通过在数据中心等基础设施中实施数字化,可以为能源最密集的行业带来收益。 以绿色发展为重点的数字化,可以为可持续发展目标带来更广泛的长期利益。 要使基础设施可持续发展,我们需要将现实世界和数字世界结合起来。 通过利用数据进行明智的决策,我们可以实现更高效的资产管理、更有利可图的业务,最重要的是,实现更可持续的运营——所有这些都有助于实现联合国可持续发展目标。 数据真的是“新石油”吗? 与后者不同的是,如果经过处理和测量,大量的数据可以用来使基础设施更加可持续。 数字化是提高效率、盈利能力,尤其是可持续性的关键。 在能源最密集的行业、最关键的设施和最偏远的地区,数字化投资都能带来回报。 虽然现实世界和数字世界之间的纽带往往是看不见的,但数字化是我们实现可持续转型的最有力工具。
灵活的需求解决方案也有助于应对日益增长的能源需求对电网的影响。 例如,需求响应和负荷转移能够使数据中心和通信基础设施减少在高峰时段的用电量,并将其转移到需求和价格较低的时间段。
工厂呈指数级发展,为企业提高生产力、发展竞争优势以及成为经济增长的新引擎开辟了新的可能性。 企业向善 这些来自中国的创新正在提高制造业韧性和可持续性
世界经济论坛的人工智能治理联盟正在采用跨行业和特定行业的视角来理解如何利用人工智能来改变各个行业,并在创新、可持续性和增长方面产生积极影响。
中国于2020年9月宣布了2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标,向全世界宣告了中国进行绿色转型的决心和雄心。 双碳目标要求中国 单位国内生产总值二氧化碳排放到2030年比2005年下降65%以上,非化石能源消费比重到2060年达到80%以上。 为此,中国需要构建以风能、太阳能等非化石能源为基础的新型能源体系。 与此同时,中国还需要加速推动各个领域和部门的发展范式转变,实现全行业的绿色低碳转型。 国家的宏观政策为全面实现净零转型和自然受益提供了有力的抓手。 目前中国已建立了 碳达峰、碳中和“1+N”政策体系。 其中,“1”指的是顶层设计指导意见,而“N”是重点领域、重点行业实施方案及相关支撑保障方案。
为进一步推动中国的可再生能源发展,世界经济论坛能源和材料中心下属的“中国可再生能源扩展行动”工作组联合埃森哲,与国际能源社区-中国(International Energy Community China)以及全球倡议“清洁电力、电网与电气化”(Clean Power, Grids and携手合作
UpLink最近的生物多样性挑战赛呼吁提供创新型的企业解决方案,推动维持、保护和恢复生物多样性,同时维护那些对陆地生态系统至关重要的服务。 这一创新挑战赛与Mercuria( 摩科瑞能源集团 )合作,在中国得到了 自然向善 (Good to Nature)的支持。
施耐德电气是一家法国公司,专注于能源管理及自动化业务,获得了循环经济最佳跨国公司奖。 施耐德电气在100多个国家拥有超过14.2万名雇员,在产品中使用可循环物质及材料,通过租借、付费使用等方式延长产品的使用寿命。
熟练掌握“前沿技能”的公司在 2020 年的股票回报率高于熟练度落后的公司;最理想的技能包括云计算、网络安全、数据分析和软件开发;全球每个地区都面临着技能差距,因此提高员工的技能水平至关重要;
目前,银行推出的绿色贷款(或“可持续发展挂钩贷款”)作为专门针对绿色交通项目的创新金融产品,为推进绿色低碳出行和可持续交通模式的发展注入了新的活力。
Gemini Corporation 是一家全球回收企业,其使命在于帮助地球减少浪费,并推动全球循环经济的发展,给所有废料带来“第二次生命”。 该企业由Surendra Patawari于1989年创立。 目前,该企业已经从全球各地收集了数十万吨可回收塑料,以及大量橡胶、金属与纸张,还有5000万条轮胎、10亿个塑料瓶及150万台冰箱。 除了将收集的全部废料与剩余材料用于生产用途外,该企业还通过在印度的一些举措回馈社会。 其中包括向拉贾斯坦邦的12个村庄提供免费医疗、教育、环境及社会护理服务;在印度修建两所学校,每年可为400名贫困学生提供免费教育;在印度沙漠中种植及养护10万棵树等。 该企业表示,其现在希望解决由于新冠肺炎疫情而导致废塑料增加的问题。
将分布式可再生能源与储能相结合,已成为绿色转型的可行解决方案。 在2023年, 中国表前储能占新增投运新型储能的97%,仍占据着市场的主导地位。 2023年被称为中国工商业储能元年,研究显示仍有很强的增长潜力。 世界经济论坛 “ 工业领域的清洁电力 ”倡议 邀请3位来自企业和行业协会的高管和专家,从不同视角剖析中国工业领域企业推进储能部署与应用的洞察。 在《巴黎协定》提出的全球气候目标和中国践行“3060”战略的背景下,工业领域承担着落实绿色高质量发展的重要责任。 然而,在工业领域企业向清洁能源转型过程中,场内分布式可再生能源部署的弃风弃光及能源出力波动性等问题,为转型带来了不小挑战。
2022年12月通过的《昆明-蒙特利尔生物多样性框架》明确提出要将生物多样性及其多重价值酌情纳入国家核算体系;并要采取法律、行政或政策措施,鼓励和推动企业和金融机构参与,确保所有大型企业、跨国公司和金融机构定期监测、评估和透明地披露其面临
在企业整体运营中实施可持续实践是必不可少的。这包括减少碳足迹、优化资源利用以及采用可再生能源。此外,可持续商业模式创新及产品研发是企业未来发展的重要导向。
这种新模式拥有一个强大的愿景:即创造可持续、普惠的增长。处于领先地位的公司正在开发新架构,在这种架构中,自我管理的团队协作网络能够在快速周期中良好运作,并为其利益相关者创造价值。
发明了一种可扩展的解决方案,以提高城市住房的生产力和可持续性。它结合使用可重复的架构组件和专有软件,加快布局规划和构建速度。
世界正面临能源的“三难困境”。政府和企业旨在提供可负担的能源,保障供应安全,并向可持续的能源体系转型。但这三个目标之间可能相互掣肘。
世界经济论坛出版一系列报告,全面且详细地探究广泛的全球性议题,并与利益相关者一起探寻这些议题的解决之道,实现论坛改善世界状况的使命。 这些报告包括有关论坛主要活动的报告和独立发表的报告,如《全球竞争力报告》、《全球风险报告》以及《全球性别差距报告》等。 除此之外,论坛还发布涵盖环境、教育以及针对不同行业和技术的旗舰出版物。
领导力在2023年最重要的技能中排名第九,在未来重要性上升的技能中排名第十一,将是40%企业技能战略的重点。 报告发现,提高劳动者的领导力在汽车、航空航天和基础设施行业是特别优先事项,同时也是供应链和运输业以及先进制造业的首要任务。
报告指出,通过确保经济结构如实反应资源的真实成本,我们可以将资金导向可持续资源利用,这是一种潜在的解决方案。 同时,为消费者提供信息并获得可持续的商品和服务也至关重要。
为了帮助公司加速引入新的管理理念,我有四点建议: 探索“相邻可能”、容忍拖延行为、投资“创意实验室”和寻求外部支持。 在维多利亚时代的英国,查尔斯·达尔文提出了惊世骇俗的自然选择理论。 他后来回忆道,这是他在阅读托马斯·马尔萨斯的《人口原理》时突然冒出的想法。 如果事实确是如此,那么这可谓一个绝妙的灵光乍现时刻。 不过, 事实却并非如此。 马尔萨斯的确对自然选择理论的形成有贡献,但他也只是助力了该理论的一小部分。 从达尔文的笔记可以看出,他的理论是随着时间的推移逐渐成熟的,不是产生于瞬间的顿悟。 同样,新的管理理念也难以在短时间内取得重大突破。 这是很正常的,因为比起科学探索,检验新的管理理念是否生效要困难得多,这意味着不可能轻易实现巨大飞跃。
战略合作伙伴社区由100家全球领先的企业组成,他们代表了不同的地区和行业,与论坛一样致力于改善世界状况。 他们提供必要的支持,是世界经济论坛各项活动及其社区工作背后的主要推动力。
机器人正在迅速改变我们的生活和工作方式。无论是帮助我们穿越危险地形还是支持农业生产,可编程机器都在改变许多行业,医疗保健也不例外。事实上,医疗行业一直是这一领域的领军企业,医生使用机器人已有30多年。