对于企业领导者来说，通过“人力数据”（people data）来培养一种强调信任、透明度和生产力的文化将更为有效；. 人力数据系统将不同来源的人力资源数据汇聚在一起，能够帮助员工了解为取得工作成果需要做到什么，以及如何为公司更大的目标做出贡献。. Ian ...
面临数字时代，CEO们可以通过这5个途径更新经营模式. 但是，如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现，那么管理人员应该怎么做？. 研究表明，“拉”比“推”更好。. 拉动需要教学、指导和发展员工，而不是推动或纠正员工。. “拉动”派说：“这是该公司 ...
数据4.0——重新思考数据驱动型经济的规则. 公司将需要在人的层面上将数据制度化，迎接崛起的新挑战，并且必须推动数据驱动经济的发展，以实现向善的变革。. 虽然许多日常生活和经济活动在疫情期间的某个时刻陷入了停顿，但数字、技术转型并没有停止 ...
实践1：合作解决问题. 协作解决问题是一个系统的讨论过程，其中涉及的关键单一业务问题是——在一个60至90分钟的会议中，我们讨论的重点该是什么？ 比如说： “在经济疲软的情况下，我们应该如何为来年的工作重新安排优先次序？ “对于公司的增长战略，我们可以考虑哪些更大胆的创新？ “在未来6个月里，哪些风险可能会使公司的业务出现脱轨？ 协作解决问题还要求团队从一开始就明确由谁做出最后决定。 团队可以留出一半的会议时间，让成员们分成三人小组进行头脑风暴。 人们在小组里会有更多的勇气表达自己的观点，对批判性的观点也不会有那么多顾虑。
这并非是争取更有利的商业政策或减税，而是为了找到满足所有利益相关者的解决方式——包括你的企业、股东、顾客以及社区。一些企业的董事会已经开始重视处理此事，现在，企业内的其他管理者也有机会参与其中。
1.人口结构变化推动创新需求. 财务建议通常会伴随一个人的一生，从投资未来到管理债务，再到规划退休和继承。. 随着预期寿命的增加，人口结构也随之发生变化，财务建议必须适应并帮助人们建立终身的财务韧性。. 寿命延长、经济状况变化以及国家养老金 ...
Culture Amp的最新研究发现， 绩效前1%的员工占组织总产出的10%，绩效前5%的员工占总产出的25%。 其中蕴含着非常大的成本效益。 我们最近调查了741家公司的20万名员工， 对工作中的绩效进行了研究，并分析了管理人员是如何对员工进行评级的。 结果表明，高绩效员工需要非常特殊的工作文化和工作环境。 高绩效员工占全部劳动力的0%至20%（中位数为8%），他们能够在工作中为团队设立高标准。 虽然各公司对高绩效员工的定义各不相同，但大多数公司都认可，高绩效员工会付出高度的努力，并产生巨大的影响力。 他们往往是一个企业内最有价值、最难被取代的人群。 高绩效人员占全部劳动力的0%至20%。 Image: Culture Amp. 绩效评估很重要.
应对疫情的经历是企业应对并适应外部因素、同时努力巩固与员工的信任关系的一个典例；. Charter的首席执行官兼主编Kevin J. Delaney写道，如今的员工比任何其他社会机构都更信任自己的雇主；. 研究发现，近78%的员工表示他们信任他们的同事与管理层；. 沟通 ...
通过使用 数据分析、人工智能、机器学习和分布式账本或区块链 等技术，监管科技能与灵活的治理方法相结合，为简化监管流程、提升 合规 工作效率做出贡献。 监管科技解决方案的一个重要方面就是提高收集数据、分析数据并采取行动的能力，让收集到的数据更广泛、更深入，并且可以更及时、更准确。 例如， 美国证券交易委员会 最近就在重点关注监管规则模糊性的影响以及面对不断变化的风险持续调整监管方法的必要性。 同时，该机构还强调通过及时、全面、公平和真实的信息披露改善信息共享的重要性。 也就是说，在实践中需要定期发布一致、可比、可靠且对决策有用的信息。 监管科技还可以在汇总并比较分析监管数据的基础上，简化信息报告义务，让报告内容更有用。
通过在数据中心等基础设施中实施数字化，可以为能源最密集的行业带来收益。 以绿色发展为重点的数字化，可以为可持续发展目标带来更广泛的长期利益。
如今，该集团将其合作精神视为一项关键的竞争优势：有单一的企业财务报表；客户服务模式已经标准化；鼓励使用“我们……我们的”表述，而不是“我……我的”。
创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司？. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括：试验你的假想，对新机会持开放态度，以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用，它们能将一些创新的想法 ...
部分企业减少了二氧化碳排放总量，将效率提高了10%以上并将材料使用减少了10%以上。最新的报告《重构运营模式，促进企业发展》介绍了企业如何实现了这样的经营效益。他们的首席执行官将在全球灯塔网络现场会议上提供更多信息。
开放式创新与企业全球化：协同共赢之道. 在促进企业全球化过程中，开放式创新是一条经过实践检验的发展路径，实现了国家经济、企业效益、产业进步的协同共赢。. 1. 开放式创新为欧美等发达经济体的企业在原创技术突破上带来了更大的商业价值。. 我们 ...
家族企业应重新部署并有效利用其资源进行影响力投资，将资本投向产生社会和环境效益以及财务回报的项目。 通过投资于可持续初创企业和项目，家族企业可以推动更广泛的系统性变革。
目前缺少针对50岁以上人群的就业方案，即使有相关方案，设计时也未考虑外部因素，且常常以自上而下的方式实施。. 本研究关注50岁以上人群的人生故事、经历与挑战。. 全球人口正步入老龄化阶段。. 随着人们的寿命延长，工作时间也在延长，无论是出于自愿 ...
气候相关财务信息披露工作组（TCFD）指出了气候变化对财务的多方面影响，例如健康影响、基础设施破坏、经济混乱和资源稀缺。此外，在向低碳经济转型的过程中，如果不加以谨慎管理，可能会引发更多财务混乱。
保障员工福祉的6个步骤. 雇主应该关心员工的幸福感吗？. 答案当然是肯定的。. “幸福”的员工可以提高生产力。. 但研究发现雇主和员工对劳动力幸福感的看法不一致，这一结果着实令人惊讶。. 根据 《全球福利态度调查报告》，超过半数（56%）的雇主认为 ...
如今，生成式人工智能通过取代非线性互动（从呼叫中心到市场营销、再到研究和设计），有可能可以消除服务经济中的成本，从而更有可能对增长产生影响。
《贸易便利化协定》效应. 自《贸易便利化协定》（TFA）2017年实施以来，大部分WTO成员国都在向“贸易政策2.0”转型。 TFA为政府运用科技搭建便利贸易的环境、增强市场透明度提出了更高的要求。 协定中为政府增添了非拘束性义务，内容主要是建立国家单一窗口系统，使得贸易参与者能够通过互联网提交标准化信息和单证，满足相关法律法规的要求。 想要完全实现TFA中的要求，我们就应该在全球范围内推行贸易政策2.0。 然而，欠发达国家的企业却面临了难题：WTO估计，它们所面临的贸易成本大约等同于219%的关税。 不仅如此，距离TFA真正造福业界，还有10多年的时间。 人们能否从中获益，很大程度上依赖于各国政府应用了何种便利贸易的科技。 数字化，贸易政策和发展.
尽管商界可能还没有需求，但疫情让我们了解了远程办公（WFH）。. 如今，对许多人来说，远程办公已经成为常态，或至少是工作的一部分。. 我们不仅认识到坐在餐桌前办公一样可以卓有成效，还开发了云计算、桌面视频会议和人工智能（AI）等前沿的数字技术 ...
In support of this agenda, the World Economic Forum launched Facilitation 2.0, a novel initiative piloted in Papua New Guinea. Facilitation 2.0 was possible thanks to the support of the Government of Australia. Papua New Guinea has embraced growth in the digital economy and targeted e-commerce as part of its development strategy.
全球贸易正在复苏. 根据OECD预测，今年全球商品和服务贸易将增长2.3%，2025年将增长3.3%——超过2023年增长率1%的两倍。. 4月发布的首份 《2024 年 OECD 经济展望》 预测，通胀降低将推动各国中央银行下调利率，但实际利率可能仍 “高于预估中性利率”。. 同时 ...