对于企业领导者来说，通过“人力数据”（people data）来培养一种强调信任、透明度和生产力的文化将更为有效；. 人力数据系统将不同来源的人力资源数据汇聚在一起，能够帮助员工了解为取得工作成果需要做到什么，以及如何为公司更大的目标做出贡献。. Ian ...
美世咨询发布的 《2024 年全球人才趋势 | 亚洲篇》 指出了亚洲需要关注的三个关键领域。. 通过采取以下策略，公司能够在不断变化的技术和员工期望中茁壮成长。. 成功的关键在于建立一支以福祉为核心、有能力且高效的劳动力队伍。. 美世咨询发布的《2024 年 ...
发展新的领导力技能. 我们新的工作未来也需要对软技能进行新的掌握，其中包括对缺点的接纳、透明度以及确保每个人都能真正发出声音的同理心。. “展示你的缺点、你的问题，你的挑战。. 作为一个人而活着。. 这是人类的时代，不是行为的时代。. Nair认为 ...
从这些公司一贯的使用策略中，我门找到了七大技巧： 1. 发现每个人的价值： 面向培养未来领导者时，“CEO培养学院”的公司支持多元和包容（D&I），避免单一克隆现有的高管风格。 2. 打造未来强基： “CEO培养学院”的公司不仅仅局限于具有潜力的员工或其他凸显群体，而是大范围推动整体雇员的成长和发展。 3. 寻求最佳： 成功的公司会从公司外部引进先进观念。 “CEO培养学院”的公司亦是如此，它们会从自己的组织外部寻找培养领导力的最佳做法。 4. 放眼整体，理解部分： “CEO培养学院”的公司向有前途的职员提供多样的历练机会，而不是仅着眼于加深他们的工作知识。 5. 建立领导语言：“CEO培养学院”的公司会创造出一种普遍的认知，让公司成员了解在组织内，什么样的作风才是成功的领导者。 6.
研究发现，同时进行多于五个项目的员工可能会出现注意力不集中和大脑容量紧张的情况；. 根据最新的研究，超过80%的员工会同时参与多个项目；. 同时参与太多项目不仅有损员工身心，也会影响项目进展和公司发展。. 太多项目会降低员工的生产力、拉低士气 ...
有六种高回报的团队实践可增强你的团队活力，那就是协作解决问题、“防弹”策略、坦诚相待、“红旗重放”、设定安全词，以及全方位评价。 在混合工作模式中，我们需要为高绩效团队制定新的社会契约
研究发现，近78%的员工表示他们信任他们的同事与管理层；沟通、输出大于输入，以及精简的思维领导力是企业与员工建立信任的方式。
论坛致力于成为世界一流的公司治理模式的榜样， 将价值观与规则放 在同等重要的位置。 论坛的指导原则是合法 、 负责 、 透明以及集体行 动。 我们的领导团队. 论坛的工作在理事会的指导下开展， 理事会成员由杰出人物担任， 他 们是论坛的使命和价值观的守护者， 在论坛推广全球公民责任活动的 过程中提供指导。 理事会成员均为来自商界 、 政界 、 学界与公民社会的领袖。 作为理事 会成员， 他们不代表任何个人或行业利益。 为了保证理事会涵盖多方 利益相关者， 理事会成员数量在商界 、 国际组织和公民社会代表中是 均等分配的。 管理委员会是世界经济论坛的执行机构， 它确保论坛的所有活动均符 合论坛的使命， 同时对外能够代表论坛。 管理委员会集体对论坛承担 执行职责， 并向理事会汇报工作。
发布会上，近百名代表齐聚一堂，共同探讨了中国企业在助力性别平等、创建包容性工作场所、履行ESG理念与原则方面的成果与经验。. “性别平等”作为ESG（环境、社会和治理）领域中的核心议题，日益受到全球各大企业和ESG组织及机构的重视。. 世界经济论坛 ...
人力资源管理协会预测，每当一家企业更换一名员工，成本大约为该员工月薪的6-9倍。. 然而，这仅仅是表面的成本。. 错误的雇佣决定还会对其他员工的工作动力和效率产生影响。. 员工中的"害群之马"将会对企业的文化造成很大的负面影响。. 马克·扎 ...
领英分析了数百万份招聘广告，以找出雇主们在寻找什么样的人才。 “软技能”位居榜首，包括沟通能力以及解决问题的能力。 如果你今年要踏上职业阶梯的第一步，或重回职场，那真是难到家了。
“ 面 对 第四次 工 业 革 命 带 来 的 各 项 快 速 转 型，世 界 各 国 的 教 育 者 和 雇 主 亟 需 从 根 本 上 反 思 人 力 资 本 状 况。各 部 门 必 须 携 手 合 作，推 动 教 育 制 度、劳 动 力 市 场 政 策 和 工 作 场 所 适 应 全 新 的 时 代 要 求，” 世 界 经 ...
白皮书认为，人力资源经理的工作任务中，只有16.1%有可能实现自动化，22.2%的工作有可能得到增强。 前者包括“确定项目或运营的资源需求，管理预算或财务”，而后者主要涵盖“解释法规、政策或程序，并培训他人进行运营或熟悉工作程序”。
世界经济论坛发布 《未来就业报告》， 第四次工业革命的到来将会引发劳 动力市场的巨大变革。. 在未来十五年内， 传统职业的消失与新兴职业的产 生将会成为第四次工业革命将要应对的真正挑战。. Skills and jobs displacement will affect every industry and geographical region ...
我们做什么？. - 致力于解决全球性重大挑战 、 应对全球安全问题以及第四次工业革 命的趋势和影响. - 汇聚政界 、 商界 、 学界 、 青年领袖 、 技术创新者和公民社会代表共 同制定全球 、 区域和行业议程. - 与多方利益相关者社区和专家网络开展合作， 搭建 ...
开放式创新与企业全球化：协同共赢之道. 在促进企业全球化过程中，开放式创新是一条经过实践检验的发展路径，实现了国家经济、企业效益、产业进步的协同共赢。. 1. 开放式创新为欧美等发达经济体的企业在原创技术突破上带来了更大的商业价值。. 我们 ...
最新一期的《全球性别差距报告》显示，全球范围内，经济参与中的性别差距仅减少了59%，政治领域更是只有23%。. 在某些地区，实现真正的男女平等，可能还要再过 1000年。. 为了确保我们的女儿、孙女不再面临相同的挑战，今天的我们应该做些什么呢？. 为此 ...
根据工作需求和人才供应，使用实时劳动力市场洞察进行 预测性劳动力规划。通过自动评估、认证和数字徽章验证技能熟练程度，以提高对人才库的信任。改进候选人发现流程，使雇主能够快速获得经过验证的候选人能力和以往经验的详细信息。
普华永道的《人工智能就业晴雨表》显示，人工智能技能可提高生产力，从而带来25%的工资上涨。. 为了从中受益，劳动者必须培养必要的技能，因为人工智能会迅速改变所需的能力。. 技能优先的招聘——基于能力而不是学位或工作经历等传统标准进行招聘 ...
创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司？. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括：试验你的假想，对新机会持开放态度，以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用，它们能将一些创新 ...
在资源利用需要增长的国家，可以采用策略，最大化从资源中获得价值。 报告指出，通过确保经济结构如实反应资源的真实成本，我们可以将资金导向可持续资源利用，这是一种潜在的解决方案。
Al-Futtaim employs in excess of 42,000 people and operates in 31 countries through more than 200 companies. The group has expanded its business operations through a strategic acquisition plan, increasing its footprint beyond the GCC and Greater Middle East to encompass Asia, Australasia and East Africa.