哪些是我的知识,哪些是谷歌的知识?. 尽管人类长期以来都依赖于储存在书籍或别人身上的外部知识,但如今的搜索引擎可谓实现了内部思维与 外部信息 之间更为迅速和紧密的联系,进一步模糊了它们之间的边界。. Ward补充说道,用谷歌进行搜索的过程也很像 ...
上网的时候,我们都会访问哪些网站?. 是不是会根据我们的所在地而发生变化?. Alexa对数百万的互联网用户进行了跟踪调查,并列出了全球(以及各个国家)访问量最多的网站。. 毫无疑问,Google在世界上的许多地方(但并不是全部地方)成为了最受欢迎的 ...
围绕数据及其对人权影响的问题仍然是公众讨论的新话题,但一些更具探索性的问题并非显而易见。. 考虑到这一点,以下是我们需要回答的四个关键问题。. 谁真正“拥有”我们的数据?. 剑桥分析公司(Cambridge Analytica)丑闻被披露之后,公众对该行为强烈抵制 ...
这场对决充满了悬念和象征意义——人类对机器,直觉对算法,传统对现代。. 结果,AlphaGo连胜三局,以3-0击败人类最强选手,同时也象征着“数字经济”时代的到来。. 几乎一夜之间,中国的互联网经济社区开始讨论起移动经济时代的“下半场”,在2013-2016年 ...
第一种是使用蓝藻和微藻等有机体通过光合作用“吃掉”碳,第二种是使用氢气或有机废物流等可再生能源的微生物捕获二氧化碳,然后将其转化为生物柴油、富含蛋白质的动物饲料等新产品。
一种新的专业咨询服务可以帮助中小企业释放其全部潜力。. Image: Unsplash/Bench Accounting. 人工智能驱动的认知经济中,中小企业(SMEs)在充分释放现代数据价值、发展壮大和全球扩张上面临诸多挑战。. 为了弥合企业在数字发展就绪度上的差距,一类新型的中小 ...
具体操作为,在深入了解某个网站的内容之前,打开新的浏览器页面,搜索关于该网站背后的组织或个人的信息。有经验的搜索者只有在网络上进行查询后才会决定自己是否要花注意力阅读相关内容。
由大流行所揭幕的“新数字常态”之年(预示着第四次工业革命的到来),呈现出技术与地缘政治之间关系的新图景。. 人工智能 、 区块链 和 5G通讯 正迅速成为全球竞争和各方协调的前沿阵地。. 这些技术的发展提升了人们对于全球规范和协议的 需求,以提升 ...
消费者已经培养出了一种自保的“直觉”:模仿Facebook设计的网站、抄袭Google界面的搜索引擎、缺乏安全标识的购物网站——这些都是不可信的。 我们已经学会根据视觉元素来寻找安全提示,但是听觉元素又如何区分呢?
目前已经有软件能够读取这些数据、推断通路、搜索病原体上的靶点,并据此设计药物。 有些公司正在考虑用这种方法研发抗癌药。 下一代人工智能工具将会比这种软件更加高效,甚至有能力预测药物的副作用,并计算出合适的剂量水平。
离开了小径(搜索引擎),你几乎找不到任何东西,除非你明确知道你要找的东西在哪里。 这就如同拿着藏宝图寻宝一样,因为在这片密林里找到某样东西,必须事先有人告诉你去哪里找。
近几年来,全球科技巨头不约而同地在做同一件事:将旗下的AI项目开源,与全世界的开发者共享。. 谷歌在2015年11月推出TensorFlow,是一个基于数据流图的开源软件库,也是该公司研发的第二代机器学习系统。. 曾经以“阿尔法狗”而一战成名的DeepMind公司已经被 ...
在接下来的二十年中,以下三个前沿领域中的潜在风险尤为突出。. 1. 下一场生物灾难. 新冠肺炎疫情爆发的唯一好处也许就是警示我们更好地为 未来的大流行病 做好准备,下一次大流行病可能会由更致命的病原体引起。. 同时这场疫情也凸显出我们目前的理解 ...
什么是首席探索官(CXO)?. 腾讯网大为谈世界为什么需要CXO. 腾讯的“首席探索官”网大为对创新投资如何推动解决地球上最大的挑战进行了探讨。. 每个大公司都有首席执行官,也即CEO。. 其他许多公司也设有首席财务官和首席运营官。. 但是有多少公司有CXO ...
政府解决全球技能危机的三种方法. 最近的研究表明,政府的协调是技能培训的关键。. 当今全球一半的劳动力需要提升技能或重新学习技能,但技能市场并未适应这一形势。. 最近的研究表明,缺乏政府协调是一个关键问题。. 政府可以提供数字平台、鼓励思维 ...
根据白皮书,人工智能维持将包括三种主要类型的岗位:内容创建者、数据管理员以及伦理和管理专业人员。 内容创作者- 提示工程作为一门新学科,主要研究的是如何通过编写文本提示使大语言模型生成用户想要的内容。
近年来,许多行业巨头将旗下重量级机器学习项目进行开源,与全世界的开发者共享,比如谷歌、微软、IBM、Facebook、OpenAI,以及国内的百度和腾讯。 虽然这一举动背后有商业考虑,但是对中小型企业来说,这也是利用先进平台来发展自身技术的绝佳机会。
创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司?. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括:试验你的假想,对新机会持开放态度,以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用,它们能将一些创新的想法 ...
加速数字引领经济复苏的三种方式. 数字身份证是以更快和更普惠方式实现经济复苏的一个关键性推动因素。. 新冠肺炎疫情对小企业产生了破坏性的影响,但数字工具可以使中小企业获取资本和更广泛的客户群,从而为其提供一条复苏的道路。. 数字理财在中国 ...
世界经济论坛 新领军者 企业共同探讨了第四次工业革命所需的商业模式、技术及可持续增长战略。. 新领军者奖项旨在表彰在可持续性、数字颠覆及敏捷业务治理方面取得卓越成就的企业。. 创新先锋论坛于 2 020年 11月16-20日 举行 ,议题将围绕从疫情中迅速恢复 ...
你可以随时使用我们电子邮件中的链接取消订阅。. 数年时间里,麻省理工学院斯隆管理学院教授Zeynep Ton一直专注于研究一份好的工作应具有哪些基本要素。. 她将研究结果总结为“好工作战略”。. 世界经济论坛发布的白皮书《未来工作:大语言模型与工作 ...
以下四个步骤将帮助打造您的企业GQ,使员工能够在一个欢迎各年龄段的包容性文化中茁壮成长。 当今职场中的五代人. 1:了解你的员工所在的代际. 组织行为学专家Tammy Erickson 表示,造成代际冲突的四大原因之一就是,年长和年轻员工误解彼此的行为。 了解为什么另一代人会有这样的行为方式,对于改善各代员工之间的和谐至关重要;首先要确定你的员工属于哪一代人,了解他们在工作方面的价值观和行为。 然而,世界大事、政治、育儿方式、教育和科技的变化节奏越来越快,再加上寿命的延长和退休年龄的推迟,意味着我们需要重新思考如何定义一代人的职业生涯长度。
今天的这份信息图表来自于 Raconteur,我们通过图表可以看到,CEO所担任的角色根据任务和优先顺序被分解了。 这张图很有意思,能让我们一览CEO是如何坚持头脑清醒地解决工作中的困难的。 Image: Raconteur. 首先,根据哈佛商学院的研究,我们看看这些商业领袖如何分配时间。 CEO时间分配: 职能部门和业务部门审核(25%) 人际关系 (25%) 战略决策 (21%) 企业文化 (16%) 制定运营计划 (4%) 兼并与收购 (4%) 专业发展 (3%) 危机管理 (1%) 以上数据的来源是掌管着年均收入131亿美元企业的CEO们,而他们的工作重心也是相当明确的。 大约一半的时间花在了分析方面,比如评估业务部门或者制定企业经营战略。