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战略合作伙伴(包括员工、客户、供应商和当地社区)的参与为实现愿景发挥了建设性作用。家族企业有能力构建一个促进开放沟通的平台,了解合作伙伴的核心关注议题,获取洞见并建立信任,共同创造既有效又包容的解决方案。
人工智能驱动的科学发现、捕碳微生物和弹性热量材料位列本年度十大新兴技术。 十大新兴技术重点关注健康、通讯、基础设施和可持续发展等领域的应用。
如果中国要实现在 2030 年之前达到碳排峰并在2060年之前实现碳中和的目标,帮助中国经济及企业向自然友好和净零排放转变至关重要。 到目前为止, 37家大中华地区的企业 已经设定了气候目标,但目前还没有任何公司签约制定和实施 以科学为基础的自然目标 。
利用最新的太阳能、电池、轻质复合材料和航电技术,高空平台通信系统(HAPS)系统有望提升通信和观测能力。 HAPS系统通常以气球、飞艇或固定翼飞机的形式在距地面约20km的高度飞行,其连通性、覆盖范围和性能超越地面塔和卫星,在全球偏远地区尤其如此。
新加入网络的灯塔工厂将在“全球灯塔网络现场会议:重构运营模式,促进企业发展”上正式宣布。 您将会在会议上聆听公司高管分享他们如何大规模运用第四次工业革命技术推动工厂、价值链和商业模式的转型方面,展现出卓越的领导力,由此显著 ...
Is Chinese business on the cusp of a ‘leapfrog moment’ in ESG reporting? China’s ambition to reach peak carbon before 2030 and achieve carbon neutrality by 2060 will require Chinese companies to start transitioning to a lower-carbon business model today. Corpo... David Aikman、Rebecca Ivey、Kai Keller 以及 Kiera Han 2021年03月25日.
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据《快公司》杂志称,有23%的美国公司都在这样做。Ryan Martin是软件开发公司Rally Software的创始人和首席技术官,他说道,“我们都需要假期来开阔个人视野,跳脱出一贯的生意模式,提升自己的格局。这样,我们可以为企业和团队带来巨大的价值。
世界经济论坛宣布评选出本年度100家技术先锋新成员企业。 这些企业专注于应用最新的人工智能技术,开发新型能源解决方案和医疗创新成果,并推动生物技术、太空技术和神经技术的进步。
中国的“十三五”规划中重点提出“互联网+”战略,旨在通过数字转型实现中国战略性行业的转型升级。 在此背景下,企业和创新者如何利用这一千载难逢的机会,创造更高的价值,并提升在数字时代的竞争力?
低功率无线通信的进展,以及采用光学和电子探针的新型化学传感技术,正推动实现对关键医疗信息进行连续的无创监测。 超过100家公司已经部署或正在开发适用于各种场景的无线生物标记传感设备,重点是糖尿病(鉴于糖尿病在全球都十分流行)。
自2017年起,中国的三大移动服务运营商与本地政府密切合作,加速移动网络全覆盖,实现“乡乡通”、“村村通”。 多改村的例子告诉我们,移动宽带科技已经、并且还将继续为青海的经济发展和社会带来翻天覆地的变化。
The World Economic Forum’s Global Information Technology Report 2016 finds seven countries are excelling when it comes to economically benefiting from investments in information and communications technologies.
首先,通过开拓创新和制定解决方案,初创企业可以促进绿色技术发展,并加速各行业的转型。 其次,通过与政府、社会组织及社区合作,这些早期初创企业可以推广协作模式,并在企业和公众中提高生态意识。
世界经济论坛最新发布的白皮书《发挥全球数字就业的潜力》指出,全球数字就业能够促进劳动力供需平衡。白皮书为计划招聘远程工作者的组织提供了一个克服技术、专业和伦理问题的框架。解决方案之一是通过公私合作来筹措资源并分担经济压力。
普华永道的《人工智能就业晴雨表》显示,人工智能技能可提高生产力,从而带来25%的工资上涨。 技能优先的招聘——基于能力而不是学位或工作经历等传统标准进行招聘——可以帮助年轻人在人工智能时代找到工作并取得成功。
该倡议制定了一个全面的10步框架,指导企业实现脱碳。作为一条路线图,该框架从最初的排放评估到利益相关者的参与和持续改进,将可持续发展实践贯穿到企业运营各个方面。
它是一种最先进的技术,使企业之间能够有效协作、共享数据并在以下四个关键领域实现优化: 生产: 识别生产瓶颈,预测维护需求,微调流程以实现最高的生产效率。
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本文章是 2020年世界经济论坛年会 的一部分. 截止上个月,183位企业首席执行官签署了一份 声明,承诺他们要超越“股东至上”的魔咒,转而关注包括员工、客户、供应商和社会等所有利益相关方的利益——很多人都 对此 表示怀疑。 但将美国企业圆桌会议声明仅仅斥之为一项公关噱头而不予理睬是因为未能意识到企业前进所面临的剧烈逆风压力——也没有考虑到事实已经验证了他们的适应能力。 自从现代企业诞生以来,他们就不得不面临一个根本性的悖论:社会需要大型组织来解决复杂的集体性问题,但同时却非常害怕集权和决策。 正如罗伯特·阿特金森和迈克尔·林德在其新著《以大为美:揭穿小企业的神话》 中所解释的那样,在美国,大企业在从工资、生产率到出口、创新的几乎所有指标上,均比小企业表现得更为出色。