世界经济论坛 新领军者 企业共同探讨了第四次工业革命所需的商业模式、技术及可持续增长战略。. 新领军者奖项旨在表彰在可持续性、数字颠覆及敏捷业务治理方面取得卓越成就的企业。. 创新先锋论坛于 2 020年 11月16-20日 举行 ，议题将围绕从疫情中迅速恢复 ...
你的商业模式是否适合第四次工业革命？. 2019年1月26日. 随着第四次工业革命变得越来越普遍，所有部门和所有地区的现有企业都有着好消息和坏消息。. 去年我们花了很多工夫研究全球领先企业的商业模式的表现。. 这里的“商业模式”指的是组织为消费者创造 ...
传统制造企业可以通过应用数字化转型和智能制造来减少资源消耗和环境影响。 通过产业互联和敏捷制造，工厂能够提高效率，降低能源消耗，以追求更可持续的低碳制造路径。 中信戴卡打造了全球铝车轮行业首家“灯塔工厂”，坐落于秦皇岛，其设备综合效率提升了21.4%，交付时间缩短了37.9%，能源使用效率提升了39%。 “拥抱制造业的数字化转型” 郑弘孟，工业富联CEO. 制造业数字化转型已成为全球不可逆转的趋势。 40年来，富士康工业互联网以精益生产文化、信息系统、自动化系统、设备互联为依托，构建了坚实的制造能力基础。
中小企业（SMEs）在推动社会、环境和经济积极变化方面所做的贡献往往会被忽视；. 事实上，与其规模相比，中小企业对当地和全球经济的影响非常大；. 在本文中，我们重点关注几个利用韧性和速度适应市场并取得成功的中小企业。. 中小企业在推动积极的社会 ...
在术语界，人们认为“全球化4.0”的含义必定紧紧追随 “ 工业4.0 ”（即制造业的数字化）的含义。. 确实，前者已经被人多次使用（如 这里 及 这里），但这个词也为国际经济学家提出了两个问题：. 1）“全球化4.0”这个新标签是否有实质性内容？. 还只是换汤 ...
一家公司如何对待员工，直接反映了该公司如何在全球运营。 建立一个能够快速从失败中吸取教训、赋权中层并质疑企业现状的组织和文化至关重要。 公司要想取得成功，领导者必须了解什么才能激励不同年代、不同文化、不同地域的人。
解决问题需要的是一套整体解决方案，该方案优先考虑在现有员工和尚未开发的人才库中发展技能的新渠道。 这样的方法同样可以帮助解决（政府和教育部门）共同承担的责任，即确保第四次工业革命的技术进步不会因为低技能职工失业而增加经济不平等。 增强劳动力建设的计划. 虽然 三分之二的美国招聘经理 认为，实施劳动力发展计划将帮助他们为未来的突破或创新做准备，但是许多企业仍旧温温吞吞。 由于预算限制，员工缺乏参加培训的时间，公司也缺乏合适的培训技术。 出于可见的技能差距以及发展主动响应的迫切需要，这种怠惰难以估量。 随着技能差距的扩大，现在不采取措施解决问题的企业都将被抛在后面。
通过收入分享协议，学生可以脱离沉重的学费负担完成学业，并且再他们毕业以后以收入的某个比例来偿还受教育费用。这样做可以避免学生贷款，让学校对学生的成功负责，并且为更多本无力支付高等教育的学生提供选择入校读书的机会。
如世界经济论坛所言，世界正进入经济扩张的新纪元——“全球化4.0”。企业领导与政策制定者需要关注本文重点提及的四种情况。要使规模的扩大促进人类进步，我们必须要增强扩张的基础。
2022年12月02日. 分享. Sam Werthmuller， 世界经济论坛公众参与部， 邮箱： swer@weforum.org. English. 一份针对 800 位中小企业和中型企业高管的全球调查显示， 出于对经济衰退 的担忧， 商业领袖们认为生存和发展是他们当前面临的首要挑战. 中小企业是全球经济的基础， 创造了全球近 70% 的就业机会和生产总值. 世界经济论坛报告重点介绍了帮助中小企业提升未来就绪度的机会. 阅读完整报告， 请点击这里. 2022年12月2日，瑞士，日内瓦 —— 中小企业和中型企业是全球经济的基础， 创 造了全球近 70% 的就业机会和生产总值。
它需要企业领袖们做到以下四点：专注，简化，标准化和赋权。 同时，在员工间实现交叉培训，并以松弛的方式运作，为员工留够完成任务的时间等等。
企业家精神. 创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司？. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括：试验你的假想，对新机会持开放态度，以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用，它们能将一些 ...
答案当然是肯定的。. “幸福”的员工可以提高生产力。. 但研究发现雇主和员工对劳动力幸福感的看法不一致，这一结果着实令人惊讶。. 根据 《全球福利态度调查报告》，超过半数（56%）的雇主认为他们的福利项目有利于激励员工过上更健康的生活，但仅有不 ...
生产力较易增强的工作. 人工智能或许无法直接代为完成涉及批判性思维和解决复杂问题能力的任务，但它能够通过增强生产力为劳动者提供帮助。. 大语言模型的辅助将节省劳动者的时间，从而提高他们的生产力。. 生产力增强的效果在劳动者工作任务涉及数学 ...
从用户隐私或数据规则的可访问性到那些管理共享经济公司的规范或保护自由职业者权力的措施。 数据可访问性是数字企业业绩持续增长的关键，因为它们将数据分析融合到持续提供的产品和服务中。
未来的全球化又将会是什么模样呢？. 上图总结了我们有关全球化的 系列文章 之中提到的重要信息。. 该系列文章写成2019年世界经济论坛年会之前，关注的重点是“全球化4.0”。. 在此前的文章中，我们考察了经济全球化的 受益方 以及 受损方 、全球化的 环境 ...
每周. 每周为您呈现推动全球议程的紧要问题（英文）. 竞争优势不应仅以会计利润来衡量，还应考虑为非股东利益相关者（如员工）创造和分配的价值。. 针对超1.4万家比利时公司的分析发现，劳动力租金（即员工实际薪酬和市场合理薪酬之间的差额）可能很高 ...
每周为您呈现推动全球议程的紧要问题（英文）. 你可以随时使用我们电子邮件中的链接取消订阅。. 许多18至25岁的年轻人已经准备好接受人工智能——其中70%的人表示生成式人工智能为他们提供了扩展能力的机会。. 普华永道的《人工智能就业晴雨表》显示 ...
如果员工没有将投资变现的技能，即使公司购买最好的数据分析软件、大力投资AI工具，也只能获得有限的利益。 除了投资技术，企业同样应当投资员工技能的发展。
似乎有什么地方出了问题！. 世界经济论坛出版一系列报告，全面且详细地探究广泛的全球性议题，并与利益相关者一起探寻这些议题的解决之道，实现论坛改善世界状况的使命。. 这些报告包括有关论坛主要活动的报告和独立发表的报告，如《全球竞争力报告 ...
只有少数几个人给她回过电话，但当公司了解到她曾经长时间离开职场后，都拒绝了她。 Lingarajegowda表示，“对于被拒绝这件事情，我只是感到非常沮丧。
12人组成一个团队，让客户参与开发适合自己的解决方案，方案取决于每个人的正式和非正式网络。 团队自行决定如何组织工作、分担责任和做出决定。 根据毕马威2012年的一个案例研究，通过改变护理模式，Buurtzorg成功做到了“减少50%的护理时间、提高护理质量并提高员工的工作满意度”。 “我们需要为员工提供灵活性，让他们决定如何学习以及如何为公司做出贡献，”de Blok说。 “如果员工有主人翁意识，他们就会为自己所在的公司创造更大效益。 我相信四五十年以来，自上而下的思维模式给许多人都造成了很大伤害。 在荷兰，有200万人患有抑郁症。 我认为这是全世界的一个大问题——我们的工作条件会造成抑郁。 而如果我们改善工作条件，人们会更快乐、更有效率、更灵活。 医疗系统容量危机.
气候和人工智能加剧了挥之不去的疫情性心理健康危机。. 自世界卫生组织于去年 5 月宣布结束新冠肺炎疫情紧急阶段以来，其他威胁不断升级——更多变种、全球战争、气候事件、技术挑战、西方国家的恐怖活动，甚至还有一种名为mpox的新公共卫生紧急事件正 ...