学习者可能需要两到三个月的时间来扩展他们在产品开发、数据和人工智能方面的技能。 为期四个月的学习计划则可以帮助人们进入云计算和工程领域。
在这项新研究中,研究人员使用全球2000万人的领英数据进行了一系列的实验。. 研究期间,这些领英用户建立和创造了20亿个新关系和60万个新岗位。. 研究人员专注于该平台的“你可能认识的人”(People You May Know,PYMK)算法,测试其对就业市场的影响。. 这项 ...
对自动化的政策应对方案应侧重于培养技能,与自动化互补,并在短期和长期内减少下岗对工人的影响。 短期内,政策应该为自动化所取代的员工,尤其是低技能工人创造新的机会。
世界经济论坛的“好工作联盟”和“教育4.0全球框架”致力于有效且负责地部署AI,并确保教育系统培训下一代劳动力的AI技能。. 根据微软和领英联合开展的有关 生成式 AI 兴起带来的劳动力和招聘趋势 的新国际研究,AI技能可能将很快变得和工作经验一样重要 ...
1. 员工技能与股价表现挂钩. 到2020年,虽然新冠疫情使大部分经济业态关闭,并迫使诸多企业改变了运营方式,但员工熟练掌握“前沿技能”的公司在2020年的股票回报率明显高于熟练度落后的公司。. 报告称:“总体而言,在这动荡的一年中,能够更好地经受住 ...
“提升”绩效的五个步骤包括使用多种方法来培训员工以及营造组织氛围。 目标: 构建能够提高而非降低表现的回馈系统. 工具: 人们普遍认为收到绩效反馈的员工比未获得反馈的员工更有可能提高表现,这样的论调也在全球各地的企业中流传。 但是研究告诉我们,事实并非如此。 通常,员工收到反馈后的表现只会适度提高——超过三分之一的时间实际上会变得更糟。 收到正面反馈的人通常认为没有必要进行更改,而收到负面反馈的人通常会持怀疑态度、灰心和愤怒认为评估不准确、没有作用或不公平。 您读了吗? 工作的时候小憩能让你事半功倍. 面临数字时代,CEO们可以通过这5个途径更新经营模式. 但是,如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现,那么管理人员应该怎么做? 研究表明,“拉”比“推”更好。
世界经济论坛预计,在2022年以前,超过一半(54%)的雇员将需要大量的技能重塑培训,但是在某些地区,这类问题将更加尖锐。欧盟委员会的数据显示,欧洲大约37%的工人不具备最基本的数字技能,更不用说公司走向成功所需的更为先进、专业的数字科技
招聘、雇用、上岗、培训和让新员工充分发挥生产力所需的时间等人员流动成本都将十分巨大的。 我在2017年与同事共同创立了好工作研究所这一非营利性研究机构,并与数十家公司合作进行了研究。
新人平均需要经过11 个月的入职培训,才能真正开始履行岗位职责。 如今,学校和职场之间的差距愈发明显。 职场要求员工具备适应2020年代及未来发展的技能,如使用人工智能、开发软件和管理数据库等。
根据领英对15个国家的工作趋势的分析,2021年最热门的职业都可以远程的方式来进行。. 该分析预测在未来五年内将有1.5亿个新技术职位。. 世界经济论坛的报告显示,84%的雇主计划扩大远程工作的规模。. 数字革命对许多人来说意味着职业的改变 ...
为什么重返职场计划很重要. 重返职场计划是回归工作轨道的一种新方式,参与者不必从底层职位重新开始。. 由于女性比男性更容易因照顾家庭而暂停工作,这些计划还可以帮助女性避免所谓的“妈妈路线”,即职业发展陷入停滞并且 收入相对较低 的状况 ...
白皮书指出,被人工智能颠覆风险最大的工作是那些日常工作和重复性语言工作。. 这意味着授信员、收银员和文员等职业最可能受到人工智能的威胁,因为他们多达81%的工作任务可以实现自动化。. 发布于2023年9月的白皮书《未来工作:大语言模型和工作》 Image ...
来自澳大利亚的一个研究团队建立了一个人工智能系统,分析了800多万份在线招聘广告,以了解应聘者拥有哪些技能才有可能获得成功;. 该模型可以给应聘者分析切换到哪些职业道路的成功率比较高,并指出应聘者可能需要哪些技能才能成功;. 该系统同时使用 ...
这些特征包括“数据素养”以及“习惯使用人工智能”。. 在新冠疫情之后,企业领导者面临着在新环境中重新吸引员工队伍的挑战——这是一个比以往任何时候都更加数字化、机器人化、多样化和分散化的环境。. 处在这样的环境之中,落后者需要自担风险 ...
领袖们需要应对人口结构变化、工作岗位流失和人工智能技术给劳动力市场带来的挑战和机遇。. 政府和企业可以通过投资中小企业发展、基础设施、全球贸易和人力资本的方式,进一步促进创造就业机会。. 为了造福社会和经济,新创造的就业机会必须是“好 ...
领英分析了数百万份招聘广告,以找出雇主们在寻找什么样的人才。. “软技能”位居榜首,包括沟通能力以及解决问题的能力。. 如果你今年要踏上职业阶梯的第一步,或重回职场,那真是难到家了。. 据国际劳工组织的数据,自新冠肺炎疫情爆发以来, 全球已 ...
白皮书显示,人工智能训练、解释和维护等三方面的就业机会可能增长最快。 “创造性破坏”(Creative destruction)是经济学的核心概念之一。 早在1942年,Joseph Schumpeter就提出了这个概念。 “创造性破坏”的本质是说,变化不可避免,旧的处事方式会不断被新的方式所取代。 这不可避免地意味着旧的工作岗位会消失, 但由于创造性破坏是由创新驱动的,这也意味着新的工作岗位将随之产生。 人工智能(AI)被广泛认为是这十年来最大的创新,这早已不是什么秘密。 那么人工智能又能创造哪些就业机会呢? 世界经济论坛最新发布的白皮书 《未来工作:大语言模型和工作》 (下称“白皮书”)指出,如下三个关键领域的就业机会将井喷,分别是人工智能训练、解释和维护。
如何培养全球网络安全人才?. 建立安全第一的思维模式. 2022年12月17日. 网络安全人才队伍必须是多样化的,其技能必须互为补充、相辅相成。. Image: Unsplash/Jefferson Santos.
在你的办公室中找出对应的最佳方法和做法可能需要长期缓慢探索,但并不一定会很难。所有证据都表明,花时间去思考如何用简单省力的方法来表扬、认可员工是非常值得的。毕竟,告诉员工“做得好”本身就是一项做得好的工作。
创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司?. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括:试验你的假想,对新机会持开放态度,以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用,它们能将一些创新的想法 ...
对于企业领导者来说,通过“人力数据”(people data)来培养一种强调信任、透明度和生产力的文化将更为有效;. 人力数据系统将不同来源的人力资源数据汇聚在一起,能够帮助员工了解为取得工作成果需要做到什么,以及如何为公司更大的目标做出贡献。. Ian ...
我们不能等5年、10年或20年,当今天的年轻人进入劳动力市场时,发现他们欠缺未来发展所需的技能。优先考虑“教育4.0”技能——创新和创造力;人际交往能力和内省能力;以及数字技能——是经济复苏和政府及企业投资以实现广泛重建的重要组成部分。
1.企业文化是吸引人才的“磁铁”——通过部落文化来吸引人才. 老板们怎样才能建设一个能够吸引最好的人才来工作的企业呢?. 基于对来自30家全球性组织的30000名员工的研究结果,南加州大学马歇尔商学院管理与组织学教授戴夫·罗根(Dave Logan)提出 ...