论坛的十个中心帮助社区寻找共同的解决方案以应对前所未有的挑战. 各中心团队依靠有组织的倡议和洞察力将雄心转化为关键行动。 更多信息. 新经济与社会中心. 第四次工业革命中心. 自然与气候中心. 区域、贸易和地缘政治中心. 健康与医疗中心. 城市转型中心. 能源与材料中心. 金融和货币体系中心. 网络安全中心. 先进制造与供应链中心. 亮点. 更多议程. 论坛最新的分析、见解和说明. 第四次工业革命. 社交媒体的内容审核应该放松还是收紧? 健康与医疗系统. 机器人技术改变医疗保健的5种方式. 公平、多样性和包容性. 残疾员工的时薪比其他员工低12% 工作与未来. 人们的工作时间正在延长,大龄员工就业面临挑战. Agenda. 水泥行业二氧化碳排放量的占全球总量的8%,这是其四条主要脱碳途径.
通过将技术和数据科学置于行业决策的核心,我发现我们可以通过改进预测和自动化决策来更好地满足消费者需求。 自2014年成立智能零售平台Nextail以来,我们就确立了我们的使命,那就是让零售世界变得更美好、更可持续。 我们帮助零售商向着更加灵活,有预见性的方向发展,这样他们就可以一方面消耗更少的资源,一方面保持相同甚至更优质的产品供应。 我最大的感悟是,企业真的可以成为一种向善的力量。 事实上,创建一个由志同道合的行业专业人士组成的团队是很容易的,他们对数据和技术充满热情,希望对世界产生积极、切实的影响。 促进人机协作. Andreas Koenig, Proglove 首席执行官.
我们需要做些什么来提高全球网络的“韧受性”? 越来越多的公司和政府意识到,“网络安全”不仅仅是一个IT问题,他们正在将网络安全视为一种商业风险。 全球各大公司的经理层和董事会成员都开始意识到,现在网络安全显然是他们运营公司的一大责任。 我们每个人都可以尽自己所能去提升整个网络的“韧受性”,这就能够提升相应的网络安全认识。 Palo Alto 网络公司在这一领域发挥了领导作用。 去年10月,我们与纽约证券交易所出版了一本名为“浏览数字时代”的书,目标读者是公司董事会和管理层成员。 该书是为那些正在努力提高整体网络“韧受性”的公司高管所准备的。
Gemini Corporation 是一家全球回收企业,其使命在于帮助地球减少浪费,并推动全球循环经济的发展,给所有废料带来“第二次生命”。 该企业由Surendra Patawari于1989年创立。 目前,该企业已经从全球各地收集了数十万吨可回收塑料,以及大量橡胶、金属与纸张,还有5000万条轮胎、10亿个塑料瓶及150万台冰箱。 除了将收集的全部废料与剩余材料用于生产用途外,该企业还通过在印度的一些举措回馈社会。 其中包括向拉贾斯坦邦的12个村庄提供免费医疗、教育、环境及社会护理服务;在印度修建两所学校,每年可为400名贫困学生提供免费教育;在印度沙漠中种植及养护10万棵树等。 该企业表示,其现在希望解决由于新冠肺炎疫情而导致废塑料增加的问题。
根据 波士顿咨询集团 对全球1600名创新专业人士进行调查得出的数据,这张图表列出了2021年最具创新力的50家公司。 下面我们将深入研究几家领先的公司及其创新实践。 最具创新力的公司. 波士顿咨询集团在评选全球50强创新公司时,考虑了以下四个因素: 全球“思维共享”:所有创新高管的投票数。 行业同行评审:公司所属行业高管的投票数。 产业颠覆:衡量跨产业投票的多样性指数。 价值创造:股票总回报。 苹果公司 连续第二年蝉联榜首。 苹果公司被评为2021年最具创新力的公司。 Image: Visual Capitalist. 一个值得提及的公司是 辉瑞,这家公司前几年不在榜,但今年重回榜单,排在第10位。 考虑到辉瑞在抗击新冠肺炎中发挥的重要作用,其榜上有名也就不足为奇了。
随着市场快速发展、犯罪行为的威胁越来越严重,企业和政府现在必须果断采取行动。 IBM、微软、谷歌和亚马逊等数字业务公司正在努力达到高安全性来维护其声誉。
通 过 与 论 坛 的 多 方 利 益 相 关 者 网 络 以 及 专 家 深 入 开 展 互 动,行 业 合 作 伙 伴 为 解 决 行 业 以 及 跨 行 业 重 大 问 题 的 有 关 战 略 决 策 提 供 洞 察 力。由 此,行 业 合 作 伙 伴 就 可 以 在 诸 多 问 题 上 引 领 积 极 变 革,并 从 行 动 ...
1) 区块链. 总有人对区块链持怀疑态度,有许多人认为该技术已经展示出缺陷,并且可能存在内生性问题。 有些怀疑是有道理的,但放弃区块链还为时尚早。 区块链背后的想法是,完成交易所需的所有信息都存储在透明的共享数据库中,以防止其被删除,干涉或修改。 每个过程,任务和付款都有数字记录。 在任何阶段所需的任何活动的授权,都将被识别、确认、存储并与链上各方共享。 在这项技术的不断试验中,托运人、货运代理、承运人、港口、保险公司、银行、律师和其他人员正在共享各自运输交易中的重要信息和数据。 今天缺少的是供应链中的所有相关方(包括监管机构)就一套共同的行业标准达成共识,这些标准将规范区块链的使用。 如果无法在标准化方面达成共识,区块链技术几乎无法为我们提供任何帮助。
在过去的一年里,有26%的小公司和38%的大公司经历过深度伪造欺诈,导致的损失高达48万美元。 深度伪造也有可能破坏选举结果、社会稳定甚至国家安全,特别是在虚假信息活动的背景下。
现在,差不多两个月的时间过去,中国已经让大约10%的人口可以访问其数字人民币移动应用程序。 这是中国人民银行与中国购物平台美团共同合作的结果。
这些公司将会提供多种新技术,包括自动驾驶汽车软件、传感器、发动机控制单元、电池及导航系统。 例如,比亚迪、LG化学、松下以及三星等四家公司已扩大其在移动行业所发挥的作用,成为电池(自动驾驶电动汽车最昂贵的部件)的主要供应商。
《哈佛商业评论》与贝恩公司最近的一项调查,为令人震惊的性别差距现状提供了最好的佐证。 仔细研究数据,我们会发现,即使女性拥有与男性相同的竞争力,同样适合担任领导的职位,仍然会有结构性的因素阻碍她们,使得她们无法在公司的等级制度中向上攀升。 一方面,严重的观念差距使得人们很难对职场中的性别不平等进行讨论。 超过三分之二的受访男性认为女性在职场中获得了与自己相同的机会;而只有三分之一的受访女性表示她们得到了平等对待。 不仅如此,80%的女性认为性别平等是一个组织的“战略必需品”;然而只有48%的男性认可这一观点。 这种严峻的反差反映了关于性别平等的观念差距,使得男性和女性都活在各自的世界中。 正是由于这种认知上的差距,大部分由男性领导的公司无法很快适应新的现实,也就不足为奇了。
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全球密码管理公司NordPass指出,最常见的密码简短且可预测,让我们容易受到黑客和网络犯罪的攻击。 专家警告,2024年7月发生的全球最严重的密码泄露事件增加了“撞库”的风险,黑客可能利用人们在多个账户使用同一用户名和密码的不良习惯发动攻击。
德勤称, 芯片制造商已经开发出了人工智能设计工具 并投入生产过程中,这些芯片的每年潜在价值约为数十亿美元。 德勤指出:“虽然人工智能工具不会取代人类设计师,但它们在速度和成本效益方面的额外优势,将使芯片制造商的设计能力大大增强。 人工智能可能创造的其他训练岗位工作包括构建服务器基础设施的系统管理员。 世界经济论坛表示,确保这些系统拥有所需的能源也将至关重要,因此电力系统工程方面的职位也可能会增加。 人工智能解释. 人工智能训练负责的是幕后工作,而人工智能解释则是让公众能够轻松使用人工智能。 人工智能解释员将设计人与人工智能的交互界面。 论坛认为,这些专业人员可以被视为大语言模型的“用户体验设计师”。
利用最新的太阳能、电池、轻质复合材料和航电技术,高空平台通信系统(HAPS)系统有望提升通信和观测能力。 HAPS系统通常以气球、飞艇或固定翼飞机的形式在距地面约20km的高度飞行,其连通性、覆盖范围和性能超越地面塔和卫星,在全球偏远地区尤其如此。
该联盟目标到2025年为10亿人提供可负担、易获取的数字解决方案,这一目标已完成近80%。《2024年爱迪生联盟影响报告》显示,去年受联盟影响最大的10个国家中,有9个是发展中国家。
如今,银行和金融机构正在逐步推进AI的发展,来取代原本由人类所做的工作,逐步提升自动化水平。比如公司运营,财富管理,算法交易以及风险管理。
我们的创业成功案例包括:MEDAD Technologies,该公司发明了一种太阳能海水淡化工艺,可产生廉价、低能耗的饮用水。FalconViz,该公司是一家在沙特注册的公司,专注于无人机系统(UAS)的三维测绘,可自主整合飞机、直升机和三维软件解决方案。
全球三分的专家担心 2024 年可能发生极 端天气事件。 极端天气 、 地球系统关键变化 、 生物多样性丧失和生态系统崩溃 、 自然资源短缺与污染在未来十年面临的十大最严重风险里位列前五。 然而, 专家受访者对所面临风险的紧迫性存在分歧。 与民间团体或政府部门受访者相 比, 私营部门受访者认为, 大多数环境风险将在更长时间内显现, 表明超出临 界点的风险在持续增长。 风险应对. 报告呼吁各国领导人重新思考应对全球风险的行动。 报告建议将全球合作的重 点放在最具破坏性的新兴风险上, 以迅速制定有针对性的防护措施, 例如, 达 成将人工智能纳入冲突决策的协议。
微软作为ChatGPT开发商OpenAI的投资者之一,将生成式人工智能工具定位为其产品的核心。该公司最近声明,由于数据中心扩张,其二氧化碳排放量自2020年以来增加了近30%。谷歌2023年的温室气体排放量则比2019年高出几乎50%,这主要是来自与数据中心
遵循下列八种策略将帮助你克服沟通偏见——这种偏见往往会阻碍我们与遇到的每个人(尤其是我们熟悉的人)交往。 应用这些策略,看看你的沟通技巧能否达到新的高度。 在谈话时,把群体对象当成不同的个体。 作为领导者,你经常必须与一群人交谈。 无论是小型团队会议还是公司范围内的聚会,你都需要在谈话方式上建立一种亲密感,以使会议室中的每个人都感觉就像在直接与你谈话。 诀窍是要消除人群的干扰,使你可以像在与一个人聊天时一样传递信息。 在情感上要保持真诚,并散发出在一对一谈话中会有的感觉、精力和注意力(这与面对人群时的焦虑相反)。 实现这一目标的能力是出色的领导沟通的标志。