机遇。
发挥全价值链整合能力，协同上下游企业共同建设负责任的可再生能源生态，将是可再生能源企业得以在日益激烈的市场竞争中脱颖而出的机会。随着全球净零转型进程的发展，可再生能源企业或将在价值链活动中创新第二增长曲线，并以更可持续的方式助力全球能源格局的转变。
世界经济论坛大中华区企业事务负责人秦新鸿，埃森哲项目团队成员范晓鹏、张越、胡铠麒、唐庆旖对本文亦有贡献。
本文作者：
李青，世界经济论坛气候行动能源行业大中华区负责人
张逊，埃森哲战略与咨询董事总经理
本文原载于世界经济论坛Agenda博客，转载请注明来源并附上本文链接。
编辑：王灿
不要错过关于此主题的更新
创建一个免费账户，在您的个性化内容合集中查看我们的最新出版物和分析。
许可和重新发布
世界经济论坛的文章可依照知识共享 署名-非商业性-非衍生品 4.0 国际公共许可协议 , 并根据我们的使用条款重新发布。
世界经济论坛是一个独立且中立的平台，以上内容仅代表作者个人观点。
