白皮书指出，保险核保师最有可能从人工智能中受益，因为其100%的任务都能够通过人工智能得到生产力增强。 发布于2023年9月的白皮书《未来工作：大语言模型和工作》 Image: 世界经济论坛
世界经济论坛的“好工作联盟”和“教育4.0全球框架”致力于有效且负责地部署AI，并确保教育系统培训下一代劳动力的AI技能。. 根据微软和领英联合开展的有关 生成式 AI 兴起带来的劳动力和招聘趋势 的新国际研究，AI技能可能将很快变得和工作经验一样重要 ...
白皮书显示，人工智能训练、解释和维护等三方面的就业机会可能增长最快。 AI有望创造新的工作领域，并帮助其他领域大规模扩张。 世界经济论坛新发布的白皮书《未来工作：大语言模型和工作》中，重点突出了将扩张的三个工作领域。
经济转轨中的“技术冲击”模型以不同的形式反复出现，无论何时都能应对关于经济循环的争论。 如今，技术冲击在发达经济体中已经渗透至人工智能与就业形势的关系中，谷歌的塞巴斯蒂安·特龙等人工智能的热情拥护者为那些对技术在就业市场的影响持悲观 ...
这一趋势突出表明，我们需要转变职业发展模式，培养一支高技能、适应性强的劳动力队伍。. 中东地区的政府、企业、教育机构和求职者应当寻求共同合作，重建对人才和就业市场的信任。. 在技术创新迅速涌现的时代，2024年在达沃斯召开的 世界经济论坛年会 ...
有哪些因素在推动未来的就业发展？. 一些宏观发展趋势，包括绿色转型、ESG标准和供应链本地化等，是未来就业增长的主要驱动力，而包括高通胀、经济增长放缓和供应短缺在内的经济挑战则成为了未来就业的最大威胁。. 推动技术应用和发展数字化能引发 ...
公司可以开发自己的课件来重新培训和提升员工。一些网上学习平台如Coursera，Udacity和Udemy，承诺通过提供数据科学、机器学习和人工智能等
从政策角度来看，我们面临的挑战将是如何创造能让劳动者满意的工作条件、如何合理分配市场收入、如何做好重大经济混乱时期的社会保障，以及随着技术的不断发展，如何使劳动者获得发展新技能的机会。
如果企业能够重视员工的培训时间和公司对培训的平均投资，并跟踪薪酬不平等情况，这些指标将能帮助企业的未来雇佣模式变得更加稳固。 最后，雇主必须采取努力，确保员工的健康。
消除就业的法律障碍，灵活的合同签署政策也可能帮助更多年轻人找到工作。 从长远来看，教育和技能培训项目需要使参与者做好准备，以适应劳动力市场的最新需求。
新人平均需要经过11 个月的入职培训，才能真正开始履行岗位职责。 如今，学校和职场之间的差距愈发明显。 职场要求员工具备适应2020年代及未来发展的技能，如使用人工智能、开发软件和管理数据库等。
这个世界日新月异，要跟上时代的步伐，高等教育必须创新。. 在学生考虑高等教育的各项选择时，他们必须要问自己：我所付出的教育成本是否能带来价值相当的回报？. 技术技能可能被自动化取代，迁移技能亘古不变，那么我的教育能否让我平衡好硬实力和软 ...
领袖们需要应对人口结构变化、工作岗位流失和人工智能技术给劳动力市场带来的挑战和机遇。. 政府和企业可以通过投资中小企业发展、基础设施、全球贸易和人力资本的方式，进一步促进创造就业机会。. 为了造福社会和经济，新创造的就业机会必须是“好 ...
在人才招聘和培养中坚持“技能为先”是减小技能差距、缓解劳动力短缺问题的一种方式。 “技能为先”重点关注某人是否具备特定职位所需的技能和能力，而不纠结获得这些技能的方式。 报告称：“雇主需要重新思考招聘中的关注点，根据教育成就和过往经验来推断候选人所具备的技能具有局限性。 “这种方法会导致人才持续短缺，许多本可以在工作中发挥价值的人被排除在外。 以下是可以为员工和雇主带来最高回报的六条重要经验。 1. 领导层的支持. 领导层必须支持并推动采用“技能为先”的方法。 企业的各个职能部门应共同负责技能内容的管理。 领导层要监测有关技能、技能差距的数据，以追踪学习和发展对业务的影响，还要对“技能为先”的方法做出负责、明智的决策。 2. 与业务需求的一致性.
为什么重返职场计划很重要. 重返职场计划是回归工作轨道的一种新方式，参与者不必从底层职位重新开始。. 由于女性比男性更容易因照顾家庭而暂停工作，这些计划还可以帮助女性避免所谓的“妈妈路线”，即职业发展陷入停滞并且 收入相对较低 的状况 ...
招聘、雇用、上岗、培训和让新员工充分发挥生产力所需的时间等人员流动成本都将十分巨大的。 我在2017年与同事共同创立了好工作研究所这一非营利性研究机构，并与数十家公司合作进行了研究。
为了满足对绿色技能日益增长的需求，雇主和工人都需要重视技能再培训，这项倡议也得到了世界经济论坛的支持。 领英的 《2023年全球绿色技能报告》 分析了其在48个国家的网站会员基础，得出了几项重要发现：绿色工作岗位招聘数量的增长速度几乎是具备相关技能的工人的两倍，当前只有八分之一的人具备应对气候危机的相关技能，而女性在这方面尤其处于不利地位。 “每年都有数万亿美元的投资，在可预见的未来也将如此。 围绕气候问题所做的努力正呈指数增长。 ”领英联合创始人艾伦·布卢向世界经济论坛介绍了绿色技能和工作所代表的机遇。 对绿色技能的需求超过了基础技能. 领英的报告显示，2022年至2023年期间，具备应对气候危机的技能的人才比例增长了12.3%。
1. 人工智能提高生产力的效果不均衡. 2024年，接受论坛调查的大多数首席经济学家认为，在高收入国家，生成式 人工智能将提高生产力和创新能力。 但在低收入国家，这一比例仅略高于三分之一。 预计知识密集型产业，包括信息技术和数字通信、金融与专业服务、医疗与保健服务、零售、制造、工程和建筑、能源和物流行业的生产力将得到提升。 报告称，这些潜在效益“与人们对自动化、裁员和工作降级的担忧形成了鲜明对比”。 近四分之三（73%）的受访首席经济学家“预计不会对低收入经济体的就业产生净积极影响"。 经济学家对未来一年生成式人工智能影响力的看法。 Image: 经济学家对未来一年生成式人工智能影响力的看法。 2. 数字工作岗位持续增长. 到2030年，全球数字工作岗位预计将增至约9200万个。
通过四个月的职位搜索、与同行的联系以及与教授和顾问的接触，我在微软找到了一个与我的兴趣完全一致的团队。. 在微软团队的日子让我改变了很多。. 我参与了具有挑战性的项目，积累了技能，并建立起了一个至今仍对我有帮助的人际网络。. 如果当初我 ...
如何培养全球网络安全人才？. 建立安全第一的思维模式. 2022年12月17日. 网络安全人才队伍必须是多样化的，其技能必须互为补充、相辅相成。. Image: Unsplash/Jefferson Santos.
领英分析了数百万份招聘广告，以找出雇主们在寻找什么样的人才。. “软技能”位居榜首，包括沟通能力以及解决问题的能力。. 如果你今年要踏上职业阶梯的第一步，或重回职场，那真是难到家了。. 据国际劳工组织的数据，自新冠肺炎疫情爆发以来， 全球已 ...
“提升”绩效的五个步骤包括使用多种方法来培训员工以及营造组织氛围。 目标： 构建能够提高而非降低表现的回馈系统. 工具： 人们普遍认为收到绩效反馈的员工比未获得反馈的员工更有可能提高表现，这样的论调也在全球各地的企业中流传。 但是研究告诉我们，事实并非如此。 通常，员工收到反馈后的表现只会适度提高——超过三分之一的时间实际上会变得更糟。 收到正面反馈的人通常认为没有必要进行更改，而收到负面反馈的人通常会持怀疑态度、灰心和愤怒认为评估不准确、没有作用或不公平。 您读了吗？ 工作的时候小憩能让你事半功倍. 面临数字时代，CEO们可以通过这5个途径更新经营模式. 但是，如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现，那么管理人员应该怎么做？ 研究表明，“拉”比“推”更好。
你的答案很可能是“最近没有受到过表扬”。 根据 盖洛普对 15000 多名美国员工的调查，在2022年底，只有32%的员工认为自己在工作上的参与感强，而且在新冠疫情期间，认为自己缺乏动力、情绪上和工作脱节的员工数量攀升。 最重要的是， 在盖洛普的调查中，只有 30% 的员工 表示自己在过去一周里“因工作出色而得到了认可或赞扬”。 人力资源软件公司 Workhuman 的另一项调查发现，在该公司所接触的员工中，有一半以上感觉不到雇主对自己的重视。 而这种对员工的普遍性忽视正在让许多员工离职。 全球管理咨询公司麦肯锡2021年的一项 研究 发现，员工辞职的头两大动因就是感受不到公司或老板的重视。 2022年，全球企业员工流失率创下 历史新高，有超过5050万人辞职。