遵循下列八种策略将帮助你克服沟通偏见——这种偏见往往会阻碍我们与遇到的每个人(尤其是我们熟悉的人)交往。 应用这些策略,看看你的沟通技巧能否达到新的高度。 在谈话时,把群体对象当成不同的个体。 作为领导者,你经常必须与一群人交谈。 无论是小型团队会议还是公司范围内的聚会,你都需要在谈话方式上建立一种亲密感,以使会议室中的每个人都感觉就像在直接与你谈话。 诀窍是要消除人群的干扰,使你可以像在与一个人聊天时一样传递信息。 在情感上要保持真诚,并散发出在一对一谈话中会有的感觉、精力和注意力(这与面对人群时的焦虑相反)。 实现这一目标的能力是出色的领导沟通的标志。 以他人愿意倾听的方式谈话。 优秀的沟通者会仔细了解他们的听众(群体和个人),以确保他们不会在自己不需要了解的信息上浪费时间。
The World Economic Forum is an independent international organization committed to improving the state of the world by engaging business, political, academic and other leaders of society to shape global, regional and industry agendas. Incorporated as a not-for-profit foundation in 1971, and headquartered in Geneva, Switzerland, the Forum is tied to no political, partisan or national interests.
已发布: 11 一月 2022. 2022 年全球风险报告. 下载PDF文件. 随着 2022 年的到来, 新冠疫情及其产生的经济和社会影响将继续对世 界构成严重威胁。 由于接种疫苗的机会不平等, 全球经济正在以不均衡 的速度走向复苏, 可能进一步加剧社会裂痕和地缘政治紧张局势。 截至 本文撰写之时, 占全球人口 20% 的最贫穷的 52 个国家中, 只有 6% 的人 口接种了疫苗。 到 2024 年, 发展中经济体 (不包括中国) 的 GDP 增速将比 大流行前的预期增速下降 5.5%, 而发达经济体将比预期增速上升 0.9%。 随着 2022 年的到来, 新冠疫情及其产生的经济和社会影响将继续对世界构 成严重威胁。
世界经济论坛出版一系列报告,全面且详细地探究广泛的全球性议题,并与利益相关者一起探寻这些议题的解决之道,实现论坛改善世界状况的使命。 这些报告包括有关论坛主要活动的报告和独立发表的报告,如《全球竞争力报告》、《全球风险报告》以及《全球性别差距报告》等。 除此之外,论坛还发布涵盖环境、教育以及针对不同行业和技术的旗舰出版物。
自2014年成立智能零售平台Nextail以来,我们就确立了我们的使命,那就是让零售世界变得更美好、更可持续。 我们帮助零售商向着更加灵活,有预见性的方向发展,这样他们就可以一方面消耗更少的资源,一方面保持相同甚至更优质的产品供应。
根据《2024年全球风险报告》,信息错误和虚假信息是最大的短期风险,而极端天气和地球系统关键变化是最严重的长期问题。 全球三分之二的专家预测,未来十年将形成多极或分裂的秩序。
UpLink is advancing positive systemic change for a sustainable future. This report showcases the power of innovation and collaboration, hoping to inspire widespread action to drive significant, impactful change for both people and the planet.
公共部门也会利用人工智能提高工作效率和响应速度,为市民和社区提供更好的服务。 但是,人工智能的部署也面临挑战。 隐私、偏见、包容和问责等问题必须妥善解决,才能以负责任的方式有效利用人工智能解决一些迫在眉睫的社会挑战。
世界经济论坛专家就2024年一些最主要的风险进行了交流,提供了在解决方案和减少风险可能性方面的见解。 这些主要风险包括网络不安全、人工智能的不良结果和极端天气事件。
在金融领域,联盟通过促进接入数字金融和银行服务,为4.63亿人提供了帮助,比去年增加了65%,即1.83亿人,占联盟总影响人数的50%以上。 在医疗领域,联盟的合作伙伴为1.41亿人提供了健康技术解决方案和远程护理服务,比去年增加了57%。
它更像是一种桥梁,可以将一个企业的不同部门连接起来。 但接下来的问题是如何告诉忙碌的人处理这个问题的方式。 我们了解到,更成功的人往往会多花20%到25%的时间与他人一起探索可能性,探讨“我们如何才能从不同的职能、不同的能力、不同的区域一起 ...
分享. Sam Werthmuller, 世界经济论坛公众参与部, 电话:+41 79 267 80 17; 邮箱: swer@weforum.org. 生活成本危机是最大的短期风险, 而气候减缓和适应行动失败是最严重的长 期风险. 地缘政治对抗和内向型发展政策将会加剧经济困境, 进一步加大短期和长期 风险. 世界经济论坛 《全球风险报告》 敦促各国齐心协力, 避免 “ 资源竞争 ” 报告吸纳了 1,200 多位专家学者 、 决策者和行业领导者的观点。 欢迎阅读 《2023年全球风险报告》, 了解全球风险行动倡议, 并通过话题标签 #2023年风险参与相关探讨. 2023年1月11日,瑞士,日内瓦 —— 过去 17 年中, 世界经济论坛《全球风险报告》一直警示深度互联的各项全球风险。
2021年03月15日. 分享. 李木梓, 公众参与部, 世界经济论坛; 电话:+8613910466369; 电邮: muli@weforum.org. 15 家生产工厂加入世界经济论坛全球灯塔网络, 致力于率先应用第四次工业 革命技术, 在不增加环境足迹的情形下, 实现企业的盈利和发展. 最新报告介绍了这些领先的生产工厂如何利用数字化技术, 在应对新冠疫情 的同时, 寻找新的业务增长点和提高产量. 这些灯塔工厂正在优先发展劳动力队伍, 进行技能培养, 旨在保护就业机会 和提升风险抵御力. 了解这些领先创新者的情况, 请点击这里, 前往新浪财经参加灯塔网络现场 会议: 重构运营模式, 促进企业发展。 会议时间:3 月 17 日 09.00 纽约 /14.00 日内瓦 /21.00 北京。
该研究得出的模型确定了具有迅速适应能力的企业的三个关键组成部分:积极领导、共享支持和企业文化。 1. 积极领导包括诚实守信、透明公开、有远见卓识,包容多样的思维和观点,最重要的是,愿意采取果敢的行动。 从主动设定“生活工资”,到保护移民和难民等弱势群体,许多企业表明了自己的立场。 所有这些情况中,显然都是由最高管理层推动企业采取行动。
关键的第一步就是在解决网络安全问题方面深化公私合作,以便协调网络安全标准,减轻长期威胁。 此外,还需要通过公私合作方式来建立防止欺诈的消费者保护机制。
HYLA Mobile和世界领先的生产商和服务提供商合作,循环使用废弃设备或是其组件,赋予它们以新的用途。据预计,该公司已经累计循环利用了5000万台设备,为设备拥有者带来了40亿美元的收益,使得6500吨电子废料免于填埋。
通过动态调整红绿灯周期的计时,我们可以为现有交通优化道路通行能力,同时利用先进的交通管理技术,道路上出现障碍物时车辆可以得到通知。 3. 智慧停车:节省时间,减少拥堵. 智慧停车利用传感器和摄像头提供的实时数据,引导司机找到可用的停车位。 软件定义的车辆可以在到达目的地之前获得必要的信息,直接预订停车位并支付停车费。 这能帮助司机更快速地找到车位,节省时间,减少拥堵和排放。 4. 智能收费:优化道路使用,简化收费程序. 自适应收费能有效引导交通量。 它们可以根据拥堵状况和污染程度等因素调整定价。 目前,收费站使用第三方应答器和车牌识别技术进行收费。 软件定义的车辆提供了一种新的收费机制,将收费过程进一步整合到整个车联万物(V2X)交通系统中。 主要智能基础设施用例 Image: 世界经济论坛
通 过 与 论 坛 的 多 方 利 益 相 关 者 网 络 以 及 专 家 深 入 开 展 互 动,行 业 合 作 伙 伴 为 解 决 行 业 以 及 跨 行 业 重 大 问 题 的 有 关 战 略 决 策 提 供 洞 察 力。
我们需要做出更多类似的努力,共同关注改善青少年的心理健康。 社会心理学家和作家Jonathan Haidt 总结 道,我们可以看到家长在现实世界中对孩子过度保护,在虚拟世界中却保护不足。
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2017年3月13日. Simone McCarthy. 中国的几个共享单车公司与世界上其他任何地方的同类公司都不一样,它们正推动着中国各大城市中心交通方式的变革。 这些公司的单车没有停靠点或指定的存车处。 人们打开手机应用,飞身上车,开始骑行。 因此,千百辆色彩缤纷的自行车在中国的各大主要城市的街头巷尾随处可见。 它们在人行道上随意停靠,在小胡同里寻隙藏身(尽管非公共场所是禁止停车的),白天在地铁站外和公车站旁耐心等候,夜晚在小区外静静休息。 有人的地方,就有自行车。 25岁的张华(音,Zhang Hua)在上海市中心经营一家拉面馆,经常使用摩拜单车。 他说:“只要我需要,就能找到它们。 ”张华利用手机上的应用软件,可以通过GPS定位自行车,然后扫码解锁。
在过去,货物要几周才能送到,而如今可能只需要几天。不仅如此,互联网还能让全球价值链进一步整合:企业可以在一国完成研发,在另一国获得原材料,而生产和销售同样也可以在别的国家完成。