领导者执着地怀疑员工远程和混合办公下的工作效率不如坐班,这种情况被微软首席执行官萨提亚·纳德拉 称为“生产力妄想症”(productivity paranoia)。
调查要求受访者对居家办公效率和在通常办公场所的工作效率(=100)进行自我评估。2020年和2021年的居家办公效率分布如图1所示。从图中可以看出:(1)总体分布略微右移,(2)分布下端明显缩小。
远程工作的八个技巧. 雇主和工人如何从远程工作的转变中受益. 并非人人都适合在任何地点办公. 为了正确看待这些发现,并为未来的研究提供一个框架,研究人员强调了专利审查员工作的性质,这一工作不需要每天与同事商谈协调。 审查员可以独立完成他们的工作,坚持专利搜索的最佳实践——之前的研究将这种工作方式称为“联营式相互依赖关系”。
为了更好地促进远程工作的工作生活平衡,白皮书建议“通过职业支持、鼓励社区参与等举措推动创造包容的工作环境,这对于提高员工幸福感和满意度至关重要”。
实践1:合作解决问题. 协作解决问题是一个系统的讨论过程,其中涉及的关键单一业务问题是——在一个60至90分钟的会议中,我们讨论的重点该是什么? 比如说: “在经济疲软的情况下,我们应该如何为来年的工作重新安排优先次序? “对于公司的增长战略,我们可以考虑哪些更大胆的创新? “在未来6个月里,哪些风险可能会使公司的业务出现脱轨? 协作解决问题还要求团队从一开始就明确由谁做出最后决定。 团队可以留出一半的会议时间,让成员们分成三人小组进行头脑风暴。 人们在小组里会有更多的勇气表达自己的观点,对批判性的观点也不会有那么多顾虑。
该书作者Rob Cross揭示了高绩效员工是如何以比同龄人更高效的方式进行协作的,同时还能提高幸福感。. 在本期《作者会谈》(Author Talks)中,麦肯锡全球出版公司的Tom Fleming与巴布森学院的Edward A. Madden全球领导力教授、Connected Commons联盟的联合创始人兼负责人Rob ...
为激励和塑造极其重要的共同心态,可以单独或组合使用以下七种具有科学依据的方法。 1. 目光接触: 脑扫描显示,当人们进行目光接触时,其同步性会增强。 当他们把目光移开时,同步性会随之降低。 在进行社交凝视时,目光接触能够激活人们的镜像神经元系统和小脑,这有助于我们更好的理解他人的行动和意图。 由Suzanne Dikker和David Poeppel领导的一项研究表明,在课堂上,教师和学生之间持续两分钟的目光接触能够增强其神经同步性,提高参与度,并改善课堂表现。 2. 共同的目的: 超越人口统计学或个人特征、塑造共同点的其中一种方式就是确定整个团体的目的。 通过有意识地建立共同的目的,领导者将能够最大程度地提升团队的包容性、协作程度并促进成功。
研究具体如下:101名被试者被随机分配到两种条件下。. 在无聊的环境中,被试者需要仅用一只手将一碗豆子按红、绿分类,整个过程持续30分钟;而控制组的被试者则需要利用纸张、豆子以及胶水开展艺术创作。. Academy of Management Discoveries. 随后,被试者被要求 ...
4种方法,创建高效且忠诚的团队. 2021年8月20日. 给予型的员工近乎在每个可衡量的指标上都能提升其所在组织的绩效. Image: Ben White on Unsplash. Adam Grant. Alexander Puutio. 我们在日常互动中会有三种交互方式:给予、索取及匹配。 给予型的员工才能真正给组织带来益处,他们近乎能在每个可衡量指标上的提高绩效。 通过评估与激励这类行为,可以鼓励给予文化。 几周前,世界经济论坛发起的全球杰出青年社区倡议将来自世界各地的数百名才华横溢、充满激情的年轻领袖聚集在一起,以线上的方式参加策展人年会,以便为他们提供所需的技能、知识和工具,使其能在的社区中引领积极的社会变革。
许多18至25岁的年轻人已经准备好接受人工智能——其中70%的人表示生成式人工智能为他们提供了扩展能力的机会。. 普华永道的《人工智能就业晴雨表》显示,人工智能技能可提高生产力,从而带来25%的工资上涨。. 为了从中受益,劳动者必须培养必要的技能 ...
每周 议程. 每周为您呈现推动全球议程的紧要问题(英文). 《遇见领袖》(Meet the leader)是世界经济论坛的一个播客节目,旨在介绍世界顶尖的变革者,展示高效的领导者不可或缺的习惯和特质; 一些顶尖领导者在《遇见领袖》节目中分享了如何在工作中寻找 ...
为什么重返职场计划很重要. 重返职场计划是回归工作轨道的一种新方式,参与者不必从底层职位重新开始。. 由于女性比男性更容易因照顾家庭而暂停工作,这些计划还可以帮助女性避免所谓的“妈妈路线”,即职业发展陷入停滞并且 收入相对较低 的状况 ...
较易实现自动化的工作. 白皮书指出,被人工智能颠覆风险最大的工作是那些日常工作和重复性语言工作。. 这意味着授信员、收银员和文员等职业最可能受到人工智能的威胁,因为他们多达81%的工作任务可以实现自动化。. 发布于2023年9月的白皮书《未来工作 ...
作为重塑创新格局的变革性力量,人工智能为解决复杂的社会挑战提供了全新的解决方案。 在医疗领域,强大的人工智能正引发一场诊疗革命,有望实现疾病的及早检测、个性化治疗和药物的加速研发。 人工智能也在助力环保工作,能在生态系统监测、气候现象预测、自然资源优化利用、可持续发展和灾害防备等环节提供支持。 在教育领域,人工智能的全新突破有望实现更加个性化的学习体验,让学习内容更加匹配个人学习风格和多样化需求,在普及教育的同时改善教育效果。 在社会包容方面,人工智能正为残障人士打破融入社会的壁垒。 例如,提供图像-声音物体识别工具等创新解决方案,更好地满足盲人和低视力群体对周围信息的解读需求。
应对“数据悖论”. 最近的 估计 显示,世界在未来三年内产生的数据可能比过去30年还多。. 数据的爆炸性增长不只归功于“人类”的活动,因为高达 40% 的互联网流量是由机器人产生、在机器人之间产生的。. 这一趋势可能会继续下去,并在未来几年内加速发展 ...
Incorporated in Tianjin, China, in 2016, Yunzhanghu is among the largest online human resources companies in China, providing over 85 million workers in new forms of employment (freelancers) with flexible employment services, such as compliance risk control audits, a tax agency, general contracting and subcontracting, income verification and ...
Charles给我展示了图形界面的原型,我们探讨了这种用户友好的计算机能开创哪些全新领域。 随后,Charles加入微软,而Windows成为了微软的支柱。 那次展示后的头脑风暴,为微软公司未来15年的发展方向铺平了道路。 第二个令人惊叹的时刻发生在去年。 自2016年以来,我一直在定期会见 OpenAI 团队,并对其工作的稳步进展印象深刻。 2022年中,我对他们的成果感到极为振奋,于是向他们提出一个挑战:训练一款人工智能,让它通过大学先修(AP)生物学考试,并回答那些它没有经过专门训练的问题。 (我选择AP生物学,是因为该考试不仅仅是对科学事实的简单复述,更要求学生对生物学进行批判性思考。 )如果他们能达成这个目标,那将是一个真正的突破。
通过将技术和数据科学置于行业决策的核心,我发现我们可以通过改进预测和自动化决策来更好地满足消费者需求。 自2014年成立智能零售平台Nextail以来,我们就确立了我们的使命,那就是让零售世界变得更美好、更可持续。
在疫情期间,许多儿童的屏幕使用时间增加,因为在封锁期间,父母难以平衡工作与育儿的需求;. 皮尤研究中心(Pew Research Center)的调查显示,在疫情出现之前,美国父母就已经认为他们的孩子在屏幕前花了太长时间,但现在有更多的父母出现了这种感觉 ...
随着人们的寿命延长,工作时间也在延长,无论是出于自愿还是迫于无奈。 这给员工和雇主都带来了挑战。 我们正共同努力探索确保50岁以上人群生存和发展所需的工具、实践、政策和文化变化。