战略合作伙伴. 战略合作伙伴社区由 100 家全球领先的企业组成， 他们代表了不同的 地区和行业， 与论坛一样致力于改善世界状况。. 他们提供必要的支持， 是世界经济论坛各项活动及其社区工作背后的主要推动力。. 这些合 作伙伴相信多方利益相关者互动能够 ...
战略合作伙伴社区由 100 家全球领先的企业组成， 他们代表了不同的 地区和行业， 与论坛一样致力于改善世界状况。. 他们提供必要的支持， 是世界经济论坛各项活动及其社区工作背后的主要推动力。. 这些合 作伙伴相信多方利益相关者互动能够推动积极的 ...
人力资源管理者担任着特殊位置，他们将帮助引导这个模式，与社区、学校和政府合作以恢复经济。. 在过去的九个月中，我自豪地看到许多企业站了出来，向其员工和社区伸出援手。. 从推出旨在帮助人们渡过疫情的新福利和新项目，到 尽量不考虑裁员，各类 ...
中国于2020年9月宣布了2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标，向全世界宣告了中国进行绿色转型的决心和雄心。 双碳目标要求中国 单位国内生产总值二氧化碳排放到2030年比2005年下降65%以上，非化石能源消费比重到2060年达到80%以上。 为此，中国需要构建以风能、太阳能等非化石能源为基础的新型能源体系。 与此同时，中国还需要加速推动各个领域和部门的发展范式转变，实现全行业的绿色低碳转型。 国家的宏观政策为全面实现净零转型和自然受益提供了有力的抓手。 目前中国已建立了 碳达峰、碳中和“1+N”政策体系。 其中，“1”指的是顶层设计指导意见，而“N”是重点领域、重点行业实施方案及相关支撑保障方案。
行业合作伙伴. 行业合作伙伴是世界经济论坛精心挑选的会员企业， 他们从行业层面 积极参与推动论坛的使命。. 通过与论坛的多方利益相关者网络以及专 家深入开展互动， 行业合作伙伴为解决行业以及跨行业重大问题的有 关战略决策提供洞察力。. 由此 ...
最好的 创新者“言行一致”，利用公司的规模达到良好的效果，并不断调整创新系统以获得成功。. 波士顿咨询公司发布了 《2020年最具创新力公司：连续创新势在必行》 研究，评选出世界上最具创新力的50家公司。. 科技巨头占据了榜单的上层。. 与去年相比 ...
为了减少承诺落空的风险，公司可以与员工进行双向沟通。通过定期更新公司的目标、战略和薪资公平决策，包括积极听取员工的反馈和建议并采取后续行动，公司可以加强员工的信任。
中国：通过自然受益型经济系统转型，到2030年可创造1.9万亿美元的新增商业价值与8800万个就业机会. 瑞士日内瓦，2022年1月17日 —— 中国国内生产总值 （GDP） 总量的三分， 即近 9 万亿美元， 因为自然损失而面临风险。. 到 2030 年， 实现中国经济转向 “ 自然 ...
2022年12月02日. 分享. Sam Werthmuller， 世界经济论坛公众参与部， 邮箱： swer@weforum.org. English. 一份针对 800 位中小企业和中型企业高管的全球调查显示， 出于对经济衰退的担忧， 商业领袖们认为生存和发展是他们当前面临的首要挑战. 中小企业是全球经济的基础， 创造了全球近 70% 的就业机会和生产总值. 世界经济论坛报告重点介绍了帮助中小企业提升未来就绪度的机会. 阅读完整报告， 请点击这里. 2022年12月2日，瑞士，日内瓦 —— 中小企业和中型企业是全球经济的基础， 创造了全球近 70% 的就业机会和生产总值。
为绿色技术创新提供融资途径：中国能提供什么经验？. 2024年5月30日. 中国在创造性地资助绿色技术创新方面提供了宝贵的经验。. Image: REUTERS/Muyu Xu. 2023年是有记录以来最热的年份，全年平均气温比工业化前水平高出1.45 ± 0.12 °C。. 我们需要数万亿美元的融资来 ...
战略合作伙伴（包括员工、客户、供应商和当地社区）的参与为实现愿景发挥了建设性作用。家族企业有能力构建一个促进开放沟通的平台，了解合作伙伴的核心关注议题，获取洞见并建立信任，共同创造既有效又包容的解决方案。
我们向政府提出了三项策略来应对技能市场挑战并创建蓬勃发展的国家技能生态系统。 1. 构建开放、全面的数字技能平台. 政府可以通过将所有利益相关者 （求职者、雇主和其他推动者，如培训和就业服务提供者和融资者） 集中到一个平台来解决技能市场信息不对称和协调挑战。 这个平台将使个人能够找到工作、技能培训计划和资金选择，让雇主能够找到合适的人才。 它将允许生态系统推动者（如培训提供者）推销他们的计划并获得认证，让融资者列出技能培训融资选择，如补助金和奖学金。 通过将人工智能纳入平台，政府可以增强平台服务，包括： 根据工作需求和人才供应，使用实时劳动力市场洞察进行 预测性劳动力规划。 通过自动评估、认证和数字徽章验证技能熟练程度，以提高对人才库的信任。
在这一背景下，用人单位应采取何种措施，才能确保自己既不因为付给员工的工资低于市场水平而导致员工不满，又不会面临员工经常离职，也不会因提供糟糕的服务而企业声誉受损？
未来10到15年间，随着供应商、网约车公司、科技巨头、 城市及大型出行生态系统 寻求以充分利用原始设备制造商（OEM）来获取影响力，市场结构将发生变化。. 新兴盈利来源. 新兴盈利来源包括纯电动汽车（BEVs）、用于纯电动汽车及自动驾驶汽车（AV）的零部件 ...
保障员工福祉的6个步骤. 雇主应该关心员工的幸福感吗？. 答案当然是肯定的。. “幸福”的员工可以提高生产力。. 但研究发现雇主和员工对劳动力幸福感的看法不一致，这一结果着实令人惊讶。. 根据 《全球福利态度调查报告》，超过半数（56%）的雇主认为 ...
这推动了企业利益关系的最新转变，也就是不仅关注更明智的规模扩大，而且更明智地选择哪些业务需要扩大规模。商界领袖非常清楚公众舆论的浪潮反对他们的后果。尽管批评人士有理由要求他们将最新承诺转化为行动，但相信他们会这么做是有充分理由的。
如今，该集团将其合作精神视为一项关键的竞争优势：有单一的企业财务报表；客户服务模式已经标准化；鼓励使用“我们……我们的”表述，而不是“我……我的”。
实践1：合作解决问题. 协作解决问题是一个系统的讨论过程，其中涉及的关键单一业务问题是——在一个60至90分钟的会议中，我们讨论的重点该是什么？ 比如说： “在经济疲软的情况下，我们应该如何为来年的工作重新安排优先次序？ “对于公司的增长战略，我们可以考虑哪些更大胆的创新？ “在未来6个月里，哪些风险可能会使公司的业务出现脱轨？ 协作解决问题还要求团队从一开始就明确由谁做出最后决定。 团队可以留出一半的会议时间，让成员们分成三人小组进行头脑风暴。 人们在小组里会有更多的勇气表达自己的观点，对批判性的观点也不会有那么多顾虑。
因此，我们必须对这些数据进行处理和分析，以管理复杂的分布式系统并支持可持续发展目标的长期实现。. 其中一个目标涉及能源： 根据国际能源署的数据，要实现净零目标，电力在总体能源消耗中的占比到2030年必须达到28%，到2050年必须达到52%。. 根据世界 ...
健康的森林有助于解决当今一些最紧迫的问题。. 我们需要创新，通过以社区为中心的生物多样性保护视角，确保森林健康并实现森林资源的可持续利用。. 从Uplink系列挑战赛的“ 可持续森林经济” 和 “森林与健康” 挑战赛中脱颖而出的21名顶尖创新企业将获得 ...
无论你身处什么行业，成功的根本是在建立关系上投入时间，真正了解你的客户需要什么，然后找到适合所有人的妥协方案，同时以公平和尊重的态度对待每个人。
众源式创新. 竞争优势不应仅以会计利润来衡量，还应考虑为非股东利益相关者（如员工）创造和分配的价值。. 针对超1.4万家比利时公司的分析发现，劳动力租金（即员工实际薪酬和市场合理薪酬之间的差额）可能很高。. 一种计算公司业绩的新方法考虑了利益 ...
区 域、贸 易 和 地 缘 政 治 中 心 正 在 帮 助 利 益 相 关 者 推 动 全 球 和 区 域 优 先 事 项 的 进 展，应 对 数 十年 来 最 复 杂 的 地 缘 政 治 和 地 缘 经 济 挑 战。