该报告指出，专业服务行业的公司正在开发沟通、领导力和管理、以及营销方面的“前沿”技能与技术，以确保客户关系能够蓬勃发展。 7. 科技公司正在努力跟上快速创新的步伐
数据驱动型企业级无代码技术能够创建一个完整生态圈。企业可以将所有旧版系统上的信息迁移到单个无代码平台上，并将跨越各种不同类型应用程序与软件所产生出来信息放置在单一数据标准体系下，以便更好地管理它们。集成的旧版系统成为了树根，帮助生成
公司可以开发自己的课件来重新培训和提升员工。 一些 网上学习平台 如Coursera，Udacity和Udemy，承诺通过提供数据科学、机器学习和人工智能等领域的课程，来帮助企业在数字化突破上走在前面。
我们能够实现远程的顺畅联结与协同，是因为有了基于云计算、高速网络和智能终端/设备的数字化工作空间解决方案。 同样，疫情中的电子商务已经不仅是企业的市场通路之一，更是很多人，尤其是行动不便者获得生活必需品的主要渠道。 科技带来优势和力量的同时，也必然要承担使命，那就是助力解决人类社会所面临的最重大的挑战。 气候变化、疫苗开发等科研工作需要高性能计算机来支持基于大量数据与场景的分析、推理和预测。 为减少这一过程对能源的消耗和对环境的影响，我们可以利用海神™温水水冷技术，为世界各地的数据中心客户节省大量能耗，在实现高性能计算的同时减少碳足迹。 类似这样的技术创新对环境保护的价值与影响超越了它所创造的商业价值。
优秀的沟通者可以理解别人，能够直接说到别人的需求点上，但同时又随时准备聆听，从而建立了这种联系。 遵循下列八种策略将帮助你克服沟通偏见——这种偏见往往会阻碍我们与遇到的每个人（尤其是我们熟悉的人）交往。 应用这些策略，看看你的沟通技巧能否达到新的高度。 在谈话时，把群体对象当成不同的个体。 作为领导者，你经常必须与一群人交谈。 无论是小型团队会议还是公司范围内的聚会，你都需要在谈话方式上建立一种亲密感，以使会议室中的每个人都感觉就像在直接与你谈话。 诀窍是要消除人群的干扰，使你可以像在与一个人聊天时一样传递信息。 在情感上要保持真诚，并散发出在一对一谈话中会有的感觉、精力和注意力（这与面对人群时的焦虑相反）。 实现这一目标的能力是出色的领导沟通的标志。
数字化交流能力：通过数字化技术和媒体与他人交流、合作的能力。 数字化文化能力 ：搜索、分析、应用、分享和创造内容，以及计算思维的能力。 数字化维权能力 ：理解和支持包括隐私权、知识产权、言论自由权和免受仇恨言论等个人和法律权利的能力。
关于小微企业在数字转型中的定位，我们两个挑战：一是如何利用数字化技术使得企业经营不受公共危机的影响；二是如何在参与数字经济的产业分工中，找到自己的定位并寻求业务拓展。
如今，数字化转型又掀起了新一轮浪潮，那就是“信任转型”（trust transformation）。 数据 至上 的终结 数字化转型带来了云计算，并最终一步步衍生出机器学习（ML）和物联网（IoT）。
基于自然的解决方案能提供超过三分之一的气候减缓措施，有助于实现《巴黎气候协定》中设定的减碳目标。但是，这些解决方案也需要付出成本。哪些融资机制能够帮助企业在维持可持续发展的同时，保持商业竞争力？
中国的“十三五”规划中重点提出“互联网+”战略，旨在通过数字转型实现中国战略性行业的转型升级。 在此背景下，企业和创新者如何利用这一千载难逢的机会，创造更高的价值，并提升在数字时代的竞争力？
The World Economic Forum’s Global Information Technology Report 2016 finds seven countries are excelling when it comes to economically benefiting from investments in information and communications technologies.
通信感知一体化（ISAC）技术将所有能力融入一个系统，可以同时收集和传输数据，提高成本效率和硬件效率，并开启新的应用可能。 ISAC使无线网络能够感知环境，支持本地化、环境测绘和基础设施监控等功能。
构建一个可信任生态系统，是元宇宙技术开发中一个必要的、关键的考虑因素。 这些受信任的生态系统，将在硬件和软件的开发周期内构建相关算法、结构、框架、法规和政策，以解决其技术 DNA 中所蕴含的安全、隐私和保障等不同元素。
报告称，最具创新力的公司是那些将持续创新的需要视为首要任务，并以连贯的战略以及充足的投资来支持这种创新的公司。在参加波士顿咨询公司全球创新调查的1000多家公司中，这一群体占45%。该调查公布了前50强创新公司名单。
今年5月，该公司在南非推出了一款新的企业评级工具。该工具使用人工智能对上市公司的环境、社会与企业管理（ESG）的水平对其进行评级。
我有以下三点感受和大家分享探讨： 第一节 “道”与“术” “道”是战略目的，“术”是战略手段和路径。 以人为本的城市可持续发展是“道”，数字孪生技术是“术”。 目前城市数字化发展需要警惕不以城市禀赋和需求为基础，过度投资，盲目上马，最后地方财政难以为继，又没有可持续的商业模式能够跟进，泡沫破灭，变成“数字鬼城”。 每座城市都有自己独特的愿景、目标和发展战略。 比如说新加坡作为全球数字孪生城市的标杆得到国际的关注和认可，他们的需求包含城市和国家职能两个层面，从科层制上是二维一体的；而上海作为中国数字城市发展和治理的领头羊，除了满足自身城市定位，还有符合国家战略需求和带动长三角城市群发展的任务，具有更复杂的纵向与横向决策逻辑框架。
此外，该应用程序最近增加了新功能：通过智能合约和所谓的子钱包实现可编程性，这有助于向参与商家进行在线数字货币支付。 正如中国人民银行此前在其 电子人民币白皮书 中所详述的那样，智能合约功能并不出人意料。
战略洞察平台的每张导图都与全球范围内的高校或智库共同策划，以独特的网状结构建立话题与话题间的关联。在该平台上，这样的转型导图已有近300张。这也是世界经济论坛将全球知识进行数字化传播的努力。
在我的成长过程中，公共交通是我生活中的一个重要组成部分，因为我的父亲是一家大众运输公司的首席财务官。 他解释说，基础的决定，如分配多少辆公交车和司机，都是由人工来做的，他激发我，试图让用我的数学和计算机科学技能来解决这个问题。
我们目前所面临的新的全球化浪潮，是由数码科技驱动的全球化，人们通常称之为“全球化4.0”。 那么，全球化何时发源？ 经历了哪些主要阶段？
如果你仔细聆听，并带着好奇心，你就会明白某个变化是如何影响其利益相关者的，你可以让他们参与到未来的发展道路中。“倾听、表现出尊重并拥有同理心，这对于处理企业领袖必须面对的一些困难来说是绝对关键的。
线上贸易服务正变得越来越简单。有了Upwork等数字平台，用户可以对接全世界的服务提供商，获取一系列服务。此外，用户还可以从塞尔维亚的网页开发者、巴基斯坦的会计师、菲律宾的虚拟助手处获取一切所需要的资源。
在公司面对未来的不确定性时，CEO应该提供确切的预测。 在这种时候，经理们往往选择 从众 ，让整个公司陷入互相 模仿 之中。 由于谦虚的CEO具有较强的自我认知能力，他们提出的期待较为实际，而不会像集体决策那样 过于乐观 。