自然,想要创造更高的销售额也便是囊中取物了。从提高对员工的投入开始,良性循环由此产生。但我在早期的研究中也发现,这种良性循环并非自动运行。它需要企业领袖们做到以下四点:专注,简化,标准化和赋权。
有证据显示,可观察的职工截面差距,如受教育程度和职业资格,并不能完全解释不同企业规模间的工资差距。. 接下来,本文将提出另外一种解释:大企业可以通过指派职工从事擅长的领域,从而更好地利用劳动分工。. 相反地,面对等量的任务,小 ...
即使在充满挑战和缺乏支持的情况下,微型、小型和中型企业提供的正规就业岗位已占据了这些经济体所有岗位的70%。 确保企业家能够大规模获得信息、资金和市场,将有助于小型企业进一步从新冠疫情的影响中恢复、发展并成为创造就业的引擎。
新冠疫情给企业带来了巨大的挑战:如改变工作场所,协助远程工作的员工,休假计划和裁员等。. 未来一些职业将不复存在,其他的职业则需要改变才能生存。. 因此,社会必须协作探讨可持续的工作方案以应对这种情况。. 人力资源管理者担任着特殊 ...
保障员工福祉的6个步骤. 雇主应该关心员工的幸福感吗?. 答案当然是肯定的。. “幸福”的员工可以提高生产力。. 但研究发现雇主和员工对劳动力幸福感的看法不一致,这一结果着实令人惊讶。. 根据 《全球福利态度调查报告》,超过半数(56%)的 ...
公司可以公平地为各级员工提供福利,尤其是医疗保险,较低职级的员工通常更需要这些福利。 为了实现这一目标,公司可以: 深入分析员工的需求。
盖洛普的一项调查显示,只有30%的员工表示自己最近“因工作出色而得到认可或表扬”;. 然而,Achievers劳动力研究院的一份报告显示,79%的员工会选择留在能感觉自己被重视的工作中,即使这份工作挣得少;. 表扬员工能够提升其幸福感和快乐度,提高其参与度 ...
为什么我们不该忽视中小企业对当地和全球经济的影响?. 2022年9月4日. 中小企业(SMEs)在推动社会、环境和经济积极变化方面所做的贡献往往会被忽视;. 事实上,与其规模相比,中小企业对当地和全球经济的影响非常大;. 在本文中,我们重点关注几个利用 ...
让高级别员工与低级别同事定期会面,提供问答环节,帮助员工理解如何晋升。 让员工在不同部门、职位或更高级别的岗位上进行模拟工作,为其提供指导,教练,正式课程和/或机会。
一项分析 发现,在新冠疫情最严重期间,留住员工的成本基本上翻了一番。 市场风向已经转变;员工对未来工作图景掌握了更多发言权。 德科集团. 此外,这不是企业仅仅通过削减开支就能解决的问题。 在我们的报告中,我们探讨了对员工来说什么是优先事项以及对雇主的期望如何。 报告显示,工资与能够保持良好的工作和生活平衡,以及在工作上被信任的感觉一样重要。 也就是说,员工们所期待的领导者应该拥有同理心,使公司向着更大的目标前进。 我遇到过一些高管,他们在面对员工优先事项和员工权力的这些变化时,无力地认输了。 但我敦促他们以这种方式重新看待这个问题:关于员工离职的原因有很多研究,而这些原因——文化、工作环境、成长机会和领导力的脱节——都在你作为领导者的控制范围之内。
1. 专业能力匹配. 员工如果对某项任务非常精通,其工作效率就会更高。 想一想,一个物流行业工作者如果拥有相关教育背景,还有丰富的供应链工作经验,就可以在所有项目中使用已有的通行工作方式,而不需要重新探索新方法。 同样,一个对某类软件了如指掌的工程师也可以更快掌握与该系统相关的每个新项目的要求。
其中的典型问题是,既要重新分配兼职模式不能覆盖的工作任务,还要保证员工工作时间能覆盖公司业务的运营时间。. 在试图适应灵活的工作模式时,经理有时会难以在各种需求中取得平衡。. Image: Unsplash. 这些经验带来的启示能帮助许多英国公司创造 ...
需要注意的是,参加此类培训并不需要花费参与者一分钱,而且一旦他们最终获聘,薪水自然会提高。 重返职场计划的目标是帮助专业人士全职回到工作岗位,而获得长聘的机会也非常大。
获得熟练工人是区分成功与失败企业的关键因素。. 欧盟委员会相信,在2020年以前, 欧洲的信息通信技术领域将会出现75.6万个岗位空缺,在数据驱动越发重要的未来,是否能获取熟练工人的区别将会越发显著。. 各个产业的技术鸿沟在 第四次工业革命 中将 ...
事实一再证明,实现多样性对企业是有利的。. 拥抱多样性和包容性的公司往往表现优于它们的竞争对手。. 然而,目前8000万美国人有被捕或定罪记录,这已经大约占到美国成年人的三分之一。. 在招聘过程中,这些人通常会因过往犯罪经历而被歧视 ...
我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括:试验你的假想,对新机会持开放态度,以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用,它们能将一些创新的想法转化为切实的解决方案。. 但是,创建一个新公司 ...
在数字转型的时代,我们需要持续学习。教育和工作可以并行,这不仅为员工持续提供职业指引,还推动公司和社会走向经济增长。这种基于工作的学习植根于实践而非理论,并在应用环境中开展。
1. 发现每个人的价值: 面向培养未来领导者时,“CEO培养学院”的公司支持多元和包容(D&I),避免单一克隆现有的高管风格。 2. 打造未来强基: “CEO培养学院”的公司不仅仅局限于具有潜力的员工或其他凸显群体,而是大范围推动整体雇员的成长和发展。 3. 寻求最佳: 成功的公司会从公司外部引进先进观念。 “CEO培养学院”的公司亦是如此,它们会从自己的组织外部寻找培养领导力的最佳做法。 4. 放眼整体,理解部分: “CEO培养学院”的公司向有前途的职员提供多样的历练机会,而不是仅着眼于加深他们的工作知识。 5. 建立领导语言:“CEO培养学院”的公司会创造出一种普遍的认知,让公司成员了解在组织内,什么样的作风才是成功的领导者。 6.
即使榜单上其他工作被人工智能颠覆的可能性也很高,如电话销售员(68%)、统计助理(61%)和银行出纳员(60%),但授信员、收银员和文员的风险仍旧遥遥领先、高居榜首。 白皮书指出:“由于所有工作任务的62%都涉及语言,大语言模型可能会对各种职业都产生重大影响。 大语言模型本身功能就很丰富,加上人们使用起来又很方便,导致其极快被市场采用和接受。 这些都表明未来许多工作任务及与其高度相关的职业都可能受到大语言模型的影响。 生产力较易增强的工作. 人工智能或许无法直接代为完成涉及批判性思维和解决复杂问题能力的任务,但它能够通过增强生产力为劳动者提供帮助。 大语言模型的辅助将节省劳动者的时间,从而提高他们的生产力。 生产力增强的效果在劳动者工作任务涉及数学和科学分析时尤为显著。
通过利用财会专业人士和数据分析师的专业技能以及企业资源规划(ERP)系统,我们可以加快气候行动。. 将温室气体排放视为一种资源类型,并考虑其生产相关的成本,组织可以更好地做出达成它们气候目标及环境、社会和治理(ESG)目标的决策。. 该目标是 ...
薪酬不少于20 万美元、提供线上线下工作相结合的混合岗位也有所减少。 美国此类招聘广告已从2023年第一季度高薪职位列表的近16%下降到今年最后三个月的约 3%。 在此期间,科技和非科技行业的混合工作方式也呈现出大致相同的下降趋势。 高薪工作要求线下办公. Ladders网站表示,薪酬最高的工作需要线下工作和高等学位。 其中一个很重要的原因是,许多年薪超过20万美元的最高岗位都是医疗工作者。 在美国薪资最高的20个职位列表中,Ladders网站发现排名前6的职位是医生或牙医。 这20个薪酬最高的工作中,共有12个是医疗从业者,其中也包括精神科医生。 其他高薪工作包括软件工程师以及税务和法律专业人员。 在美国薪资最高的20个职位排行榜中,医疗从业者占据主导地位。
此外,普华永道对15个国家的5亿份招聘广告的分析显示,AI专家职位的薪资平均比其他职位高出25%之多。技术人员的薪资溢价最多。同时,AI技能也使律师、销售、营销经理和会计等专业人士受益。
大约一半的时间花在了分析方面,比如评估业务部门或者制定企业经营战略。 另一半时间花在了“人”上,比如培养人际关系或者改变企业文化。 您读了吗?