新冠疫情对用人市场产生了什么样的影响？疫情之下，许多人离开了原先的工作岗位。针对大量劳动力的流失，“好工作战略”是否变得更加必要？
可持续就业。. 英国政府最近将可持续就业定义为“支持人们继续工作并不断进步”。. 在美国，美国国立卫生研究院认为可持续就业是一个公共卫生问题，并对其作出如下定义：“可持续就业能力通常是指雇员在其一生中参与工作和劳动力市场的能力。. 这种 ...
许多应用程序和软件插件都会收取高达2.99美元的费用才能让员工即时拿到工资。 对于一个时薪15美元的人来说，如果他每周有五天都要提取现金，那么他最终要支付相当于428%的年利息。
当前，较低的实际生活水平表明了有偿工作的价格，以及经济体拥有丰富就业机会的成本。 固定工资不包括加班费、奖金和福利保险等费用；CPI=消费者价格指数。
点击此处查看职位空缺（请在 Location 处选择 Beijing 进行查看北京相 关职位）. 我们是谁？. 世界经济论坛是全球独一无二的 “ 推动公私合作的国际机构 ”， 成立于 1971 年， 总部位于瑞士日内瓦。. 在 45 年发展历程中， 秉持独立 、 全面 、 前瞻性的企业家精神 ...
通过利用财会专业人士和数据分析师的专业技能以及企业资源规划（ERP）系统，我们可以加快气候行动。. 将温室气体排放视为一种资源类型，并考虑其生产相关的成本，组织可以更好地做出达成它们气候目标及环境、社会和治理（ESG）目标的决策。. 该目标是 ...
公司认为员工生产力评分系统能够带来效率和责任感，但这样做的代价是什么？ 其实，这会损害员工的士气，导致高离职率，甚至影响公司的营收。 一些员工认为这些考察项目会 打击士气、让人感觉被羞辱和不舒服 。 领导者可以通过技术来 培养一种强调信任、透明度和生产力的文化 ，而这种技术绝对不能是“老大哥式”的（涉及人身监控，侵犯隐私）。 人力数据系统则能为员工提供必要的信息，让沟通更加规范化，也便于领导层以身作则。 与薪酬和绩效评估、员工调查和反馈一样，人力数据不仅能为雇主服务，还能为员工服务。 当员工 产生良好的组织意识 和归属感，感觉到公司对自己的支持时，他们才会形成更强大的人才队伍，从而带来更大的生产力和更好的业务成果。 充分利用人力数据 为员工赋权.
在极具竞争的就业市场，确保顶尖人才的留存不仅仅是提供有吸引力的薪资待遇和其他津贴。千禧一代的员工尤为希望他们为一个值得自豪的组织工作。如果企业不符合他们的价值观，那些具有高价值技能的人将用脚投票。
受 访 企 业 领 袖 还 指 出，人 才 招 聘 和 留 用 （48%）、文 化 和 价 值 理 念 （34%）、资 金 和 融 资 渠 道 （24%） 以 及 不 利 的 商 业 政 策 环 境 （22%） 也 是 他 们 面 临 的 主 要 挑 战。
员工幸福感更强. 在参与全球试点的员工中，超过90%的人都表示希望能继续实行四天工作制，并且在满分10分的情况下给其工作体验 打出 9 分。 此外，测量发现，员工压力、职业倦怠、疲劳感和工作/家庭冲突程度都有所下降。 同时，员工表示自己的身心健康都得到了改善，工作和生活更加平衡，总体生活满意度得到了提高。 虽然有些员工在休息日仍要做一些工作，但大多数人都认为自己的工作效率更高了，工作也做得更好。 员工表示，在每周工作四天的情况下，他们的锻炼和睡眠时间增加了。 在家庭层面，英国试点的研究效果非常积极， 男性员工照顾孩子的时间增加了 27%。 对地球更有利. 理论上，员工每周的通勤时间由于少了一天的工作会减少，而事实也正是如此。
如果一个公司在提拔方面没有做到公平，没有提供人们所需的工作弹性，那么员工就不会感到快乐。 如果公司以快乐为目的制定政策，这会是一种有益的心态吗？
尽管千禧一代的受教育程度比他们的父母高，但他们的工作稳定性可能更低。. 在许多发达经济体的政策辩论中，越来越多的人开始担心，年轻人们跻身中产阶级或拥有足够的退休储蓄可能会更加困难。. 你读过以下文章了吗？. 千禧一代是英国第一代 ...
由于我们非常灵活，我们的反应比大公司快得多。在30天内，我们开发、测试、申请了专利设计，并购买了市场上的口罩，即我们的U型口罩，并且通过电子商务设施在全球范围内销售。
诚实正直. 优秀的雇主虽然清楚诚实正直有时会给他们带来烦恼，但是这一品质也能为他们带来更长远的利益。 他们深信，诚实能让自己与他人建立真诚的联系，而谎言终有一天会害了自己。 事实上，据圣母大学（Notre Dame）的一项研究显示，相同情况下，经常撒谎的人会将比诚实守信的人遭受更多的心理问题。 5. 深思熟虑. 优秀的雇主在决策之前总会反复斟酌，寻求他人意见，而不急于做出决定。 研究表明，他们明白过于依赖直觉的冲动行为，往往会导致他们做出错误的决定。
《 未 来 就 业 报 告 》 旨 在 通 过 不 同 行 业 和 地 区 的 分 析，提 供 该 趋 势 影 响 力 的 信 息，和 在 可 遇 见 的 未 来，在 工 作 职 能、就 业 水 平 和 技 能 方 面 人 们 可 感 知 到 的 影 响。
人工智能技能可提高生产力，从而带来25%的工资上涨. 许多年轻人在工作中积极拥抱人工智能。. 许多18至25岁的年轻人已经准备好接受人工智能——其中70%的人表示生成式人工智能为他们提供了扩展能力的机会。. 普华永道的《人工智能就业晴雨表》显示，人工 ...
研究具体如下：101名被试者被随机分配到两种条件下。. 在无聊的环境中，被试者需要仅用一只手将一碗豆子按红、绿分类，整个过程持续30分钟；而控制组的被试者则需要利用纸张、豆子以及胶水开展艺术创作。. Academy of Management Discoveries. 随后，被试者被要求 ...
即使榜单上其他工作被人工智能颠覆的可能性也很高，如电话销售员（68%）、统计助理（61%）和银行出纳员（60%），但授信员、收银员和文员的风险仍旧遥遥领先、高居榜首。 白皮书指出：“由于所有工作任务的62%都涉及语言，大语言模型可能会对各种职业都产生重大影响。 大语言模型本身功能就很丰富，加上人们使用起来又很方便，导致其极快被市场采用和接受。 这些都表明未来许多工作任务及与其高度相关的职业都可能受到大语言模型的影响。 生产力较易增强的工作. 人工智能或许无法直接代为完成涉及批判性思维和解决复杂问题能力的任务，但它能够通过增强生产力为劳动者提供帮助。 大语言模型的辅助将节省劳动者的时间，从而提高他们的生产力。 生产力增强的效果在劳动者工作任务涉及数学和科学分析时尤为显著。
相较于白人来说，非洲裔群体更加确信他们在职场中遭受了不公的待遇，这一差距达到了42%。 相似地，非洲裔群体也更容易认为他们遭受了种族歧视（非洲裔群体中70%如此认为，而白人群体中只有36%）。
研究人员确定并测试了薪酬、灵活性、目的、包容性、成就、支持、信任、归属感、管理和学习等11个因素。 研究发现，感觉到活力满满、归属感和信任是三个对于幸福感来说最重要的因素，因为得分最高的公司这三项指标通常表现也较好。
以下四步可以帮助各组织解决这些问题 ：. 1.考虑，从工作开始而非从岗位开始. 工作场所的数字化给予组织完成工作的新选择。. 传统的岗位可以解构为独立组件任务，从而被世界各地的员工、Upwork或者Topcoder这样的平台上的工作人员、自由职业者、联盟合作 ...
获取信任的第三个方式——也是最成熟的方式——是认证行业自身的发展。由于环境、社会和公司治理（ESG）被越来越多人视为评估风险和未来财务绩效的指标，企业在让人们相信其推进可持续性所做出的努力时，将面临很多风险。
企业家精神. 创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司？. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括：试验你的假想，对新机会持开放态度，以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用，它们能将一些 ...