数据4.0——重新思考数据驱动型经济的规则. 公司将需要在人的层面上将数据制度化,迎接崛起的新挑战,并且必须推动数据驱动经济的发展,以实现向善的变革。. 虽然许多日常生活和经济活动在疫情期间的某个时刻陷入了停顿,但数字、技术转型并没有停止 ...
各个产业的技术鸿沟在 第四次工业革命 中将进一步扩大。. 人工智能、机器人和其他新兴科技正以前所未有的短周期快速更新换代,并以前所未有的速度改变了所需的岗位、技术的本质。. 根据 世界经济论坛 的数据,在2020年以前,至少有1.33亿个新岗位将会因为 ...
今天,如果我们不认识或不想接触的人通过消息、加好友或以其他方式尝试在Instagram、Facebook等平台上与我们联系,他们的联系能力大多仅限于基于文本的消息、照片、表情符号等(及其拓展)。
围绕数据及其对人权影响的问题仍然是公众讨论的新话题,但一些更具探索性的问题并非显而易见。. 考虑到这一点,以下是我们需要回答的四个关键问题。. 谁真正“拥有”我们的数据?. 剑桥分析公司(Cambridge Analytica)丑闻被披露之后,公众对该行为强烈抵制 ...
先进制造业和供应链. 在制造业中有效地使用数据可以使企业更可持续,更有效益;. 但只有39%的制造业高管表示,他们成功将数据驱动的应用扩展至单一产品生产过程之外;. 世界经济论坛的“制造业数据卓越框架”为该行业开发分析新能力和新型伙伴关系提供 ...
低工资和高流动率所造成的结果就是,企业往往会陷入恶性循环。低工资导致人员不足,从而导致运营问题。运营问题进一步降低企业盈利能力和销售额。销售额下降,企业又更加无法在员工身上投资。恶性循环便是这样持续进行的。
该企业表示,其平台每年追踪150亿多种产品,将30万利益相关方与1500万消费者联系在一起。 该项目产生了广泛的社会影响,包括通过监测森林砍伐活动与工人的社会状况来监督棕榈油供应链的责任。
未来,我们将需要有关人工智能开发和利用的伦理框架和法律。. 当前,一些政府部门和行业协会已开始尝试建立这样的伦理框架,显著的例子包括阿西洛马人工智能原则,以及IEEE的伦理标准和认证计划。. 今年九月,马化腾在上海“2018世界人工智能大会”上 ...
议程 每周. 每周为您呈现推动全球议程的紧要问题(英文). 你可以随时使用我们电子邮件中的链接取消订阅。. 想象一下你现在被诊断为患有癌症。. 在很多国家,大概有40%-50%的人在这一生的某个时间点,被告知这一噩耗。. 但是,你再想象一下,你的医生告诉 ...
第一代无代码平台开发于近30年前,目前仍占全球无代码/低代码市场的近95%份额。. 虽然这些平台最初并没有提供企业级应用所需的灵活性和深度,但这些技术近年来已经有所进化:由人工建模(基于建模的低代码模式)驱动的第二代和第三代平台为企业应用 ...
如果你在简历上就明确说明你的职业空白期是为了在家照顾孩子,那么你第一轮电话面试的机会就会 再减少50%。. ”Path Forward是一个非营利组织,旨在帮助公司创建重返职场计划。. 随着 失业率创下历史新低,雇主正在努力填补关键职位空缺,并致力于提高其 ...
如何将信任打造成竞争优势. 2019年12月7日. 本文原载于2019 年11月 LSE Business Review. 最近的 一篇文章 发现,企业正面临着危及生存的信任危机。. 从波音到Facebook,企业都没有充分重视信任问题,没有把信任视为满足其利益相关者需求的重要因素,从而失去了公众的 ...
公司领导可以采取行动,将技能发展作为其数字转型策略的核心。如果员工没有将投资变现的技能,即使公司购买最好的数据分析软件、大力投资AI工具,也只能获得有限的利益。除了投资技术,企业同样应当投资员工技能的发展。
每周为您呈现推动全球议程的紧要问题(英文). 通过利用财会专业人士和数据分析师的专业技能以及企业资源规划(ERP)系统,我们可以加快气候行动。. 将温室气体排放视为一种资源类型,并考虑其生产相关的成本,组织可以更好地做出达成它们气候目标及 ...
我们如何在这一颠覆的世界中找到方向?答案是将重心从供给侧转向需求侧。尽管传统技术的指数级性能增长有所下降,然而需求仍继续呈指数级增加。新产生的数据正在呈指数级增加,我们从感知到行动的等待时间也呈指数级下降。
上述现象均表明,规模峰值还未出现。. 但是我们已经到达了一个节点:此时,将规模与进步相关联已变得更为困难;同时,规模效应失效的阴影牢牢笼罩着辛苦换来却未能平均分配的利益。. 这对于我们理解全球化的好处、技术变革的目的以及大型组织(无论是 ...
通过以下六个步骤,公司可以实行更个性化、更综合的员工福祉计划: 1.就以上列出的为员工谋福利的四个维度评估公司。 同时考虑员工和领导的意见。 比如,在身体健康方面,公司可能会将工作场所的安全性与福利战略计划综合起来,但可能无法针对员工寻求的特定情况或高成本情况提供项目计划或试点方案。 2.设定目标以缩小在评估中发现的差距,为福利策略的设计和优先事项制定指导原则。 比如,您可能希望在关键的财务决策点设定并追踪财务福利项目的具体指标,然后,如果发现这些项目未能得到充分利用的话,在员工的关键时刻提供一对一咨询。 3.设计健康计划。
为什么我们不该忽视中小企业对当地和全球经济的影响?. 2022年9月4日. 中小企业(SMEs)在推动社会、环境和经济积极变化方面所做的贡献往往会被忽视;. 事实上,与其规模相比,中小企业对当地和全球经济的影响非常大;. 在本文中,我们重点关注几个利用 ...
在新冠疫情之前,只有18%的美国微软员工是远程工作的——到2020年4月1日,所有非必要的微软员工都全职在家工作。. 如今,一项对超过61,000名微软美国员工的技术使用情况所进行的研究,考察了这种全公司范围内向远程工作转变所带来的影响——研究 ...
即使榜单上其他工作被人工智能颠覆的可能性也很高,如电话销售员(68%)、统计助理(61%)和银行出纳员(60%),但授信员、收银员和文员的风险仍旧遥遥领先、高居榜首。
为了将所需的整体服务真正推向市场,设备制造商、开发商、养老院和保险公司等企业,民间社会、政策制定者和学术界应共同开发包括物联网和人工智能在内的统一平台。
世界经济论坛的“好工作联盟”和“教育4.0全球框架”致力于有效且负责地部署AI,并确保教育系统培训下一代劳动力的AI技能。. 根据微软和领英联合开展的有关 生成式 AI 兴起带来的劳动力和招聘趋势 的新国际研究,AI技能可能将很快变得和工作经验一样重要 ...
以下三个原因能够说明为什么现在是推进量子计算工作的最佳时机。 1. 量子计算技术进入实用阶段. 当前,量子计算机已经足够可靠,可以帮助探索单靠经典方法系统可能永远无法解决的问题。