一、加速银行数字化转型. 1. 归还个人数据控制权. 客户数据权益的保护是一个比较复杂的问题。 传统银行通过数字化转型积累了大量数据，可供银行自身或商业团体自由使用，而客户则无法从数据带来的经济利益中获益。 随着客户越来越了解何为过度使用个人数据，银行业正面临风险，可能会失去进一步扩大其数据资产池以及与客户保持良性关系的潜在机会。 行业内解决此问题的一种方法是创建“数据帐户”，允许客户将数据当作货币存储到账户中，银行可用市场导向而决定的价格使用这些账户中的数据。 2. 数字化与绿色发展的协同. 数字技术能够推动绿色发展，但并不总是与绿色发展方向一致。 例如，数字设备和服务一直是银行业最大的能源消耗来源。
1. 员工技能与股价表现挂钩. 到2020年，虽然新冠疫情使大部分经济业态关闭，并迫使诸多企业改变了运营方式，但员工熟练掌握“前沿技能”的公司在2020年的股票回报率明显高于熟练度落后的公司。 报告称：“总体而言，在这动荡的一年中，能够更好地经受住疫情影响的公司正是那些投资于员工技能的公司。 员工技能熟练度与公司股票回报率有关。 Image: Coursera. 2. 提升技能能够提升员工信心. 根据是次调查对“学习者学习成果”的分析，在至少一项新技能中，获得至少一项竞争能力的学习者，在工作中会更有信心。 此外，Coursera平台上个人发展课程的入学率从2019年的3.1%跃升至2020年的5.5%。 报告指出：“随着人们逐渐适应新冠疫情，趋势正在逆转。
世界经济论坛和埃森哲发布的新报告发现，金融咨询正在随着技术和人口变化而不断发展。针对终身财务健康和知识的个性化建议正在成为该行业关注的重点领域。社交媒体网红正在填补传统金融服务公司留下的空白，从而更大程度地融入传统上服务不足的社区。
关于小微企业在数字转型中的定位，我们两个挑战：一是如何利用数字化技术使得企业经营不受公共危机的影响；二是如何在参与数字经济的产业分工中，找到自己的定位并寻求业务拓展。
这项研究发表在《消费者研究杂志》上，题目是“ 支付频率对消费者支出和主观财富认知的影响 ”。 此文章是Wendy De La Rosa与南加州大学马歇尔商学院的市场营销学教授 Stephanie M. Tully 共同撰写的。 在这项研究中，两位教授通过一家金融服务公司提供的数据分析了3万名美国消费者的支出习惯。 他们还进行了几次实验室模拟，以收集更多数据。 在整个研究过程中，他们发现，较大的支出和较高的薪酬频率之间有一致相关性。 相比高薪员工，这种相关性在低薪员工中更强。 Wendy De La Rosa说：“对于那些每月领一次工资的人，如果改为每个工作日都给他们发工资，我们的数据表明他们最终会一年多花250美元，这比美国人在书籍、报纸和杂志上的平均花费的两倍还要多。
一些网上学习平台如Coursera，Udacity和Udemy，承诺通过提供数据科学、机器学习和人工智能等领域的课程，来帮助企业在数字化突破上走在前面。 Salesforce（美国客户关系管理软件服务提供商）开发了自己的免费游戏化线上学习平台 Trailhead ，促使用户把握自己的 ...
为了创建“数字商业”的全貌，我们将四种数字平台类型（电子商务平台、数字媒体平台、共享经济平台和在线自由职业者平台）视为衡量一个国家开展数字商业的机会的主要指标，因为这四种类型体现了独特的价值主张和主要的商业模型。
传统上，《财富》世界500强企业平均需要20年时间才能达到十亿美元的估值，但在今天，许多初创企业仅需4年便可实现这一目标。中国的“十三五”规划中重点提出“互联网+”战略，旨在通过数字转型实现中国战略性行业的转型升级。
通过参与制定和推广有关数字信任的指引、政策和最佳实践，该倡议积极改善针对新兴技术的决策，提高数字经济的包容性和参与度，特别是支持代表性不足群体和弱势群体参与数字经济。
2023年7月24日. 企业要专门设立首席信任官，采用损益表，以推动企业的信任转型。 Image: Sean Pollock / Unsplash. Tiffany Xingyu Wang. 数据至上的时代即将结束，取而代之的是由消费者的新价值观驱动的“信任转型”时代； 企业必须把隐私、安全和多样性这三大道德支柱视为优先事项，以证明自己值得信赖； 在人工智能主导的世界里，只有将信任和伦理视为战略性驱动力，企业才能蓬勃发展。 二十年来，数字化转型席卷了各个领域。 在Web2兴起之初，创新型B2B初创企业、直接面向消费者的先锋企业和社交媒体平台曾一度跃居各自领域的佼佼者。 如今，数字化转型又掀起了新一轮浪潮，那就是“信任转型”（trust transformation）。 数据至上的终结.
随着中国经济数字化加速，现在已有1.39亿人使用数字人民币应用程序。 中国9个主要城市的居民都可以使用E-CNY钱包，包括深圳、北京和上海。 贸易与投资
世界经济论坛出版一系列报告，全面且详细地探究广泛的全球性议题，并与利益相关者一起探寻这些议题的解决之道，实现论坛改善世界状况的使命。 这些报告包括有关论坛主要活动的报告和独立发表的报告，如《全球竞争力报告》、《全球风险报告》以及《全球性别差距报告》等。 除此之外，论坛还发布涵盖环境、教育以及针对不同行业和技术的旗舰出版物。
KOIS ：KOIS是一个社会金融先驱企业，将具有高度社会与环境影响的项目转化为针对公私部门的具体投资建议。 KOIS专注于三个领域：健康、教育与就业，以及环境。 通过创新金融项目与投资，他们救助了3600多万名患者，帮助了27000多名求职者，并建造了2500多个可持续的住宅单元。 Denim Expert ：Denim Expert是孟加拉国一家专营牛仔布的制造厂，积极致力于提高孟加拉国服装业的可持续性与包容性。 2019年，该公司在多个领域制定了可持续目标与指数，包括减少能源与水的消耗、二氧化碳排放以及废料的产生等。 该公司还与美国国际开发署合作，致力于为跨性别者与人口贩运幸存者提供帮助。
许多金融机构正在利用数字化转型来提高客户参与度。 在这方面，金融服务提供商可以采用游戏化和助推两种策略。 游戏化是指将积分、分数、竞争和奖励等游戏元素应用到非游戏活动中。
1) 区块链. 总有人对区块链持怀疑态度，有许多人认为该技术已经展示出缺陷，并且可能存在内生性问题。 有些怀疑是有道理的，但放弃区块链还为时尚早。 区块链背后的想法是，完成交易所需的所有信息都存储在透明的共享数据库中，以防止其被删除，干涉或修改。 每个过程，任务和付款都有数字记录。 在任何阶段所需的任何活动的授权，都将被识别、确认、存储并与链上各方共享。 在这项技术的不断试验中，托运人、货运代理、承运人、港口、保险公司、银行、律师和其他人员正在共享各自运输交易中的重要信息和数据。 今天缺少的是供应链中的所有相关方（包括监管机构）就一套共同的行业标准达成共识，这些标准将规范区块链的使用。 如果无法在标准化方面达成共识，区块链技术几乎无法为我们提供任何帮助。
对于企业领导者来说，通过“人力数据”（people data）来培养一种强调信任、透明度和生产力的文化将更为有效；人力数据系统将不同来源的人力资源数据汇聚在一起，能够帮助员工了解为取得工作成果需要做到什么，以及如何为公司更大的目标做出贡献。
报告表明企业领导者继续关注快速的数字化转型。 根据该报告，有84％的雇主都看到了远程工作的大规模扩张，三分之一的雇主还应用了新的数字工具，以实现协作和社区建设。
这篇文章采访了14位创业者，分享了他们创立自己的公司的过程和心得。他们从不同的角度和行业，探讨了创业的目标、机会、挑战、技能和影响。
本文回顾了新开发银行成立四年来为金砖国家提供基础设施贷款、获得高信用等级和开展本币筹资活动的三项重要成就，并分析了其面临的挑战，如资金短缺、政治风险和绿色投资的难度。新开发银行是金砖国家为扩大全球影响力和可持续发展而创建的多边开发银行，其总部将于2021年落户上海。
白皮书认为，人力资源经理的工作任务中，只有16.1%有可能实现自动化，22.2%的工作有可能得到增强。前者包括“确定项目或运营的资源需求，管理预算或财务”，而后者主要涵盖“解释法规、政策或程序，并培训他人进行运营或熟悉工作程序”。
创业者的旅程是一个由挑战、机遇和转折点组成的连续过程，这往往能我们提供新的视角和教训。我们询问了全球创新者和技术先锋社区内的小企业领导人，以了解促成他们成功的因素。他们分享了职业生涯中的一些重要的转折点，这些节点使他们取得了今天的成就。
最近万维网基金会支持的一项调查显示，对于信息通信技术连接的投资绝大部分被视为私人企业的领域，特别是移动运营商。 Image: International Telecommunication Union
2021年度新领军者奖四个获奖者和一个荣誉提名奖获得者来自五大洲：非洲、亚洲、欧洲、北美和中美洲。他们的项目都体现了创新的价值理念、可持续的影响力和社会效益。