我们向政府提出了三项策略来应对技能市场挑战并创建蓬勃发展的国家技能生态系统。 1. 构建开放、全面的数字技能平台. 政府可以通过将所有利益相关者 （求职者、雇主和其他推动者，如培训和就业服务提供者和融资者） 集中到一个平台来解决技能市场信息不对称和协调挑战。 这个平台将使个人能够找到工作、技能培训计划和资金选择，让雇主能够找到合适的人才。 它将允许生态系统推动者（如培训提供者）推销他们的计划并获得认证，让融资者列出技能培训融资选择，如补助金和奖学金。 通过将人工智能纳入平台，政府可以增强平台服务，包括： 根据工作需求和人才供应，使用实时劳动力市场洞察进行 预测性劳动力规划。 通过自动评估、认证和数字徽章验证技能熟练程度，以提高对人才库的信任。
无可置疑，新兴技术正在为我们带来各种的效率提升和社会进步，并为一些重大的社会问题带来了新的解决方案。 比如说： 精准医疗：为患者提供个性化的治疗，提高治疗效率，降低医疗成本； 无人机：取代人工运输，更有效地将重要物资投放到偏远地区；农业应用：通过精准灌溉提高农作物收成；也能辅助高风险的灾区求援工作； 区块链：辅助食品和药物防伪与全程供应链溯源，提高产品安全； 无人驾驶：降低人为失误的概率，减少如货车司机疲劳驾驶的风险； 人工智能：推荐算法能有效针对不同的人群提供个性化产品和服务，减低信息不对称的问题；电脑视觉技术能助力国家安防系统快速抓捕罪犯，也能帮助工厂进行大规模高精度的质量检查； 物联网和5G技术：使得城市基础建设与汽车、楼宇和道路万物互联，赋予城市智慧；
赶在去年圣诞节购物季来临之际，开源软件公司Mozilla发布了第二个年度“不保护隐私权（privacy not included）”的产品清单，对70个产品进行了评级，从玩具和智能音箱到真空低温烹调炊具都包括在内。
前者侧重将科技应用于价值链的各个环节，让企业运营更为高效和智能化，从而更好地满足客户需求。后者则强调企业要从环境、社会和公司治理等角度为其利益相关者创造更广泛的价值。
像谷歌和微软这样的大型科技公司也已经建立了自己的内部伦理委员会来指导其人工智能研究。 其次是可靠（reliable）。 人工智能的应用如机器人等已进入普通家庭，我们需要这些人工智能是安全的、可靠的，能够抵御网络攻击和其他事故。
报告称，“坚定的创新者”占了上风，近60%的受访公司表示，过去三年内推出的产品及服务的销售额比例有所增加，而持怀疑态度的人仅占30%。 巨大的利好
波士顿咨询集团要求1600名全球创新专业人士排出2021年50家最具创新力的公司。前10名是科技巨头，包括苹果公司、微软和Alphabet。根据全球“思维共享”、行业同行评审、产业颠覆以及价值创造对这些公司进行排名。
2020年，Indika Energy公司开始准备用太阳能光伏系统取代柴油发电机来供应电力。 此举预计每年可节省39,700升的柴油消耗，从长远来看，可减少45%的柴油消耗。
普华永道的《人工智能就业晴雨表》显示，人工智能技能可提高生产力，从而带来25%的工资上涨。 技能优先的招聘——基于能力而不是学位或工作经历等传统标准进行招聘——可以帮助年轻人在人工智能时代找到工作并取得成功。
从现在到2027年，预计劳动者44%的核心技能都将被颠覆，因为技术的发展速度已经超过了企业设计和扩大培训计划的速度。 本文举出有一些关键的增长技能，供劳动者和希望在变化中保持领先的雇主参考。
提到中国的移动互联网，就不得不提移动支付。虽然网络支付最早从美国发端，而二维码技术是由日本首先发明的，但是中国在移动支付领域已经毫无疑问走在了全球前列。
本文章是 2020年世界经济论坛年会 的一部分. 截止上个月，183位企业首席执行官签署了一份 声明，承诺他们要超越“股东至上”的魔咒，转而关注包括员工、客户、供应商和社会等所有利益相关方的利益——很多人都 对此 表示怀疑。 但将美国企业圆桌会议声明仅仅斥之为一项公关噱头而不予理睬是因为未能意识到企业前进所面临的剧烈逆风压力——也没有考虑到事实已经验证了他们的适应能力。 自从现代企业诞生以来，他们就不得不面临一个根本性的悖论：社会需要大型组织来解决复杂的集体性问题，但同时却非常害怕集权和决策。 正如罗伯特·阿特金森和迈克尔·林德在其新著《以大为美：揭穿小企业的神话》 中所解释的那样，在美国，大企业在从工资、生产率到出口、创新的几乎所有指标上，均比小企业表现得更为出色。
利用最新的太阳能、电池、轻质复合材料和航电技术，高空平台通信系统（HAPS）系统有望提升通信和观测能力。 HAPS系统通常以气球、飞艇或固定翼飞机的形式在距地面约20km的高度飞行，其连通性、覆盖范围和性能超越地面塔和卫星，在全球偏远地区尤其如此。
宁德时代（CATL）是能源技术领域的带头人， 为促进供应链的可持续发展，推出了“CREDIT”计划。 CATL根据135项与欧盟标准对齐的可持续发展指标对供应商进行评估，影响企业的采购决策，并激励供应商转型。 自2022年以来，CATL已对35家核心供应商进行了评估，进行了51次可持续发展培训。 2023年，CATL扩大了评估范围，引入后续评估跟踪，以支持供应商的可持续发展转型。
科技巨头苹果公司是最近采取“友岸外包”行动的美国公司之一，它将部分手机生产线从中国迁至印度。 据路透社报道，目前只有5%的苹果产品是在中国以外生产的，但摩根大通最近的分析表明，到2025年这一比例可能上升到四分之一。
战 略 合 作 伙 伴 社 区 由 100 家 全 球 领 先 的 企 业 组 成，他 们 代 表 了 不 同 的 地 区 和 行 业，与 论 坛 一 样 致 力 于 改 善 世 界 状 况。 他 们 提 供 必 要 的 支 持 ， 是 世 界 经 济 论 坛 各 项 活 动 及 其 社 区 工 作 背 后 的 主 要 推 动 力 。
中国电商巨头阿里巴巴于2018年宣布，选择古城西安作为新的地区中心。阿里巴巴公司的符号价值从未缺席：它把全球化带到了这一古老的城市——西安正是古代丝绸之路的起点。阿里巴巴将新的办公室命名为“丝绸之路总部”。
通过将技术和数据科学置于行业决策的核心，我发现我们可以通过改进预测和自动化决策来更好地满足消费者需求。 自2014年成立智能零售平台Nextail以来，我们就确立了我们的使命，那就是让零售世界变得更美好、更可持续。 我们帮助零售商向着更加灵活，有预见性的方向发展，这样他们就可以一方面消耗更少的资源，一方面保持相同甚至更优质的产品供应。 我最大的感悟是，企业真的可以成为一种向善的力量。 事实上，创建一个由志同道合的行业专业人士组成的团队是很容易的，他们对数据和技术充满热情，希望对世界产生积极、切实的影响。 促进人机协作. Andreas Koenig， Proglove 首席执行官.
微软作为ChatGPT开发商OpenAI的投资者之一，将生成式人工智能工具定位为其产品的核心。该公司最近声明，由于数据中心扩张，其二氧化碳排放量自2020年以来增加了近30%。谷歌2023年的温室气体排放量则比2019年高出几乎50%，这主要是来自与数据中心
Burning Glass Technologies. The World Economic Forum is an independent international organization committed to improving the state of the world by engaging business, political, academic and other leaders of society to shape global, regional and industry agendas. Incorporated as a not-for-profit foundation in 1971, and headquartered in Geneva ...
1. 保持目前的废物产量和管理方法； 2. 改善废物管理并减少废物； 3. 采用完全的零废物循环经济模式，其中60%的城市固体废物（即地方政府从家庭和企业收集的垃圾）回收利用，其余40%则妥善处理。 如果不采用循环经济模式，到2050年，全球废物可能达到38亿吨。 Image: 联合国环境规划署. 循环经济如何帮助减少废物. 报告发现，如果采用第三种方案，到2050年，循环经济模式可以使城市固体废物的体积从每年超45亿吨减少到不足20亿吨。 这种方案也能够清除未妥善处理的废物，即倾倒或露天焚烧的废物。 到2050年，填埋废物将减少超40%，降至约63万吨。 这不仅有助于应对气候危机，还可以改善人类健康。 循环废物管理系统将减少废物体积。
2024年是对抗荒漠化的关键一年，世界经济论坛特别会议、COP16等一系列活动都关注应对荒漠化问题。 深度地理 全球荒漠化范围不断扩大，约有5亿人生活在荒漠化地区
2023年10月17日. 经合组织预测，到2060年代中期，全球平均实际退休年龄将延长两年。 Image: Pexels/Centre for Ageing Better. 退休情况因国而异，且差别很大。 多重因素共同导致了法定退休年龄和实际退休年龄之间的差异。 经合组织预计，到2060年中期，平均实际退休年龄将延长两年。 图表：各国退休年龄. Image: Visual Capitalist. 不同国家的退休情况可能完全不同。 上图列举了各国的退休年龄，揭示了国与国之间劳动力结构的差异。 这些差异既有经济原因，也有文化原因。 该图汇编了 经合组织在2021年发布的白皮书 《老龄化与就业政策：各国劳动力平均退休年龄数据统计》中的数据，深入研究了45个国家2020年的法定和实际退休年龄。