借此机会，您想向那些考虑采用“好工作战略”的企业家们传递什么样的信息？ 亲爱的企业家们，目前，低薪所导致的高离职率其实比你想象的还要糟糕很多。
职业机会. 点击此处查看职位空缺（请在 Location 处选择 Beijing 进行查看北京相 关职位）. 我们是谁？. 世界经济论坛是全球独一无二的 “ 推动公私合作的国际机构 ”， 成立于 1971 年， 总部位于瑞士日内瓦。. 在 45 年发展历程中， 秉持独立 、 全面 、 前瞻性的 ...
根 据 参 与 报 告 调 查 的 803 家 公 司 雇 主 的 预 测，在 其 数 据 覆 盖 的 6.73 亿 个 工 作 中，未 来 五年 增 的 工 作 岗 位 数 量 将 达 到 6,900 万 个，与 此 同 时 消 失 的 工 作 机 会 将 达 到 8,300 万 个，相 比 之 下 岗 位 绝 对 数 量 下 降 了 1,400 万 个，
他们在个人层面面临企业的讨价还价的压力，而劳动者们获得更高薪资的最佳方式通常是找到一份新工作。 公司市场力量的增加，也有助于解释为什么企业 利润会上升 ——20年来，企业的实际利润 增长了60%左右 ，而工人的实际工资仅增长了14%左右。
人力数据系统则能为员工提供必要的信息，让沟通更加规范化，也便于领导层以身作则。 与薪酬和绩效评估、员工调查和反馈一样，人力数据不仅能为雇主服务，还能为员工服务。
2023年最重要的十项技能. 在2023年最重要的技能当中，认知类技能位居榜首。 与其他技能相比，越来越多的企业认为分析性思维是劳动者的核心技能，受访企业认可的核心技能中平均9.1%是分析性思维。 创造性思维排在第二位，领先于韧性、灵活性和敏捷性，动机和自我意识，以及好奇心和终身学习这三种自我效能。 后者体现的是劳动者适应职场波动的能力。 世界经济论坛管理委员会成员Saadia Zahidi在接受 Radio Davos播客 关于《2023年未来就业报告》的采访时表示：“企业越来越关注拥有分析性思维和创造力的人。 “不过，拥有领导力和社会影响力以及与他人合作的能力也变得非常重要。 这些都是我们之所以为人的特质，是使我们能够相互联系，并在职场进行创新创造的特质。
从政策角度来看，我们面临的挑战将是如何创造能让劳动者满意的工作条件、如何合理分配市场收入、如何做好重大经济混乱时期的社会保障，以及随着技术的不断发展，如何使劳动者获得发展新技能的机会。
一 份 针 对 800 位 中 小 企 业 和中 型 企 业 高 管 的 全 球 调 查 显 示，出 于 对 经 济 衰 退 的 担 忧，商 业 领 袖 们 认 为 生 存 和 发 展 是 他 们 当 前 面 临 的 首 要 挑 战
研究发现，在加拿大，中型公司占所有公司的1.6%，但却贡献了12%的GDP。在马来西亚，中型公司占所有公司的2%，却贡献了该国约40%的GDP。与其规模相比，这些较小的公司产生的影响却很大。
世界经济论坛 新领军者 企业共同探讨了第四次工业革命所需的商业模式、技术及可持续增长战略。. 新领军者奖项旨在表彰在可持续性、数字颠覆及敏捷业务治理方面取得卓越成就的企业。. 创新先锋论坛于 2 020年 11月16-20日 举行 ，议题将围绕从疫情中迅速恢复 ...
新冠疫情使许多人不得不居家工作，这模糊了工作与家庭之间的界限。. 女企业家柏奕思讨论了在平衡工作与家庭生活时，“是”和“否”这两个词对她的重要性。. 她强调说，“否”这个词其实很好，它可以帮助你在未来对更重要的事情说“是”。. 我 ...
与此同时，在不会继续实施四天工作制的公司，其中有70%的员工表示，如果要每周工作五天，他们将要求加薪10%至50%。 13%的人则表示，无论多少钱都无法说服他们放弃四天工作制。
1. 重组公司以提高效率. 行业结构的变化和商业模式的颠覆都在刺激公司进行重组，以提升其现实意义和竞争力。 像 通用电气 这样的老牌公司已经拆分，而其他公司，如 塔塔集团，则以兼并来进行应对。 那些能够承受不裁员的控股公司，如Alphabet，正在呼吁 提高员工的生产力。 尽管资本持续流向许多新兴市场，但仍有些行业是非正式、分散的，并由创造了十分之七工作岗位的 中小企业（SMEs）所主导。 无论市场、行业和渠道如何变化，公司对效率的追求会使其优先考虑留用和雇用那些能对公司最终效益做出贡献的员工。 2. 转向基于技能的招聘. 面对交付短期成果的需要，企业在招聘中越来越青睐有经验支撑的 技能，而较少以发展潜力为导向。 这就导致其 更少聘用应届毕业生。
可持续发展专业人员、金融技术工程师和一些分析员职位（包括业务、信息安全和数据分析员）以及数据科学家，都将实现超30%的增长率。. 虽然数字革命是部分高速增长的职业的催化剂，但在所创造的职业总数中，许多非技术性职业预计实现的增长幅度却最大 ...
相较于白人来说，非洲裔群体更加确信他们在职场中遭受了不公的待遇，这一差距达到了42%。 相似地，非洲裔群体也更容易认为他们遭受了种族歧视（非洲裔群体中70%如此认为，而白人群体中只有36%）。 他们还会认为他们接受的教育质量更差（75%对53%），工作岗位更少（66%对54%）。 这些都是阻碍非洲裔群体发展的因素。 从这份报告中，我们还能看出，不论教育水平如何，缺乏经济机总是会影响到家庭收入。 在2014年，非洲裔群体家庭的收入是43，300美元，而白人群体则有71，300美元之多。 即使拥有学士学位，非洲裔群体的收入也要比白人群体低得多（受过大学教育的非洲裔人群的年收入为82，300美元，而同样教育水平的白人的年收入为106，600美元）。 澳大利亚的现状.
中国还没有公布其2020年5月的数据，但由于此次疫情，中国的电子商务销售额可能超过其44%的预期值，虽然中国也受到新冠肺炎封锁的打击，但其并未像其他地方那样严重。
《哈佛商业评论》与贝恩公司最近的一项调查，为令人震惊的性别差距现状提供了最好的佐证。 仔细研究数据，我们会发现，即使女性拥有与男性相同的竞争力，同样适合担任领导的职位，仍然会有结构性的因素阻碍她们，使得她们无法在公司的等级制度中向上攀升。 一方面，严重的观念差距使得人们很难对职场中的性别不平等进行讨论。 超过三分之二的受访男性认为女性在职场中获得了与自己相同的机会；而只有三分之一的受访女性表示她们得到了平等对待。 不仅如此，80%的女性认为性别平等是一个组织的“战略必需品”；然而只有48%的男性认可这一观点。 这种严峻的反差反映了关于性别平等的观念差距，使得男性和女性都活在各自的世界中。 正是由于这种认知上的差距，大部分由男性领导的公司无法很快适应新的现实，也就不足为奇了。
我们如今所处的时代充满了前所未有的挑战和机遇。 气候危机、全球健康挑战和社会价值观的变化也在颠覆个人的重点。 全球化和地缘政治则正在改变世界的构造板块。 技术进步和几代“数字原住民”正不断重塑我们的生活和工作方式。 领导者应该如何驾驭这种时刻？ 在动荡和混乱常态化的时代，领导层应该是怎样的？ 要回应这些问题，必须首先给出另一个问题的答案：在这样一个不稳定的时代，什么样的企业能够高速发展？ 几十年来，企业的体制设计和管理模式都在顺应工业发展环境。 企业的目标通常为维护稳定、发展规模，强调可预测性，专注于为股东争取最大的收益，但他们很少注意到其行为无意中造成的广泛影响。 但今时不同往日。 许多企业已经认识到，在当今的复杂挑战形势下，这种方式已不再适用，尤其是企业如今必须考虑到一系列的社会需求。
即使榜单上其他工作被人工智能颠覆的可能性也很高，如电话销售员（68%）、统计助理（61%）和银行出纳员（60%），但授信员、收银员和文员的风险仍旧遥遥领先、高居榜首。
中国电商巨头阿里巴巴于2018年宣布，选择古城西安作为新的地区中心。. 阿里巴巴公司的符号价值从未缺席：它把全球化带到了这一古老的城市——西安正是古代丝绸之路的起点。. 阿里巴巴将新的办公室命名为“ 丝绸之路总部 ”。. 2000年前，全球化发源于此 ...
在我的成长过程中，公共交通是我生活中的一个重要组成部分，因为我的父亲是一家大众运输公司的首席财务官。 他解释说，基础的决定，如分配多少辆公交车和司机，都是由人工来做的，他激发我，试图让用我的数学和计算机科学技能来解决这个问题。
为了将所需的整体服务真正推向市场，设备制造商、开发商、养老院和保险公司等企业，民间社会、政策制定者和学术界应共同开发包括物联网和人工智能在内的统一平台。
去年，瑞士再保险在中国首个生态系统生产总值（GEP）保险项目的开发过程中发挥了重要作用。 该项目面向宁波杭州湾国家湿地公园的湿地碳汇， 目前该湿地已经成为候鸟和昆虫的栖息天堂 。