当被问到印象最深的品牌时，大多数人的答案可能集中于少数“最伟大”的公司，但在全球各地，一大批“默默无闻”的中小型企业像基石一般对经济发展起着举足轻重的作用。
世界经济论坛 新领军者 企业共同探讨了第四次工业革命所需的商业模式、技术及可持续增长战略。 新领军者奖项旨在表彰在可持续性、数字颠覆及敏捷业务治理方面取得卓越成就的企业。 创新先锋论坛于 2 020年 11月16-20日 举行 ，议题将围绕从疫情中迅速恢复所需的创新展开。 此刻，企业的前瞻性与创新性比以往任何一个时刻都要关键。 从企业对地球与社会的影响到如何参与建设一个更美好的未来，世界经济论坛的新领军者企业正在探索新型商业模式、新兴技术以及可持续增长战略，这些也在 第四次工业革命 中发挥了至关重要的作用。 论坛的新领军者奖项表彰了三个组织，它们具有在可持续性、数字颠覆及敏捷治理等领域创造真正长期变革的潜力。 您读了吗？
2023年世界经济论坛年会即将在达沃斯召开，我们邀请了四位分别来自能源、金融、汽车和综合企业集团的中国国企领袖，围绕模式创新、国际合作、战略路径与企业管理等方面，分享他们对推进ESG融合的思考和实践，以切实推动商业朝着环境友好、社会公正
中国于2020年9月宣布了2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标，向全世界宣告了中国进行绿色转型的决心和雄心。 双碳目标要求中国 单位国内生产总值二氧化碳排放到2030年比2005年下降65%以上，非化石能源消费比重到2060年达到80%以上。 为此，中国需要构建以风能、太阳能等非化石能源为基础的新型能源体系。 与此同时，中国还需要加速推动各个领域和部门的发展范式转变，实现全行业的绿色低碳转型。 国家的宏观政策为全面实现净零转型和自然受益提供了有力的抓手。 目前中国已建立了 碳达峰、碳中和“1+N”政策体系。 其中，“1”指的是顶层设计指导意见，而“N”是重点领域、重点行业实施方案及相关支撑保障方案。
“ 灯 塔 工 厂 ” 的 概 念 发 端 于 2018 年，自 此 这 一 网 络 不 断 壮 大，不 仅 涵 盖 了 全 球 蓝 筹 股 公 司，也 包 括 员 工 人 数 少 于 100 的 地 方 性 企 业，今 天 已 发 展 成 为 一个中 的 平 台，致 力 于 在 全 球 范 围 内 加 速 和 推 广 第四次 工 业 革 ...
论坛为中小企业和中型公司开发了一个用于自我评估的工具。你可以用这个工具深入了解自己公司的未来就绪度。该工具将为你打造定制的“未来就绪档案”（Future Readiness Profile）。
赶在去年圣诞节购物季来临之际，开源软件公司Mozilla发布了第二个年度“不保护隐私权（privacy not included）”的产品清单，对70个产品进行了评级，从玩具和智能音箱到真空低温烹调炊具都包括在内。
建立排放基准：首先，企业需要对其整个价值链的排放（包括范围三排放）进行全面的测量和评估，建立清晰的排放基准。使用国际标准：采用国际认可的温室气体协议（GHG Protocol）等标准来确保数据的准确性和可比性。
数据驱动型企业级无代码技术能够创建一个完整生态圈。企业可以将所有旧版系统上的信息迁移到单个无代码平台上，并将跨越各种不同类型应用程序与软件所产生出来信息放置在单一数据标准体系下，以便更好地管理它们。集成的旧版系统成为了树根，帮助生成
构建有效的绿色投资生态系统。 我们必须加快以“绿色投资原则”（Green Investment Principles）为基础的可持续复苏。 基础设施建设在全球“重建更好未来”的倡议中发挥着关键作用，同时也将为实现《巴黎协议》做出贡献。 为了将全球经济增长维持在满足快速增长的人口需求的水平上，新兴经济体需要在2030年前获得约66万亿美元的大规模基础设施投资。 然而，受新冠肺炎疫情影响，发展中国家在可持续发展目标相关行业获得的投资流大幅下降，且其降幅远大于发达国家。 疫情对可持续发展目标投资的影响。 Image: 联合国贸易和发展会议. 与此同时，根据联合国经济和社会事务部的数据计算得到，2015年，“一带一路”沿线国家的人口总数为46亿，占世界人口的62.3%。
未来10到15年间，随着供应商、网约车公司、科技巨头、城市及大型出行生态系统寻求以充分利用原始设备制造商（OEM）来获取影响力，市场结构将发生变化。
de Blok在 2022年达沃斯“明日就业”会议上表示 ，我们需要转变护理行业的组织方式，以提高生产力和医疗系统容量。 “在世界范围内，只有20%的工人从事‘他们的工作’，这是一个非常大的问题，因为这会导致生产力下降，同时也影响工人健康。 “在我看来，我们需要创造一种工作条件，让人们可以灵活地采用新想法，并可以一直学习……我们要创造一种提高效率的组织结构。 2006年，de Blok和三位同事着手尝试简化荷兰的医疗保健系统，让护士能够专注于自主独立地帮助客户。 自组织社区团队迅速从1个扩展到870个，遍布24个国家和地区。 Buurtzorg的“洋葱模型”以客户为中心 。
尽管软件巨头微软避免了上世纪80年代美国最大电信运营商AT&T被拆分的命运，但却被迫取消了对第三方软件的限制——而恰恰是这一举措后来为谷歌等企业的崛起提供了帮助。
物联网和需要高速或本地数据处理的技术，可以利用边缘计算，在更靠近网络边缘和终端连接设备的地方处理数据。小型现场边缘数据分析能够显著缩短周转时间，但会给当地电网进一步带来压力。
他说：“只要我需要，就能找到它们。”张华利用手机上的应用软件，可以通过GPS定位自行车，然后扫码解锁。他发现：共享单车平台把自己的通勤时间缩至一半——坐地铁要花40分钟，而骑自行车从自家门口到拉面馆只需20分钟。
问题不在于是否“扩大规模”，而在于如何在一个大规模扩张的时代避免灾难性的失败、如何区分规模的好与坏，以及如何利用规模提升我们自身的能力而非执掌权力。
然而，当一家公司的风险文化流于表面时，又该如何实现这一目标呢？ 下述措施有助于公司构建强有力的网络知识文化： 1）评估内部风险文化
FMC 已得到19家公司对两项承诺的支持：第一，确保采购的原铝中至少10%是低碳铝；第二项承诺为非必须执行，即确保采购的铝中至少50%是“再生”（由废弃材料重新提炼而成）的。
尽管互联网安全企业通过机器学习取得了潜在进步，他们依然难以检测到那些利用了漏洞隐藏踪迹的高级恶意软件。 在传统的机器学习过程中，人类需要首先将计算机文件从一个个0和1，转换成一长串各种特征（例如重要的API访问请求记录等），机器也只会学习 ...
ProGlove是一家专门为工业应用设计的智能手套的开发商，联合创始人Paul Günther在宝马公司总动力厂的一次导览中观察到几个关键现象：每个厂子的员工们每天都要扫描一百万次条形码，而且几乎每个人在工作时都戴着手套。
以下四步可以帮助各组织解决这些问题 ： 1.考虑，从工作开始而非从岗位开始. 工作场所的数字化给予组织完成工作的新选择。 传统的岗位可以解构为独立组件任务，从而被世界各地的员工、Upwork或者Topcoder这样的平台上的工作人员、自由职业者、联盟合作伙伴以及自动化程序完成。 因此，在决定如何最好地整合人类和机器的时候，重点应该放在工作而非岗位上。 从这样的点出发，组织可以开始将程式化的工作从拥有更多变量、更互动化的、更需要人类的诸如移情和创造力等技能的工作中分割开来，使这类工作更好地由自动化程序完成。 不过，那些任务更适合自动化完成，而组织又该如何选择完成每一项任务的最佳工具呢？ 2.理解自动化带来的机遇. 理解三项自动化关键技术以及哪项技术最适合哪项工作是十分重要的，如图所示。
过 去 一年，近 半 数 国家 的 能 源 转 型 指 数 得 分 下 降 了，对 弱 势 消 费 者、小 型 企 业 和 发 展 中 经 济 体 产 生 的 影 响 更 严 重。此 外，能 源 获 取 方 面 的 进 展 增 速 放 缓。
微软作为ChatGPT开发商OpenAI的投资者之一，将生成式人工智能工具定位为其产品的核心。该公司最近声明，由于数据中心扩张，其二氧化碳排放量自2020年以来增加了近30%。谷歌2023年的温室气体排放量则比2019年高出几乎50%，这主要是来自与数据中心