通过利用企业资源规划（ERP）系统以及会计师和数据分析师的专业知识，我们可以加快转变。 ERP数据潜力巨大，可以让企业为可持续发展做出贡献，并让我们加速走向更加绿色的未来。
数智化转型和环境、社会与公司治理（以下简称为ESG）都是全球企业界的重要课题。. 前者侧重将科技应用于价值链的各个环节，让企业运营更为高效和智能化，从而更好地满足客户需求。. 后者则强调企业要从环境、社会和公司治理等角度为其利益相关者创造更 ...
一、加速银行数字化转型. 1. 归还个人数据控制权. 客户数据权益的保护是一个比较复杂的问题。. 传统银行通过数字化转型积累了大量数据，可供银行自身或商业团体自由使用，而客户则无法从数据带来的经济利益中获益。. 随着客户越来越了解何为过度使用 ...
治理（Governance）. COP26之后，各国正式掀起「净零」热潮，企业治理需显著地强化减碳和绿能政策，以符合投资人、主管机关及社会的期待，而金融业更是被敦促成为供应链的领头羊，应建构出气候治理架构、完备管理机制；在气候治理政策的拟定、风险管理 ...
国际可持续发展准则理事会（ISSB）发布一套准则，对全球未来几十年制定可持续发展报告提出了要求；. 这些准则要求公司承担更多责任，披露气候变化对其业务的影响；. 但发布准则仅仅是个开始，现在要做的是让企业开始应用这些准则。. 统一全球可持续发展 ...
世界经济论坛与科尔尼咨询公司共同开展的研究明确了影响下一代价值链的五大趋势。 考虑到全球干扰因素，决策者认为重组全球价值链有助于增强韧性。
新科技时代的挑战. 什么样公司规模能被称为“中小型企业”（SMEs）？. 不同国家和地区的标准略有不同。. 按照经济合作与发展组织的定义，通常中小型企业指的是“员工人数不超过250名的非附属独立公司”，其中小型企业员工人数不超过50人，微型 ...
体量虽小，力有千钧——中小企业如何在认知经济中蓬勃发展. 一种新的专业咨询服务可以帮助中小企业释放其全部潜力。. 人工智能驱动的认知经济中，中小企业（SMEs）在充分释放现代数据价值、发展壮大和全球扩张上面临诸多挑战。. 为了弥合企业在数字发展 ...
消费会向上拉动产品与服务的流通、生产、采购的全产业链，是推动社会进步和经济发展的重要驱动力。然而，现代社会的消费不应仅仅停留在对消费者物质需求的满足这一基础层面。
《 中 小 企 业 和中 型 企 业 的 未 来 就 绪 度 —— 年 度 综 述 》 报 告 考 察 了 企 业 从 新 冠 疫 情 中 恢 复 的 情 况。该 报 告 是 基 于 对 200 多 份 经 同 行 评 议 的 文 章 的 分 析 以 及 对 800 位 中 小 企 业 和中 型 企 业 领 导 者 和 高 管 进 行 的 定 量 和
咨询行业中所使用的机器人让公司能够很快地完成交易，投资和策略评估，而今天的定量分析师使用传统的统计工具，完成相同的任务需要几倍于AI的时间。
其可追溯技术让消费者可以将废旧产品退回至制造商，优化了可重复使用塑料容器的利用率，帮助实现了50%的回收率。 该公司每年在全球追踪150多亿种药物，以保护消费者免受假冒产品的侵害。
1) 区块链. 总有人对区块链持怀疑态度，有许多人认为该技术已经展示出缺陷，并且可能存在内生性问题。 有些怀疑是有道理的，但放弃区块链还为时尚早。 区块链背后的想法是，完成交易所需的所有信息都存储在透明的共享数据库中，以防止其被删除，干涉或修改。 每个过程，任务和付款都有数字记录。 在任何阶段所需的任何活动的授权，都将被识别、确认、存储并与链上各方共享。 在这项技术的不断试验中，托运人、货运代理、承运人、港口、保险公司、银行、律师和其他人员正在共享各自运输交易中的重要信息和数据。 今天缺少的是供应链中的所有相关方（包括监管机构）就一套共同的行业标准达成共识，这些标准将规范区块链的使用。 如果无法在标准化方面达成共识，区块链技术几乎无法为我们提供任何帮助。
通过掌握新的思维模式、展现新的行为，他们将能够利用企业的能量、激情和创造力；提升和加速整个企业的绩效和转型计划；并为客户、员工、投资者和其他利益相关者创造更高水平的价值。
白皮书认为，人力资源经理的工作任务中，只有16.1%有可能实现自动化，22.2%的工作有可能得到增强。前者包括“确定项目或运营的资源需求，管理预算或财务”，而后者主要涵盖“解释法规、政策或程序，并培训他人进行运营或熟悉工作程序”。
科技巨头占据了波士顿咨询公司2020年50个连续创新者的榜单。苹果公司今年位居榜首，Alphabe名列第二，亚马逊居于第三。在14个版本的榜单中，仅8家公司每年都会入选。随着时间的推移，世界上最具创新力的公司规模不断扩大。
他们的项目都体现了创新的价值理念、可持续的影响力和社会效益。 可持续发展 2021年世界经济论坛新领军者奖揭晓，一家中国企业上榜
1.努力保持供应链正常运转. 企业应对疫情的首要措施集中在供应链物流上，这是理所当然的，这不仅因为中国企业在该领域具有丰富经验，还因为在这场危机中确保足够的材料供应至关重要，包括一线医务人员的医用口罩、消毒剂、防护服和护目镜。 例如，阿里巴巴、百度、中国银行、字节跳动、中国建设银行、中国远洋海运集团、招商局集团、远景能源、复星集团、广州药业、京东、蒙牛、平安、中化集团、中石化、泰康保险、腾讯、小米、伊利等企业均已向受灾地区捐赠了大量医疗物资、食品以及其它用品。 比亚迪、富士康、广州汽车集团和上汽通用五菱等制造商正在设立 临时生产线，制造更多的口罩和消毒剂。 您读了吗？ COVID-19冠状病毒对全球经济的影响. 冠状病毒爆发使中国人民的工作生活产生了怎样的变化.
破除公共服务的垂直管状系统，建立开放且统一框架的市政数字服务平台，提升关联系统的互操作性； 破除行业存量竞争、零和博弈的思维模式，建立基于开放互联的增量商业模式和竞争机制，扩大横向技术的并联，开拓新的商业空间； 破除不同领域的数据壁垒和“孤岛”，建立数据接入的统一标准，隐私＆安全的分级制度和信息分享＆交易机制，让数据流动起来，成为城市发展的核心生产要素。 城市是多方参与的复杂系统，在运用数字技术赋能城市未来发展的过程中，“破”与“立”的尺度和边界是一个动态的多边博弈过程，需要政府的高超治理水平，产业界不断的摸索试错和公众的理解参与，也需要多方不断地沟通协调，逐渐产生共识。 第三节 “点”与“面”
他将多年研究成果总结，出版了《好工作产生的秘诀：伟大的公司如何为每个人的工作带来尊严、报酬和意义》一书。 他认为，解决问题的关键在于：“商业领袖可以选择如何经营自己的企业。
通过将技术和数据科学置于行业决策的核心，我发现我们可以通过改进预测和自动化决策来更好地满足消费者需求。 自2014年成立智能零售平台Nextail以来，我们就确立了我们的使命，那就是让零售世界变得更美好、更可持续。 我们帮助零售商向着更加灵活，有预见性的方向发展，这样他们就可以一方面消耗更少的资源，一方面保持相同甚至更优质的产品供应。 我最大的感悟是，企业真的可以成为一种向善的力量。 事实上，创建一个由志同道合的行业专业人士组成的团队是很容易的，他们对数据和技术充满热情，希望对世界产生积极、切实的影响。 促进人机协作. Andreas Koenig， Proglove 首席执行官.
在积极的经济趋势下，这种特殊的要素组合就形成了一种社会治理模式，该模式使经济增长和经济活力与平等和社会和平相协调。 如果能被正确理解，北欧模式将为世界其他地区提供重要的经验。
该解决方案涉及多学科专业技术协作，重点关注实际操作和技术。实际操作方面会保留更多传统的商业相关的价值驱动因素，如专业化和集中化。技术方面会容纳、保护和连接海量数据集，进行沟通管理，实现自动化，开展培训教育和计算。