前者包括“确定项目或运营的资源需求,管理预算或财务”,而后者主要涵盖“解释法规、政策或程序,并培训他人进行运营或熟悉工作程序”。 相比之下,大语言模型可以将软件开发人员28.7%的任务实现自动化,使43.2%的任务得到增强。
The World Economic Forum is an independent international organization committed to improving the state of the world by engaging business, political, academic and other leaders of society to shape global, regional and industry agendas. Incorporated as a not-for-profit foundation in 1971, and headquartered in Geneva, Switzerland, the Forum is tied to no political, partisan or national interests.
2023年最重要的十项技能. 在2023年最重要的技能当中,认知类技能位居榜首。 与其他技能相比,越来越多的企业认为分析性思维是劳动者的核心技能,受访企业认可的核心技能中平均9.1%是分析性思维。 创造性思维排在第二位,领先于韧性、灵活性和敏捷性,动机和自我意识,以及好奇心和终身学习这三种自我效能。 后者体现的是劳动者适应职场波动的能力。 世界经济论坛管理委员会成员Saadia Zahidi在接受 Radio Davos播客 关于《2023年未来就业报告》的采访时表示:“企业越来越关注拥有分析性思维和创造力的人。 “不过,拥有领导力和社会影响力以及与他人合作的能力也变得非常重要。 这些都是我们之所以为人的特质,是使我们能够相互联系,并在职场进行创新创造的特质。
有哪些因素在推动未来的就业发展?. 一些宏观发展趋势,包括绿色转型、ESG标准和供应链本地化等,是未来就业增长的主要驱动力,而包括高通胀、经济增长放缓和供应短缺在内的经济挑战则成为了未来就业的最大威胁。. 推动技术应用和发展数字化能引发 ...
首先,我们今天所有的需求是否都得到了满足?例如,我们想要更高质量的食品吗?我们希望企业或政府机构提供更好的服务吗?我们想要效率更高或设计更精美的产品吗?我们是否希望身心更加健康?满足这些需求和愿望,就能创造出新的工作机会。
研究者们发现,新冠肺炎疫情期间,研究所各单位间的邮件通信大幅减少;. 这导致同事间的“弱联系”减少,不利于孕育新点子,从而影响团队的创造力;. 平衡员工之间的在岗互动和远程互动似乎是解决该问题的最优方案。. 远程办公逐渐取代到岗上班,这样 ...
作 为 可 能 取 代 算 法 的 关 键 驱 动 力,人 工 智 能 预 计 将 被 近 75% 的 受 访 企 业 采 用,并 会 导 致 员 工 流 动 率 上 升。50% 的 组 织 认 为 人 工 智 能 会 创 造 就 业,而 25% 的 组 织 认 为 人 工 智 能 会 导 致 工 作 机 会 减 少。
实践1:合作解决问题. 协作解决问题是一个系统的讨论过程,其中涉及的关键单一业务问题是——在一个60至90分钟的会议中,我们讨论的重点该是什么? 比如说: “在经济疲软的情况下,我们应该如何为来年的工作重新安排优先次序? “对于公司的增长战略,我们可以考虑哪些更大胆的创新? “在未来6个月里,哪些风险可能会使公司的业务出现脱轨? 协作解决问题还要求团队从一开始就明确由谁做出最后决定。 团队可以留出一半的会议时间,让成员们分成三人小组进行头脑风暴。 人们在小组里会有更多的勇气表达自己的观点,对批判性的观点也不会有那么多顾虑。
您的“好工作战略”指出了一些关键步骤。比如,需要慷慨地投资于人,以适当设计工作,从而实现高生产率。无论是在处理电话咨询的中心,还是在零售商店或医院,这一战略都十分有效。您能够再为我们具体介绍一下“好工作战略”吗?
持续破坏个人未来(特别是BIPOC群体,即黑人、原住民和有色人种)的旧系统,在新技术运用时应该遭到摒弃。 人工智能已经开始被应用到诸多领域,比如决定谁能够获得奖学金、抵押贷款和经济资本,因此人工智能毫无疑问必须要保障公正性和包容性。
深化传播体系:企业不仅需要自己改变、更需要改变大众,拥抱新传播方式,主动教育市场,深化大众有责任消费理念认知。 本文作者: 曾晨,京东集团副总裁
但这种做法是有效的:在几周内,团队迸发新活力,在为企业节省成本、加快行动和实现更多价值方面提出了几十种方法。 我们如何创造价值:超越竞争,走向共创
该报告是基于对 200 多份经同行评议的文章的分析以及对 800 位中小企业和中型企业领导者和高管进行的定量和定性调查。 受访企业领袖还指出, 人才招聘和留用 (48%)、 文化和价值理念 (34%)、 资金和融资渠道 (24%) 以及不利的商业政策环境 (22%) 也是他们面临的主要挑战。 报告还为小型企业提出了务实的方法, 帮助它们将未来就绪度纳入企业战略, 并指出可持续发展和数字化转型是被忽视的两大挑战。 报告重点关注小型企业如何通过构建更强大的商业框架来提升韧性, 同时介绍了高度灵活性如何帮助小型企业制定并实施下列策略: - 人才管理战略. - 数字化转型的分阶段策略. - 根据企业在这一领域的成熟度制定具体的可持续发展举措.
GPT正确回答了其中的59道,并出色地解答了考试中的6道开放性问题。 我们请来一位外部专家进行评分,GPT得到了最高分5分,相当于在大学本科水平的生物学课程中获得了 A或A+ 的成绩。 在完成这个考试之后,我们向GPT模型提出了一个非科学问题:“如何安慰一个孩子生病了的父亲? ”它写出了一篇非常体贴的回答,可能比在场的许多人能写的还要好。 整个过程都令人十分惊叹。 这让我意识到,就在那个时候,我见证了自图形用户界面以来最重要的技术进步。 这激发我去思考人工智能未来五到十年所能达成的成就。 人工智能已经成为了微处理器、个人电脑、互联网和手机一样的、具有根本性意义的技术。 它将会改变人们工作、学习、旅行、获得医疗服务,以及相互沟通的方式,并且所有行业都将会围绕着这一技术得到重新定义。
传统的“在家办公”政策为员工的工作安排提供了灵活性,但要求员工住在办公室附近。. Choudhury与哈佛大学商学院博士生 Cirrus Foroughi 和东北大学管理学执行教授 Barbara Larson 合著了 在任何地方(生活)工作:美国专利局的地理灵活性和生产力效应 论文,Choudhury ...
每周让员工多休息一天,实际上可以提高其生产力;. 四天工作制还能促进员工身心健康,并减少二氧化碳排放;. 研究表明,四天工作制能带来一些意想不到的好处。. 几十年来,管理咨询师一直都在倡导要“更聪明地工作,而不是更努力地工作”(work smarter not ...
未来的工作会是什么样子,我们如何在远程工作中取得成功? 这五本书提供了对这些紧迫问题的看法,以及对一些由来已久的话题的见解,例如如何驾驭自动化的未来和如何明智地投资。
1.人口结构变化推动创新需求. 财务建议通常会伴随一个人的一生,从投资未来到管理债务,再到规划退休和继承。. 随着预期寿命的增加,人口结构也随之发生变化,财务建议必须适应并帮助人们建立终身的财务韧性。. 寿命延长、经济状况变化以及国家养老金 ...
年轻人想要从事合理、充实且可以发挥影响力的“有意义的工作”。. 有意义的工作不仅提供合理的薪酬和福利,还赋予人使命感,带来成长机会,可以实现健康的工作-生活平衡。. 然而,最近的一项调查显示,年轻人的工作和福祉受到新冠肺炎疫情、冲突 ...
调查结果显示,有21.5%的工人在居家办公,较去年同期的32.2%有所下降。. 在仅有的持续居家办公的受访者中,下降的幅度更大:从37.1%下降到21.1%。. 在对2020年和2021年的调查作出回应的工作者中,有41.7%的人停止了居家办公,这表明者有大量的工作者恢复了在通常 ...
普华永道的《人工智能就业晴雨表》显示,人工智能技能可提高生产力,从而带来25%的工资上涨。. 为了从中受益,劳动者必须培养必要的技能,因为人工智能会迅速改变所需的能力。. 技能优先的招聘——基于能力而不是学位或工作经历等传统标准进行招聘 ...
新研究表明,引入自动化流程实际上会使工作更加复杂,并产生新的任务。. 这项研究是在合成生物学领域进行的,该领域所使用的机器人平台导致研究人员需要考虑额外的假设并进行更多实验。. 同样的经验可能适用于ChatGPT等工具,有报道称ChatGPT背后的公司 ...
连通技术. 在这个亟需减少能源使用、即将迎来6G的世界,我们应如何使日益增长的即时数据访问需求和供应更具可持续性?. 智能超表面 (RIS)通过动态变形优化了无线通信链路,并结合超材料、智能算法和先进信号处理来控制和操纵电磁波。. RIS为增强容量和 ...