创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司?. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括:试验你的假想,对新机会持开放态度,以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用,它们能将一些创新的想法 ...
论坛的十个中心帮助社区寻找共同的解决方案以应对前所未有的挑战. 各中心团队依靠有组织的倡议和洞察力将雄心转化为关键行动。 更多信息. 新经济与社会中心. 第四次工业革命中心. 自然与气候中心. 区域、贸易和地缘政治中心. 健康与医疗中心. 城市转型中心. 能源与材料中心. 金融和货币体系中心. 网络安全中心. 先进制造与供应链中心. 亮点. 更多议程. 论坛最新的分析、见解和说明. 第四次工业革命. 社交媒体的内容审核应该放松还是收紧? 健康与医疗系统. 机器人技术改变医疗保健的5种方式. 公平、多样性和包容性. 残疾员工的时薪比其他员工低12% 工作与未来. 人们的工作时间正在延长,大龄员工就业面临挑战. Agenda. 水泥行业二氧化碳排放量的占全球总量的8%,这是其四条主要脱碳途径.
以卢英德(Indra Nooyi)为例,在她担任CEO 期间,她不仅改变了百事的形象,还将这一消费品巨头转型成健康产品公司。. 与之相仿的是联合利华的CEO 保罗·波尔曼(Paul Polman)将可持续的实践深层次地整合进了他的生意中。. “可持续生活”这个招牌在2017 年已经 ...
施耐德电气是一家法国公司,专注于能源管理及自动化业务,获得了循环经济最佳跨国公司奖。 施耐德电气在100多个国家拥有超过14.2万名雇员,在产品中使用可循环物质及材料,通过租借、付费使用等方式延长产品的使用寿命。
2020年,获得世界经济论坛新领军者奖项的三个企业是?. 获奖企业在可持续性、数字化颠覆及敏捷治理等领域带来了长期变革。. Image: 路透社/Denis Balibouse. 世界经济论坛 新领军者 企业共同探讨了第四次工业革命所需的商业模式、技术及可持续增长战略。. 新领军 ...
从这些公司一贯的使用策略中,我门找到了七大技巧: 1. 发现每个人的价值: 面向培养未来领导者时,“CEO培养学院”的公司支持多元和包容(D&I),避免单一克隆现有的高管风格。 2. 打造未来强基: “CEO培养学院”的公司不仅仅局限于具有潜力的员工或其他凸显群体,而是大范围推动整体雇员的成长和发展。 3. 寻求最佳: 成功的公司会从公司外部引进先进观念。 “CEO培养学院”的公司亦是如此,它们会从自己的组织外部寻找培养领导力的最佳做法。 4. 放眼整体,理解部分: “CEO培养学院”的公司向有前途的职员提供多样的历练机会,而不是仅着眼于加深他们的工作知识。 5. 建立领导语言:“CEO培养学院”的公司会创造出一种普遍的认知,让公司成员了解在组织内,什么样的作风才是成功的领导者。 6.
数十年研究 表明,员工授权是企业的一项明智投资。. 例如,有权力的员工会在其工作及工作场所中投入大量精力,对他们的工作很满意,而且更不容易辞职。. 最后,他们会表现得比那些权力较小的同事好得多。. 鉴于授权带来的诸多好处,在决定是否将权力 ...
有六种高回报的团队实践可增强你的团队活力,那就是协作解决问题、“防弹”策略、坦诚相待、“红旗重放”、设定安全词,以及全方位评价。 在混合工作模式中,我们需要为高绩效团队制定新的社会契约
波士顿咨询集团在评选全球50强创新公司时,考虑了以下四个因素:. 全球“思维共享”:所有创新高管的投票数。. 行业同行评审:公司所属行业高管的投票数。. 产业颠覆:衡量跨产业投票的多样性指数。. 价值创造:股票总回报。. 苹果公司 连续第二年蝉联 ...
2023年的100位全球青年领袖名单刚刚公布。. 他们的影响力从人工智能到普惠金融,从健康公平到气候变化,覆盖重大的全球议题,且与世界各地的发展息息相关。. 在这100人中,有10名来自于中国,且50%是女性。. 他们来自不同背景、不同行业,但是对YGL社区的 ...
他认为,解决问题的关键在于:“商业领袖可以选择如何经营自己的企业。 好工作应能满足基本需求。 Image: 好工作研究所. “一方面,他们可以认为员工成本应该被最小化,因此只在员工身上投入很少量的投资。 这导致的后果,便是员工的高流动率,以及随之而来的所有问题。 “另一方面,他们也可以将员工视为增长和盈利的驱动力,他们身上投入大量资金,并提供良好的工资福利。 如此以来,企业能够有效安排他们的工作,以提高生产力和实际产出。 员工流动率低,企业自然也能顺利运营。 在2014年出版《好工作产生的秘诀》后,Zeynep Ton教授又出版了《好工作战略:最聪明的公司如何投资于员工以降低成本并提高利润》一书。
论坛致力于成为世界一流的公司治理模式的榜样,将价值观与规则放在同等重要的位置。 论坛的指导原则是合法、负责、透明以及集体行动。 关于我们
“提升”绩效的五个步骤包括使用多种方法来培训员工以及营造组织氛围。 目标: 构建能够提高而非降低表现的回馈系统. 工具: 人们普遍认为收到绩效反馈的员工比未获得反馈的员工更有可能提高表现,这样的论调也在全球各地的企业中流传。 但是研究告诉我们,事实并非如此。 通常,员工收到反馈后的表现只会适度提高——超过三分之一的时间实际上会变得更糟。 收到正面反馈的人通常认为没有必要进行更改,而收到负面反馈的人通常会持怀疑态度、灰心和愤怒认为评估不准确、没有作用或不公平。 您读了吗? 工作的时候小憩能让你事半功倍. 面临数字时代,CEO们可以通过这5个途径更新经营模式. 但是,如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现,那么管理人员应该怎么做? 研究表明,“拉”比“推”更好。
世界经济论坛自然与气候中心中国伙伴关系经理宋莎、大中华区气候行动项目与传播主管江颂贤和项目助理黄子晗,以及IPE绿色供应链项目经理徐昕对本文亦有贡献。
1. 向低碳经济过渡. 为了实现能源过渡转型,预计大多数矿产品的需求量会很高。. 尽管自18世纪以来化石燃料改善了世界人民的生活水平,但它们所排放的温室气体却导致了全球变暖。. 为了避免不断上升的全球气温最终对地球造成灾难性影响,各国必须 ...
战略合作伙伴社区由 100 家全球领先的企业组成, 他们代表了不同的 地区和行业, 与论坛一样致力于改善世界状况。. 他们提供必要的支持, 是世界经济论坛各项活动及其社区工作背后的主要推动力。. 这些合 作伙伴相信多方利益相关者互动能够推动积极的 ...
世界经济论坛的新报告《加速公平转型:数据驱动的方法》分析了各个国家的数据,以确定公平差距在哪里。 能源转型 欠发达国家更担心气候变化,世界必须实现公平的能源转型
互联基础设施有可能彻底改变我们的出行方式,使道路交通更高效、更安全、更清洁。. 以下是四个公私合作议程中四个比较重要的相关用例:. 1. 智能电动汽车充电:加速电气化,改善空气质. 智能电动汽车(EV)充电可以为充电站的可用性提供实时数据,优化 ...
一份理想工作在你的领英动态中闪闪发光:业内高级别、高收入的职位。你是否有能力胜任?你应该申请吗?最新研究显示,女性比男性更不愿意冒险尝试。
Senior Writer, 爱迪生联盟(EDISON Alliance)帮助全球127个国家的7.84亿人接入互联网,并获取数字服务。. 该联盟目标到2025年为10亿人提供可负担、易获取的数字解决方案,这一目标已完成近80%。. 《2024年爱迪生联盟影响报告》显示,去年受联盟影响最大的10个国家中 ...