有证据显示，可观察的职工截面差距，如受教育程度和职业资格，并不能完全解释不同企业规模间的工资差距。. 接下来，本文将提出另外一种解释：大企业可以通过指派职工从事擅长的领域，从而更好地利用劳动分工。. 相反地，面对等量的任务，小 ...
与薪酬和绩效评估、员工调查和反馈一样，人力数据不仅能为雇主服务，还能为员工服务。 当员工 产生良好的组织意识 和归属感，感觉到公司对自己的支持时，他们才会形成更强大的人才队伍，从而带来更大的生产力和更好的业务成果。 充分利用人力数据 为员工赋权. 员工监控系统的数据是为领导者服务的，而不是为员工服务的。 单一的生产力评分并不能揭示员工的完整表现。 员工监控软件无法考察到某些形式的团队工作以及某些已经完成的任务和目标，反而可能出现技术问题，影响员工的分数。 例如，如果一个员工的电脑卡在待机模式，导致其评分出现偏差，该怎么办？ 许多员工感到压力很大，因为监控系统可能无法记录到自己所做的一些重要的线下工作。
This Annual Report 2021-2022 outlines the concrete progress the World Economic Forum made over the year in a variety of initiatives, and demonstrates how the organization continues to be a bridge-builder in a world where international cooperation is increasingly under pressure.
为协助此项工作的开展，关于ISSB新准则，您需要了解以下10件事： 如今，可持续发展信息披露有了全球基线。 ISSB准则为公司报告与可持续发展相关的风险和机遇提供了一个统一的全球基线。 在这一全球基线之上可以叠加任何额外的司法要求； ISSB的工作得到了国际支持。 世界各地的投资者、公司、政策制定者和市场监管者对此都表示支持。 其中著名的组织包括国际证监会组织（IOSCO，公认的全球证券行业准则制定者）以及金融稳定委员会（Financial Stability Board，就全球金融体系提出建议的国际机构）。 此外，G7和G20国家的领导人也给予了支持。 世界经济论坛国际工商理事会执行委员会也对准则的发布表示欢迎； 这些准则为投资者做出明智决策提供了重要信息。
您曾经提到，您最初研究的零售公司连客户都不太关注，更不用说员工了。 他们完全掉进了财务业绩的钱眼里。 现在这种情况依然存在吗？
财务部门怎样才能塑造地球的未来？. 凭借尖端解决方案和全新思维模式，金融和可持续发展专业人士以及数据分析师可以使碳核算成为现实，并推动盈利、低碳和可持续的业务转型。. 然而，传统的碳排放追踪工具总是无法达到预期效果。. 依赖电子数据表和半 ...
似乎有什么地方出了问题！. 世界经济论坛出版一系列报告，全面且详细地探究广泛的全球性议题，并与利益相关者一起探寻这些议题的解决之道，实现论坛改善世界状况的使命。. 这些报告包括有关论坛主要活动的报告和独立发表的报告，如《全球竞争力报告 ...
但是，由于就业率创下有记录以来新低，关键职位空缺变得很难填补，因此企业对重返职场的人才越来越感兴趣。. 重返职场者能带来多年的经验和技能，对雇主来说非常有利。. 一些公司现在正在创建重返职场计划（returnship programs），以帮助吸引这些人才 ...
The Future of Jobs Report 2023 explores how jobs and skills will evolve over the next five years. This fourth edition of the series continues the analysis of employer expectations to provide new insights on how socio-economic and technology trends will shape the workplace of the future.
未来最需培养的十项技能. 受访企业称，分析性思维也在未来预计对劳动者重要性增长的技能清单上名列前茅，预计在未来五年内将增长72%。. 企业认为，这是因为推理和决策是目前自动化程度最低的职场任务，仅占自动化任务的26%。. 未来最需培养的十项技能 ...
剩下的少部分由女性主导的工作（商业服务、行政管理、业务开发）却处于薪资水平的末端，平均每年大约28053英镑。 据此可预测，即使从事的都是发展前景好的职业，到2025年女性的收入可能也仅为男性的60%左右。
绩效评估很重要. 绩效评估对高绩效员工来说非常重要，因为他们希望自己的努力和成果能够得到准确的认可和奖励，而且他们期望能够通过结构化的绩效管理系统来实现这一目标。. 他们希望绩效评估注重工作质量和进步，有一致的衡量标准，并且去除 ...
2020年，获得世界经济论坛新领军者奖项的三个企业是？. 获奖企业在可持续性、数字化颠覆及敏捷治理等领域带来了长期变革。. Image: 路透社/Denis Balibouse. 世界经济论坛 新领军者 企业共同探讨了第四次工业革命所需的商业模式、技术及可持续增长战略。. 新领军 ...
研究具体如下：101名被试者被随机分配到两种条件下。. 在无聊的环境中，被试者需要仅用一只手将一碗豆子按红、绿分类，整个过程持续30分钟；而控制组的被试者则需要利用纸张、豆子以及胶水开展艺术创作。. Academy of Management Discoveries. 随后，被试者被要求 ...
答案当然是肯定的。. “幸福”的员工可以提高生产力。. 但研究发现雇主和员工对劳动力幸福感的看法不一致，这一结果着实令人惊讶。. 根据 《全球福利态度调查报告》，超过半数（56%）的雇主认为他们的福利项目有利于激励员工过上更健康的生活 ...
这家社交网络公司通过分析数据，确定了雇主最需要的技能，以及你可以如何利用这些技能来提高自己的竞争力。该报告称，人际关系中的“软”技能（相对于“硬”技能——随着时间的推移而发展的能力，如编码）最为珍贵。
在我的成长过程中，公共交通是我生活中的一个重要组成部分，因为我的父亲是一家大众运输公司的首席财务官。 他解释说，基础的决定，如分配多少辆公交车和司机，都是由人工来做的，他激发我，试图让用我的数学和计算机科学技能来解决这个问题。
1. 沉着冷静. 优秀的雇主善于管控自身情绪，因而总是沉着冷静。 他们了解自己，也会在应对挑战时做到良好的自我控制。 每况愈下之际，他们能始终保持平静，坦然接受（至少对于不那么平静的雇主而言，他们会感到沮丧）。 他们知道，无论事态如何发展，一切都会随着时间的流逝而改变。 他们所能做的就是调整自我，适应环境，保持愉悦，控制情绪。 2. 温文尔雅. 优雅的人兼具强大而温和的个性。 他们做事时温柔而自信，不会通过威胁、迁怒或操纵他人的方式来达成目的。 通常情况下（尤其是在工作场合），“温和”一词带有贬义色彩；但事实上，正是这种优雅的温和让卓越的领导者显得更有力量。 这样的领导者平易近人，深受爱戴，易于相处，因此也让雇员乐于接受他们的观点。 3. 博学多才.
截至目前，“疫情通”已经回答了1000万个问题，将每通疫情热线电话的成本从1美元以上降至0.25美元以下。此外，由于响应用户问询的速度超过人工热线，因此疫情通将每通电话的时间从8分钟降至3分钟。
《 未 来 就 业 报 告 》 旨 在 通 过 不 同 行 业 和 地 区 的 分 析，提 供 该 趋 势 影 响 力 的 信 息，和 在 可 遇 见 的 未 来，在 工 作 职 能、就 业 水 平 和 技 能 方 面 人 们 可 感 知 到 的 影 响。
普华永道的《人工智能就业晴雨表》显示，人工智能技能可提高生产力，从而带来25%的工资上涨。. 为了从中受益，劳动者必须培养必要的技能，因为人工智能会迅速改变所需的能力。. 技能优先的招聘——基于能力而不是学位或工作经历等传统标准进行招聘 ...
即使榜单上其他工作被人工智能颠覆的可能性也很高，如电话销售员（68%）、统计助理（61%）和银行出纳员（60%），但授信员、收银员和文员的风险仍旧遥遥领先、高居榜首。
因此，对于普通家庭来说，应急基金需要在16750美元（约合12万元人民币）到33500美元（约合24万元人民币）之间。. 个人理财俱乐部（Personal Finance Club）的创始人 Jeremy Schneider 认为，如果你手上的存款还不够支付三到六个月的生活费，你现在就需要通过减少日常 ...