在错综复杂、相互依存的国际环境中，任何机构或个人都无法独自应对经济、环境、社会和技术挑战。论坛期望为商界、政界、学界和社会组织提供平台，携手行动，发挥全球影响力。
世界经济论坛与学术界合作，讨论高等教育和研究的现状。论坛的各个中心与学者携手，共同推动解决全球问题。大学代表是仅面向受邀者的全球网络社区的一部分，他们以前瞻性思维和解决方案为导向，致力于改善世界状况。
战略合作伙伴社区由 100 家全球领先的企业组成， 他们代表了不同的 地区和行业， 与论坛一样致力于改善世界状况。 他们提供必要的支持， 是世界经济论坛各项活动及其社区工作背后的主要推动力。 这些合 作伙伴相信多方利益相关者互动能够推动积极的变革， 并与世界经济 论坛密切合作， 以协助制定行业 、 地区和全球议程。 准战略合作伙伴是世界经济论坛精心挑选的会员企业， 他们积极参与 论坛的活动并在行业 、 地区和全球范围内塑造议程。 通过访问论坛多 元利益相关者网络和专家， 合作伙伴可以为论坛在重要行业或跨行业 相关议题上提供战略性洞见。 通过在上述议题中引导积极的变革， 准 战略合作伙伴致力于塑造行业 、 地区和全球议程， 最终促进全球公民 权的实现。
尽管软件巨头微软避免了上世纪80年代美国最大电信运营商AT&T被拆分的命运，但却被迫取消了对第三方软件的限制——而恰恰是这一举措后来为谷歌等企业的崛起提供了帮助。
在中国、印度、孟加拉国、越南以及泰国等国，这一问题尤其突出。荷兰公司DyeCoo开发了新的染色技术，无需使用水，除了染色剂之外也无需其他任何化学用品。
该活动召集了超过900家SEE企业会员，强调生态保护、经济发展和社会进步之间的平衡关系。 会议中， 商业自然联盟 宣布，已有超过120家企业承诺签署“ 保护自然、人人有责 ”行动纲领，敦促政府立即践行政策，在十年内扭转自然损失。
2020年12月1日，中国北京 —— 世界经济论坛 “ 中国商业圆桌会议 ” 于 12 月 1-3 日 在线上举行。 来自中国和国际顶级商业领袖， 知名学者和其他各方利益相关者 等三百余位嘉宾围绕 “ 大重构： 全球化新阶段下的互联互通 ” 展开深入探讨。 中国商业圆桌会议在新冠疫情爆发后全球面临诸多挑战的大背景下召开， 旨在 为探讨如何在后疫情时代加强社区建设， 实现地区及全球经济复苏提供平台。 在圆桌会议首场全会上， 世界经济论坛中国区首席代表艾德维 （David Aikman） 表示：“ 新冠疫情的爆发对每个人都或多或少产生着影响。
联盟于9月16日发布了《新冠肺炎社会企业行动议程》（COVID Social Enterprise Action Agenda），其中包括25项具体干预措施，呼吁主要利益相关者与联盟成员一道，加大在新冠肺炎期间支持社会企业家的承诺。
中国于2020年9月宣布了2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标，向全世界宣告了中国进行绿色转型的决心和雄心。 双碳目标要求中国 单位国内生产总值二氧化碳排放到2030年比2005年下降65%以上，非化石能源消费比重到2060年达到80%以上。 为此，中国需要构建以风能、太阳能等非化石能源为基础的新型能源体系。 与此同时，中国还需要加速推动各个领域和部门的发展范式转变，实现全行业的绿色低碳转型。 国家的宏观政策为全面实现净零转型和自然受益提供了有力的抓手。 目前中国已建立了 碳达峰、碳中和“1+N”政策体系。 其中，“1”指的是顶层设计指导意见，而“N”是重点领域、重点行业实施方案及相关支撑保障方案。
论坛致力于成为世界一流的公司治理模式的榜样， 将价值观与规则放 在同等重要的位置。 论坛的指导原则是合法 、 负责 、 透明以及集体行 动。 我们的领导团队. 论坛的工作在理事会的指导下开展， 理事会成员由杰出人物担任， 他 们是论坛的使命和价值观的守护者， 在论坛推广全球公民责任活动的 过程中提供指导。 理事会成员均为来自商界 、 政界 、 学界与公民社会的领袖。 作为理事 会成员， 他们不代表任何个人或行业利益。 为了保证理事会涵盖多方 利益相关者， 理事会成员数量在商界 、 国际组织和公民社会代表中是 均等分配的。 管理委员会是世界经济论坛的执行机构， 它确保论坛的所有活动均符 合论坛的使命， 同时对外能够代表论坛。 管理委员会集体对论坛承担 执行职责， 并向理事会汇报工作。
该研究得出的模型确定了具有迅速适应能力的企业的三个关键组成部分：积极领导、共享支持和企业文化。 1. 积极领导包括诚实守信、透明公开、有远见卓识，包容多样的思维和观点，最重要的是，愿意采取果敢的行动。 从主动设定“生活工资”，到保护移民和难民等弱势群体，许多企业表明了自己的立场。 所有这些情况中，显然都是由最高管理层推动企业采取行动。 Salesforce首席执行官Marc Benioff曾说，他一开始并没有打算成为一名激进的首席执行官，是因为受到了员工的鼓动。 花旗集团的Michael Corbat接纳来自各方的公众立场，承认银行存在性别薪酬差距问题，并承诺要解决这个问题。
联合国贸易和发展会议的最新研究显示，制造业外国直接投资在新冠疫情爆发后的三年内复合年增长率为-12%。 与此同时，联合国贸易和发展会议还预测，2024年全球经济增长率也仅为2.6%，仅略高于经济衰退的临界值2.5%。
我们采访了 世界经济论坛技术先锋社区 的14位企业家，了解他们是如何创立自己的公司的以及他们的经验是什么。 Sean Hinton， SkyHive 创始人兼首席执行官. 在2017年推出SkyHive（一家基于云端的劳动力管理和再培训软件供应商）之前，我是一名非常成功的企业CEO。 在2016年，我完全没有自己创业的想法，满足于经营我当时受雇的公司。 2016年初，我参加了一个在中东举行的会议，会议的第一天，一群叙利亚妇女在一个小组里发言。 在此之前，她们从叙利亚逃出，后来住在黎巴嫩的联合国难民营中。 她们在一个小时内向我们讲述了叙利亚内战期间妇女所遭受的暴行。 在那一个小时里，我的意识充分流动。
这自然而然会引出一个有趣的问题：如果企业将8000万有逮捕或定罪记录的劳动者全部排除在外，那么它们如何能有一个针对多样性、公平性和包容性的合法承诺呢？ 当企业在招聘中仅仅依据犯罪前科便排除人才时，他们就错过了一大批拥有独特技能、经验和观点的人。 而这些人实际上能够对企业的发展作出宝贵的贡献。 但是并不需要因为在招聘中考虑有犯罪记录的人才，便深陷于对未知的恐惧之中。 美国一些较大规模的企业已开始采取创新做法，将在招聘中落实公平机会原则作为其实现多样性、公平性和包容性战略的一个重要部分。 从他们的经验中抽丝剥茧，能够提炼出其他企业可以复制的四个简单但极具前瞻性的步骤: 许多企业不再继续对有被捕或定罪历史的人抱有过时的偏见，而是开始将这个人才库视为一个资产宝库，关注它们能够为企业带来的潜在价值。
The International Chamber of Commerce (ICC) is a business organization representing enterprises from all sectors in over 130 countries. It promotes an open, rules-based, international trade and investment system and the market economy.
我们经常发现高级管理人员的地盘意识强烈，却未曾拥有我们在最高绩效团队中看到的罕见品质——那就是作为领导者保持对企业的整体观察。 如果经常使用“防弹”策略，可以确保跨部门的合作。
在首席投资官眼里，这些技术看起来都很便宜，但将它们叠加起来会产生惊人的“压倒性优势”。 在新冠疫情爆发之前，人们在电话、电子邮件以及会议上花费的时间占85%。
竞争优势不应仅以会计利润来衡量，还应考虑为非股东利益相关者（如员工）创造和分配的价值。 针对超1.4万家比利时公司的分析发现，劳动力租金（即员工实际薪酬和市场合理薪酬之间的差额）可能很高。 一种计算公司业绩的新方法考虑了利益相关者租金。 通过这种方式，CEO可以说自己的公司与其他利益相关者共享了更多价值，因而比竞争对手更具竞争优势。 假设有两家几乎相同的公司：两者属于同一行业，生产类似的产品，收益相当，雇佣的员工队伍也很相似。 A公司上一年度的利润为4000万美元，而B公司的利润为4500万美元。 乍一看，B公司利润更高，似乎更具竞争优势。 但事实果真如此吗？
村民们曾经要走上18公里的路程才能打上电话。 校长面临的最大难题是招聘老师。 很多人在学校教了一阵子书，由于孤独和沮丧，只能悻悻离去。
在中国各地，一批大型企业和金融机构正在加大降碳减污力度，努力在发展中推进零碳和自然受益转型。 作为全球最大的制造业中心，中国在企业监管和排放数据披露方面的进展备受瞩目，例如通过“蔚蓝地图”进行的数据报告。
截至2023年12月底，网商银行为131 万家小微企业提供了贷款优惠，在推动企业绿色发展的同时也提供了易于获取的包容性金融服务。 网商银行将绿色供应链中的小微企业纳入其绿色包容的金融政策的覆盖范围。
OECD还呼吁加强投资，通过促进创新和应对气候变化来推动长期增长并提高生活水平。 然而，IMF发出警告，尽管发达国家能以更乐观的态度展望未来，但其与许多低收入国家间的鸿沟正在加深。