在探索新自然经济模式、推动自然受益的能源转型的实践中，通过世界首创“漂浮式风电 + 海洋养殖”示范项目，形成了“结构共享、风渔互动”的开发模式，使单位用海收益翻倍，提高资源利用效率。
通过规避负面影响、促进节能减碳、参与生态修复、实现业务转型，企业将为助力实现双碳目标及自然受益转型提供重要动力，共同构建人与自然和谐共生的人类命运共同体。
在融资模式上，天合光能通过与合作伙伴共同投资，并签署能源管理合同的方式，既为储能项目提供了充足的资金支持也确保了项目的稳定运作。
据预计，该公司已经累计循环利用了5000万台设备，为设备拥有者带来了40亿美元的收益，使得6500吨电子废料免于填埋。 您读了吗？ 通往循环经济的四个关键步骤
科学碳目标倡议组织旨在支持企业根据最新的气候科学制定积极的减排目标，助力全球企业加速减排进程。 在自身实现2030年100%采购及使用可再生能源电力的同时，晶科能源致力于协同上下游伙伴开展全价值链减排，并于2032年前降低58.2%上游外购商品和 ...
中国在智能制造、半导体、人工智能和电子商务等高科技领域的创新举措享誉全球。 那么，如何将这些创新应用于绿色经济呢？ 随着中国迈向碳中和，生态企业家及其初创企业可以在推动实现自然相关目标方面发挥重要作用。
该工具采用了机器学习技术，评估一个企业的战略能否有效实现ESG目标。这套工具于2020年在南非推出，目前的分析范围已经涵盖尼日利亚、肯尼亚、毛里求斯和加纳等国的上市企业。
通过利用财会专业人士和数据分析师的专业技能以及企业资源规划（ERP）系统，我们可以加快气候行动。 将温室气体排放视为一种资源类型，并考虑其生产相关的成本，组织可以更好地做出达成它们气候目标及环境、社会和治理（ESG）目标的决策。
从企业对地球与社会的影响到如何参与建设一个更美好的未来，世界经济论坛的新领军者企业正在探索新型商业模式、新兴技术以及可持续增长战略，这些也在 第四次工业革命 中发挥了至关重要的作用。 论坛的新领军者奖项表彰了三个组织，它们具有在可持续性、数字颠覆及敏捷治理等领域创造真正长期变革的潜力。 您读了吗？ 获奖项目必须具有经济可行性，具有对商业与社会产生重大影响的潜力，并且准备好或者已经开始进行规模化运作。 以下为三个获奖企业。 Gemini Corporation 是一家全球回收企业，其使命在于帮助地球减少浪费，并推动全球循环经济的发展，给所有废料带来“第二次生命”。 该企业由Surendra Patawari于1989年创立。
This Annual Report 2021-2022 outlines the concrete progress the World Economic Forum made over the year in a variety of initiatives, and demonstrates how the organization continues to be a bridge-builder in a world where international cooperation is increasingly under pressure.
如今，该集团将其合作精神视为一项关键的竞争优势：有单一的企业财务报表；客户服务模式已经标准化；鼓励使用“我们……我们的”表述，而不是“我……我的”。
各中心团队依靠有组织的倡议和洞察力将雄心转化为关键行动。 这六大高排放行业要如何实现有计划的脱碳？ 包括中国在内的一百多个经济体应该如何摆脱“中等收入陷阱”？ 你可以随时使用我们电子邮件中的链接取消订阅。 了解更多详情，请查看我们的 隐私政策. WEF Chair Klaus Schwab: It took just under 4 years to connect 1B people to vital digital services. We must redouble our efforts as the world enters the age of AI fortune.com.
90余位来自大型跨国公司的首席执行官，即首席执行官气候领袖联盟全员，承诺到2030年每年减排超过1百万吨*，而且相信如果世界领导人在COP26会议上达成协议，引导我们迈向1.5°C温控目标，企业将可以做出更多贡献。
为了帮助公司加速引入新的管理理念，我有四点建议： 探索“相邻可能”、容忍拖延行为、投资“创意实验室”和寻求外部支持。 探索“相邻可能” 在维多利亚时代的英国，查尔斯·达尔文提出了惊世骇俗的自然选择理论。
近期的一项分析表明，被委以顶级职位的10位高管中，超过8位来自组织内部人选。 内部任命的CEO往往能在职位上坚持更长的时间，且比外部任命的候选人表现得更好。 出于这些原因，内部候选人仍然是公司董事的首选。 尽管大多数公司在培养CEO候选人上成绩不俗，但要想成绩惊人、CEO培养总数遥遥领先，这样的公司却为数不多。 在标准普尔1500指数（S&P 1500）中，通用电气培养的CEO人数接近平均数的25倍；IBM培养的CEO数量几近是平均水平的20倍。 宝洁、霍尼韦尔国际（Honeywell International）、惠普、通用汽车和联合技术公司（United Technologies）在这方面至少是平均水平的10倍。 今年早些时候，我们调查了全球2180位CEO的职业生涯。
我们询问了全球创新者和技术先锋社区内的小企业领导人，以了解促成他们成功的因素。 他们分享了职业生涯中的一些重要的转折点，这些节点使他们取得了今天的成就。
创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司？我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。得到的经验包括：试验你的假想，对新机会持开放态度，以及永不停止学习。
世界经济论坛出版一系列报告，全面且详细地探究广泛的全球性议题，并与利益相关者一起探寻这些议题的解决之道，实现论坛改善世界状况的使命。 这些报告包括有关论坛主要活动的报告和独立发表的报告，如《全球竞争力报告》、《全球风险报告》以及《全球性别差距报告》等。 除此之外，论坛还发布涵盖环境、教育以及针对不同行业和技术的旗舰出版物。
我们会提供有关如何协作、如何参与、如何远程工作、如何做展示等方面的培训。 然后，项目参与者会进入一个专门为其量身定制的技术轨道，通常在最后还会获得完成培训的认证。
世界经济论坛的全球未来贸易和投资委员会支持重塑全球贸易，以实现可持续、有韧性和公平的贸易增长。 根据三大主要国际经济组织的预测，今年全球贸易增长可能超过两倍。
无论公司规模大小，从市值600亿美元的零售商，到小型连锁餐厅，它们都能够顺利走出恶性循环，大幅提高业绩。 成功的秘诀在于，他们减少了员工流动率，从而提高生产效率，也为自己赢得了口碑。
社交商务融合了社交媒体、电子商务及团购，在近年来取得了长足的进步，推动了网络销售的发展。 深度地理 数据显示，中国的电子商务发展最快
2018年7月，移动通讯行业组织GSMA“#CaseForChange”项目的一个团队来到了中国西部的偏远山区——玉树。 他们前往那里去了解安装移动宽带给当地学校50位学生的改变。