有六种高回报的团队实践可增强你的团队活力,那就是协作解决问题、“防弹”策略、坦诚相待、“红旗重放”、设定安全词,以及全方位评价。 团队需要一种新的社会契约来摆脱平庸的绩效表现、加速创新步伐,并在当今动荡多变的世界中释放增长潜力。 公司在传统上更强调领导能力,而不是团队能力。 我们都非常关注成为一个伟大的领导者意味着什么,却忽视了成为一个伟大的团队意味着什么——但一个组织的转型,必须从其团队的转型开始。 在《哈佛商业评论》的一项新调查中,我分享了Greenlight研究所在过去20年中进行的针对1,000多个团队的诊断数据。 我们曾指导包括联合利华、日立、威瑞森、巴斯夫和通用汽车在内的老牌公司,以及快速成长的初创企业和独角兽公司,帮助他们成为世界级的混合团队。 向混合工作模式转型.
2020年,获得世界经济论坛新领军者奖项的三个企业是?. 获奖企业在可持续性、数字化颠覆及敏捷治理等领域带来了长期变革。. Image: 路透社/Denis Balibouse. 世界经济论坛 新领军者 企业共同探讨了第四次工业革命所需的商业模式、技术及可持续增长战略。. 新领军 ...
论坛更广泛的“公正转型倡议”旨在确保能源转型的政策、投资和商业战略既能为绿色转型提供支持,也能维护经济公平。 本文作者: Michael Purton,论坛议程高级撰稿人
工业元宇宙及其未来之路. 本文描绘了工业元宇宙的愿景及其需要规避的陷阱。. 无论我们将实现何种工业元宇宙愿景,工业元宇宙的基础技术大多已经存在。. 决策者需要考虑他们的组织如何应对工业元宇宙带来的新机遇和新挑战。. 为了启动一场全球性 ...
爱迪生联盟(EDISON Alliance)帮助全球127个国家的7.84亿人接入互联网,并获取数字服务。. 该联盟目标到2025年为10亿人提供可负担、易获取的数字解决方案,这一目标已完成近80%。. 《2024年爱迪生联盟影响报告》显示,去年受联盟影响最大的10个国家中,有9个是 ...
1. 测量和报告范围3价值链排放. 建立排放基准:首先,企业需要对其整个价值链的排放(包括范围三排放)进行全面的测量和评估,建立清晰的排放基准。 使用国际标准:采用国际认可的温室气体协议(GHG Protocol)等标准来确保数据的准确性和可比性。 提高沟通透明度:定期发布价值链排放报告,与投资者、消费者和监管机构保持透明沟通。 2. 与供应商合作共同减碳. 加强供应链伙伴关系:与供应商建立紧密的合作关系,共同设定减排目标。 提供技术支持和培训:提供低碳技术援助和培训,分享最佳实践、帮助供应商提高能效和采用清洁技术。 制定激励机制:通过价格优惠、长期合同等激励措施,鼓励供应商减少排放,优先选择那些积极实施脱碳措施的供应商。 3. 提高能源使用效率并过渡到100%可再生能源.
世界经济论坛宣布评选出本年度100家技术先锋新成员企业。 这些企业专注于应用最新的人工智能技术,开发新型能源解决方案和医疗创新成果,并推动生物技术、太空技术和神经技术的进步。
生物多样性领域的“1+N”体系初现雏形,公私合作是落实的关键. 今年1月,备受关注的《中国生物多样性保护战略与行动计划(2023-2030年)》(下称“计划”)出台,对2022年12月正式通过的“昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架”做出了及时且全面的回应与部署 ...
以色列企业家眼光敏锐,能够识别各种市场中的潜在需求,并将其与这里的高科技人才和创造力相匹配——无论是在网络安全、数字健康还是先进制造业。尤其是先进制造业初创企业,其生态系统在过去几年呈指数级增长,有260多家活跃的初创企业,并且数量仍
产业集群倡议的四大支柱 Image: 埃森哲、世界经济论坛. 该倡议旨在通过综合利用这些解决方案来减少碳排放。. 提升系统能效和循环性,即是为了提高集群内的循环性,整合集群内部流程,并在集群之外提供具有成本效益的系统优势。. 碳捕集、利用与封存(CCUS ...
世界经济论坛为 加速 经济增长 行动做了什么?. 众源式创新. 现在加入 ,用我们的数字众源平台来实现大规模的影响力. 超过20亿人在非正规经济中就业。. 在发展中经济体中,女性在不受监管的工作中所占比例过高。. 世界经济论坛的《2023年全球性别 ...
这些“玩赚”游戏也在引领最近的发展风潮:物理世界和数字世界的日益融合。. 这篇文章是由两位大学毕业生所写的。. 这令人惊讶吗?. 从未想过。. 但更耐人寻味的是,两位作者是如何支付自己的学费的——一个人走的是“常规”路线(结合了学生贷款 ...
中国的几个共享单车公司与世界上其他任何地方的同类公司都不一样,它们正推动着中国各大城市中心交通方式的变革。. 这些公司的单车没有停靠点或指定的存车处。. 人们打开手机应用,飞身上车,开始骑行。. 因此,千百辆色彩缤纷的自行车在中国的各大 ...
恰恰相反,维持快乐的最好方法是接受生活中的不愉快。. 当然,这并不是要让你虚构出另一个自己,给自己虚假的暗示。. Susan David是哈佛大学医学院的教授,曾出版过《敏锐的情感》。. 她将上述方法称为“把自己呈现给情绪”。. 在书中,她写到了正确处理 ...