是不是会根据我们的所在地而发生变化?. Alexa对数百万的互联网用户进行了跟踪调查,并列出了全球(以及各个国家)访问量最多的网站。. 毫无疑问,Google在世界上的许多地方(但并不是全部地方)成为了最受欢迎的网站。. 有些地方谷歌也没法位列第一 如果 ...
面临数字时代,CEO们可以通过这5个途径更新经营模式. 但是,如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现,那么管理人员应该怎么做?. 研究表明,“拉”比“推”更好。. 拉动需要教学、指导和发展员工,而不是推动或纠正员工。. “拉动”派说:“这是该公司 ...
但是,有8种技巧可以帮助您提高沟通能力。. 包括了解如何聆听、何时提出问题以及如何建立情感上的联系。. 我们似乎都认为自己非常擅长与人交流。. 然而事实是,即使我们当中那些善于沟通的人也没有我们认为的那么好。. 在同自己所熟知的人的互动中 ...
我们的简短回答是:我们需要合适的人、机构和文化来释放和利用数据机会。 重要的是,公司无法单独做到这一点。 主体不要多,也不能少。
以通过调查来收集消费者需求或意见信息的工作人员为例:“虽然进行调查可能是一个高度自动化的过程……但调查问题的制作和措辞仍然需要收集数据的人高度关注和许可。
数智化转型和环境、社会与公司治理(以下简称为ESG)都是全球企业界的重要课题。. 前者侧重将科技应用于价值链的各个环节,让企业运营更为高效和智能化,从而更好地满足客户需求。. 后者则强调企业要从环境、社会和公司治理等角度为其利益相关者创造更 ...
第一,它们了解 人的价值;第二,它们寻求 内外部兼重 的建议和最佳做法;第三,它们强调 聚焦未来。 从这些公司一贯的使用策略中,我门找到了七大技巧: 1. 发现每个人的价值: 面向培养未来领导者时,“CEO培养学院”的公司支持多元和包容(D&I),避免单一克隆现有的高管风格。 2. 打造未来强基: “CEO培养学院”的公司不仅仅局限于具有潜力的员工或其他凸显群体,而是大范围推动整体雇员的成长和发展。 3. 寻求最佳: 成功的公司会从公司外部引进先进观念。 “CEO培养学院”的公司亦是如此,它们会从自己的组织外部寻找培养领导力的最佳做法。 4. 放眼整体,理解部分: “CEO培养学院”的公司向有前途的职员提供多样的历练机会,而不是仅着眼于加深他们的工作知识。 5.
解决问题并留住人才. 年轻员工在保持乐观的同时,也心存一些忧虑。 超过一半(55%)的人担心自己的工作保障。 组织需要在实施任何重大变革(尤其是围绕人工智能的变革)时保持透明,并让更广泛的员工参与其中,以缓解部分担忧。 嵌入公民主导的学习(员工可以毫无畏惧地进行实验并反馈他们的经验)也有助于成功推动变革。 这一切对雇主来说意味着什么? 我们认为,他们应该注意这些对下一代态度和思维方式的洞察,并为年轻员工提供一切机会来培养他们驾驭人工智能所需的技能。
像咨询行业的许多人一样,我们都没有安全感,我们会过度工作和追求成就,但同时,你需要保持一种平衡感和界限感,知道自己喜欢什么。 因此,每天,无论我飞机落地已是深夜还是早上,无论严寒酷暑,我总会在户外活动一会儿。
根据领英的一份报告,新冠疫情改变了我们的工作态度;. 寻找新工作的人们正在改变他们会优先考虑的事情;. 工作与生活的平衡是求职者关注的重中之重,这与疫情爆发前一样;. 然而,员工对工作灵活安排的需求增长了12%之多;. 对于那些寻找新工作的人 ...
有谷歌这样的搜索引擎、EDX和Coursea等大型开放在线课程、播客(Podcast)和YouTube等媒体,人们可以很容易地访问知识库。 依赖线性单学科技能会限制人们与劳动力联系的能力,因为许多领域随着技术和跨学科的发展不断得到加强。
一个“换档变速”的转型期. 在扫描未来趋势时,不少专家注意到了中国正在变化的增长路径。. 牛津大学技术与管理发展中心创始主任 傅晓岚 教授认为,中国经济转型的关键在于创新。. “创新和现代化可能成为中国新一轮增长的主要引擎。. 不过,中国未来几 ...
根据从时间审计中得出的结论,采取以下步骤: 做出“小改变”:小改进可以促成大差异。 该采取哪些最简单、最容易的步骤来积极主动地设计工作周? 对我来说,就是在日历上划分时间块,每周安排3至4次深度工作的时间,并关闭通知。 做出“大改变”:对一周的时间设计进行大的结构性改变,也可以为最重要的工作腾出更多时间。 当我完成自我审计时,我意识到有些每周的常设会议可以被取消,或者我不需要参加。 2. 减少因分心而损失的时间. 澳大利亚软件公司Atlassian对“分心”问题进行了研究,其结果令人震惊: 36:我们每小时检查电子邮件的次数. 16分钟:在收到电子邮件后重新集中注意力所需的时间. 10:当不断处理电子邮件时,你会失去多少智商点(相当于失去一整晚的睡眠) 56:我们每天被打断的次数.
无论你身处什么行业,成功的根本是在建立关系上投入时间,真正了解你的客户需要什么,然后找到适合所有人的妥协方案,同时以公平和尊重的态度对待每个人。
暗网技术是以去中心化结构搭建的,因此没有服务器的劣势、较为稳定、当权者则难以渗透。. 另一个法律问题则是,暗网和大多数技术一样,既可以被用于作恶,也可以用于正义用途。. 所以不仅犯罪分子可以借此隐藏身份,反抗集权压迫的组织或个人也可以 ...
直到前不久,很多人都以为消除偏见的方法就是完全从算法中删除性别和种族信息。 如果算法不知道候选人的种族或性别,就不会基于此做出决定。 这一假设被证明是错误的。
首席探索官要做的基本上就是思考全球挑战和人类面临的全球性挑战,另一方面,开拓新方法,往往是新技术,突破性技术,给人类提供更多工具来解决这些重大挑战。
退休年龄的定义. 在我们深入研究这些数据前,让我们首先厘清经合组织使用的衡量标准: 法定退休年龄 是指个人从22岁开始工作至完成完整的职业生涯后,可以在充分享受退休金的情况下退休的年龄。. 实际退休年龄 是指40岁以上劳动者退出劳动力市场的平均 ...
本文概述了中低收入国家如何利用新兴技术并扩大其规模。. 近年来,人们 越来越关注“再生”的概念。. 减缓措施已经不再足够。. 2019年的 一项调查 显示,80%的美国消费者更喜欢“再生”而非“可持续”品牌。. 再生意味着新生——不仅“无害”,更是“逆转 ...
这一转型不仅能帮助企业适应未来的挑战和需求,还能为企业创造经济和生态附加值。通过规避负面影响、促进节能减碳、参与生态修复、实现业务转型,企业将为助力实现双碳目标及自然受益转型提供重要动力,共同构建人与自然和谐共生的人类命运共同体。
2020年6月9日. Xi Xie. 本文章是 线上海洋对话 的一部分. 今天是自2009年以来的第12个“联合国世界海洋日”,联合国希望世界各国都能借此机会关注人类赖以生存的海洋,体会海洋自身所蕴含的丰富价值,同时也审视全球性污染和资源过度消耗等问题给海洋环境和海洋生物带来的不利影响。 今年的海洋日主题为:为可持续的海洋创新 (Innovation for a Sustainable Ocean),强调新方法、新思想、新产品,呼吁探讨如何应用这些创新、它们的潜在影响以及将它们转化为持久解决方案所需的资源。 海洋是整个地球生物赖以生存的重要基础。 海洋不仅有助于地球气候的稳定、吸收人类产生的大部分碳和热量,而且还为30多亿人提供了食物、工作机会与生计。
这也正是Chess.com所表示的:评估该走棋方式是否“超过了伟大的棋手所确认的‘干净’的下法”。. 但如何衡量哪些棋步更好呢?. 理论上,一个棋局要么是“赢”(你可以保证赢),要么是“输”(对手可以保证赢),要么是“和”(双方都不能保证),而好棋 ...
以下是四种联结的方式。 1. 心与心的交流. 对许多人来说,当被问及何为有意义的联结时,首先想到的是心与心的对话。 这是 情感上感到亲密 的关键时刻。 一个人敞开心扉,分享私人的东西,这往往充斥着感情,是脆弱的;同样地,另一个人会表达自己的理解、接纳和关怀——研究人员称之为 回应性。 例如,我可以向你坦言我成为新手父亲的经历,分享我不会向其他任何人透露的复杂而珍贵的情感。 如果我在那一刻感觉到你真的“懂”我向你分享的内容,你认为我的感受是真实的——无论你是否能与之共情——并且我对你很重要,那么我可能会感到一种亲近和信任。 在情感亲密的时刻,私人分享往往是相互的, 无论你是敞开心扉 的 一方还是提供回应的一方,都会收获一种联结感。 给予和接纳支持可以建立情感纽带,促进心理健康。