This Annual Report 2021-2022 outlines the concrete progress the World Economic Forum made over the year in a variety of initiatives, and demonstrates how the organization continues to be a bridge-builder in a world where international cooperation is increasingly under pressure.
It provides recommendations against three timelines: a) those priorities that emerge from the historical analysis before the crisis, b) those priorities needed to restart the economy, beyond immediate responses to COVID-19 crisis, while embedding people and planet into economic policies (revival over the next 1-2 years), c) those priorities and ...
本文章是 2020年世界经济论坛年会 的一部分. 消费不会消失，但是可以变得更加负责任. 数据是激发循环经济潜能的关键. “大数据”、“人工智能”、“供应链”。. 这些商业领域的术语和热词正在逐渐进入我们每一个人的日常生活。. 虽然这些词在商业 ...
世界经济论坛出版一系列报告，全面且详细地探究广泛的全球性议题，并与利益相关者一起探寻这些议题的解决之道，实现论坛改善世界状况的使命。 这些报告包括有关论坛主要活动的报告和独立发表的报告，如《全球竞争力报告》、《全球风险报告》以及《全球性别差距报告》等。 除此之外，论坛还发布涵盖环境、教育以及针对不同行业和技术的旗舰出版物。
The World Economic Forum is an independent international organization committed to improving the state of the world by engaging business, political, academic and other leaders of society to shape global, regional and industry agendas. Incorporated as a not-for-profit foundation in 1971, and headquartered in Geneva, Switzerland, the Forum is tied to no political, partisan or national interests.
我们发现数字商业环境需要独特的政策和投资。我们的评估旨在为世界银行的评估作补充，为决策者提供一个依据——在比较各国时，不仅可以从“传统”商业友好度方面进行比较，还可以比较建立数字商业的影响因素。
2019 年 全 球 竞 争 力 报 告 下载PDF文件 Accept our marketing cookies to access this content. ... 报告阅读器 许可和重新发布 世界经济论坛 报告 可依照 知识共享 署名-非商业性-非衍生品 4.0 国际公共许可协议 ，并根据我们的 使用条款 ...
“疫情通”能够调查和呈现疫情动态，回答用户问询，分析相关数据，并帮助用户总结信息。 2020年2月，这一机器人被部署到全国各地的医院和社区组织。
世界经济论坛报告重点介绍了帮助中小企业提升未来就绪度的机会. 阅读完整报告， 请点击这里. 2022年12月2日，瑞士，日内瓦 —— 中小企业和中型企业是全球经济的基础， 创 造了全球近 70% 的就业机会和生产总值。 但是， 世界经济论坛和新加坡国立大 学商学院联合开展的研究显示， 面对可能出现的全球经济衰退，67% 的中小企 业高管认为生存和发展是企业面临的主要挑战。 他们指出， 利润率低下， 以及扩大业务规模和拓展新市场 、 新客户和消费者的 挑战是企业面临的主要压力。 《中小企业和中型企业的未来就绪度 —— 年度综述》 报告考察了企业从新冠疫情 中恢复的情况。 该报告是基于对 200 多份经同行评议的文章的分析以及对 800 位 中小企业和中型企业领导者和高管进行的定量和定性调查。
以下是我们了解到的五件事。 1. 中小企业提到的主要挑战. 中小企业在受新冠肺炎疫情影响最严重的部门中占据的比例过高。 他们的供应链能力往往较弱，对 数字工具和技术 的接受程度较低。 在过去的18个月里，许多中小企业一直处于力求生存的状态。 中小企业高管们提到的主要挑战包括：人才招聘和留存（受访者比例52.5%），生存和发展（43.8%），资金和融资渠道（35.7%），不利的政策环境（21%），以及难以维持强大的企业文化和清晰的公司宗旨和价值理念（20%）。 2. 这些领域可以帮助中小企业为未来做好准备. 我们将未来就绪度定义为一整套组织能力和方向定位，这些能力和定位可以帮助公司实现长期资产增长，对社会和环境产生积极影响，安然应对冲击，抓住从持续的市场干扰中重生的机会。
“生态系统生产总值(GEP)可为决策者提供清晰而有说服力的证据，帮助他们了解生态系统服务的货币价值。 它也可作为评估政府政策和绩效、土地利用和基础设施规划的指标。
战略合作伙伴. 战略合作伙伴社区由 100 家全球领先的企业组成， 他们代表了不同的 地区和行业， 与论坛一样致力于改善世界状况。. 他们提供必要的支持， 是世界经济论坛各项活动及其社区工作背后的主要推动力。. 这些合 作伙伴相信多方利益相关者互动能够 ...
2019年，英国每百万人口的电子商务销售额超21亿美元，而在美国，这一比例接近18亿美元。 如图表所示，新冠肺炎疫情使电子商务销售额占比有所上升。 中国还没有公布其2020年5月的数据，但由于此次疫情， 中国的电子商务销售额可能超过其44%的预期值，虽然中国也受到新冠肺炎封锁的打击，但其并未像其他地方那样严重。 中国电子商务在总销售额中所占的份额高于英美两国的总和。 Image: Statista. 本文作者： Katharina Buchholz，数据记者，Statista. 本文由世界经济论坛与 Statista 联合发表，原载于世界经济论坛 Agenda博客，转载请注明来源并附上本文链接。 翻译：程杨. 校对：王思雨. 不要错过关于此主题的更新.
雇 主 日 益 看 重 员 工 强 大 的 认 知 能 力，这 表 明 在 职 场 中 解 决 复 杂 问 题 的 能 力 愈 发 重 要。 受 访 者 认 为 ，2023 年 最 重 要 的 员 工 技 能 是 分 析 思 维 和 创 造 性 思 维 ， 这 种 趋 势 预 计 在 未 来 五年 会 保 持 不 变 。
这些条件在过去十年互联网、移动设备、大数据和计算处理能力的长足发展下，都已经得到了切实满足。 那么如何开始呢？ 第一，我们需要寻找拥有海量大数据的行业，这些数据必须是能被垄断、且能组成完整闭环的。
如今，该集团将其合作精神视为一项关键的竞争优势：有单一的企业财务报表；客户服务模式已经标准化；鼓励使用“我们……我们的”表述，而不是“我……我的”。
对于中小企业而言，法律需求始终是相对低频的，而随着本次新冠疫情的发生，也迅速打通了各类在线办公软件，成为云办公基础设施，或许会成为法律科技赋能中小企业法务中台建设的一种全新解决方案。
通过与论坛的多方利益相关者网络以及专家深入开展互动，行业合作伙伴为解决行业以及跨行业重大问题的有关战略决策提供洞察力。 由此，行业合作伙伴就可以在诸多问题上引领积极变革，并从行动上支持全球企业公民精神。
通过将技术和数据科学置于行业决策的核心，我发现我们可以通过改进预测和自动化决策来更好地满足消费者需求。 自2014年成立智能零售平台Nextail以来，我们就确立了我们的使命，那就是让零售世界变得更美好、更可持续。
1. 人工智能与电子商务的扩张. 电子商务的兴起使得人们需要人工智能（AI）提供更快、更高效的物流解决方案。 借助复杂的算法和机器学习技术，人工智能可以帮助电子商务平台分析大量数据、优化定价策略并提高客户满意度和忠诚度。 在这种充满变革性的影响下， 《Gitnux 2024年市场数据报告》 显示，预计到2026年，人工智能在物流市场的价值将达到128.7亿美元。 亚马逊 和 敦豪（DHL） 等行业巨头已经将人工智能与公司运营结合，推动创新，并通过电子商务提升客户体验。 2. 可持续性. 可持续物流的新兴趋势，包括采用替代燃料、电动汽车和碳补偿计划，充分表明了可持续运输的可行性。
通信感知一体化（ISAC）技术将所有能力融入一个系统，可以同时收集和传输数据，提高成本效率和硬件效率，并开启新的应用可能。 ISAC使无线网络能够感知环境，支持本地化、环境测绘和基础设施监控等功能。
隐 私 增 强 技 术 ：“ 合 成 数 据 ” 既 能 保 护 个 人 隐 私，又 能 提 供 新 的 全 球 数 据 共 享 和 合 作 机 会，因 此 必 将 通 过 在 健 康 研 究 方 面 的 强 大 应 用，改 变 我 们 处 理 信 息 的 方 式。
1. 测量和报告范围3价值链排放. 建立排放基准：首先，企业需要对其整个价值链的排放（包括范围三排放）进行全面的测量和评估，建立清晰的排放基准。 使用国际标准：采用国际认可的温室气体协议（GHG Protocol）等标准来确保数据的准确性和可比性。 提高沟通透明度：定期发布价值链排放报告，与投资者、消费者和监管机构保持透明沟通。 2. 与供应商合作共同减碳. 加强供应链伙伴关系：与供应商建立紧密的合作关系，共同设定减排目标。 提供技术支持和培训：提供低碳技术援助和培训，分享最佳实践、帮助供应商提高能效和采用清洁技术。 制定激励机制：通过价格优惠、长期合同等激励措施，鼓励供应商减少排放，优先选择那些积极实施脱碳措施的供应商。 3. 提高能源使用效率并过渡到100%可再生能源.