性别包容型农业科技正在兴起,赋能占发展中国家农业劳动力43%的女性劳动者
在发展中国家,女性劳动者占农业劳动力的43%,农业科技公司也注意到了这一点。 Image: 路透社/ Akhtar Soomro
Piyush Gupta
Project Specialist, Centre for the Fourth Industrial Revolution, India, World Economic Forum- 女性劳动者占发展中国家农业劳动力的43%。
- 农业科技公司越来越将女性作为产品的营销对象。
- 世界经济论坛的一份新报告展示了向女性农民推广农业科技产品的商业案例。
白天结束劳作后,35岁的Vanita Tai Vithhal会用手机刷YouTube,观看日常耕作中最佳农业实践的视频。这帮助她提高了作物产量和利润。她每个月都会参加培训,深化线上学到的知识,利用农业科技(agritech)帮助女性农民取得更好成果。
Vanita对世界经济论坛表示,这些努力是有回报的。过去四年,在她和家人在印度马哈拉施特拉邦拥有并耕作的四英亩土地上,水稻产量增加了25%。
在发展中国家,女性人口占农业劳动力的43%。但像Vanita这样的女性却经常在获取资源和机会方面遇到障碍,难以发展自己的事业。而男性在获得这些关键资源方面要轻松很多。缩小这一性别差距可使农场产出提高20%至30%。
现在,世界经济论坛发布的新洞察报告《女性农民的农业科技:包容性增长的商业案例》(Agritech for Women Farmers: A Business Case for Inclusive Growth)指出,农业科技公司可以利用性别包容型科技来开发女性农民的市场,提升业务形象并扩大客户群。农业科技可以扩大生产和收入,因此,为女性农民提供服务具有巨大的商业潜力。
农业科技公司可以运用“5P”公式,即从产品、价格、促销、地点和人员五个方面,破解发展女性农民客户群的密码,更好的为她们服务。采用“5P”公式意味着要深入研究产品设计,提升价格可负担性,进行产品推广和分销以及对人力资本进行投资,才能有效实现预期成果。
不断变化的全球农业
在发展中经济体农业部门工作的女性往往面临着数字素养不足、性别角色认知等结构性障碍,在获得土地所有权、金融服务甚至智能手机方面也受到限制。·11·
因此,农业科技公司在向女性农民提供服务时可能会面临挑战。造成这种情况的因素有很多,包括:缺乏性别分列的数据(这类数据有助于企业为女性开发定制化解决方案);通过营销获取客户的初始成本较高;外联费用;以及女性在领导层中的代表性不足。
但正如论坛报告所示,希望仍在。在农业科技领域,企业投资性别包容型产品有很强的商业理由。此外,全球范围内从事农业生产的女性人数也在不断增加,拥有智能手机的性别差距正在缩小,这意味着越来越多的女性可以使用在线工具进行教育、网络交流、融资和商务活动。
农业科技公司对女性作为关键细分市场的认知也发生了重大转变。企业已经开始认识到,性别包容性对于在农村市场建立信誉至关重要。
农业科技如何帮助女性农民
在过去十年中,农业科技在改善供应链方面取得了显著进展。利用人工智能(AI)、区块链和物联网(IoT)等技术,农民可以获得透明数据,以及土壤条件、天气模式、作物健康、病虫害检测等方面的实时更新。
例如,巴西的金融科技公司Nagro Agro Crédito通过其先进的数据平台AgriSK,为全国 1500 多名女性农民赋权,提供定制化的信贷解决方案,积极努力降低她们的违约率,并将她们带到农业活动的最前沿,展现了实实在在的成果。
在加纳,农业科技公司Farmerline利用移动技术为小农户和聚合商提供基本的农业信息、金融服务和供应链资源。Farmerline合作的团队中50%以上是女性聚合商,这能有效增强女企业家和女性农民的信心和自主权。截至目前,该项目已惠及2000多人。
UPL是一家总部设在孟买的全球农业解决方案公司,通过让女性农民参与作物保护产品和种子处理等活动,提供可持续的农业解决方案。 UPL利用数字平台提供农业支持,应对农业成本上升和产量降低的问题。目前,UPL的方案覆盖马哈拉施特拉邦2.5万英亩的糖厂集水区,其中超过2000英亩土地都由女性管理。
雅苒(Yara)印度公司是一家作物营养公司,生产优质肥料并提供提高农业效率的最佳实践建议。其能力建设项目显示,女性农民对培训的反应更为积极。雅苒相信,对女性农民的投资有助于建立一个更具包容性的农业生态系统,也能使女性农民成为其产品的潜在客户。
拜耳(Bayer)印度公司与马哈拉施特拉邦女性发展公司(Maharashtra State Women’s Development Corporation)合作,通过现代农业科技赋能女性农民。在“更好生活农业联盟”(Better Life Farming Alliance)的支持下,建立了27个由女性经营的农业服务中心(Krishi Seva Kendras,KSK) ,自2021年以来已帮助了超过12000名农民。
为女性农民推动多方合作行动
企业可以为女性农民提供更多创新的定制化解决方案,而政府则需要解决女性面临的系统性问题,如土地所有权受限、智能手机和互联网接触机会受限、数字素养不足和性别歧视。
单靠公司在性别包容技术方面的努力不足有带来全面的改变。但多方利益相关者的合作以及采用交叉性方法改善农业实践和粮食安全体系,有可能带来显著影响。政府、私营企业和发展组织之间的合作方式可以为性别包容型农业科技的普及铺平道路。
如今全球范围内都面临气候危机的威胁,提高女性农民的参与度,从而提高农业产量并解决粮食不安全问题,将对农业部门产生深远影响。
抓住机会、在设计和技术中提升性别包容的农业科技公司更有可能在市场中脱颖而出,为可持续发展做出贡献。
本文作者:
Piyush Gupta,世界经济论坛第四次工业革命中心印度项目专员
Drishti Kumar,世界经济论坛第四次工业革命中心印度农业科技专员
本文原载于世界经济论坛Agenda博客,转载请注明来源并附上本文链接。
翻译:孙芊
编辑:王灿
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