“全球化4.0才刚刚开始,却已经令我们猝不及防。 ”世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布教授上个月在 宣布2019年 世界经济论坛 年会 主题 时如此写道。 在术语界,人们认为“全球化4.0”的含义必定紧紧追随 “ 工业4.0 ”(即制造业的数字化)的含义。 确实,前者已经被人多次使用(如 这里 及 这里),但这个词也为国际经济学家提出了两个问题: 1)“全球化4.0”这个新标签是否有实质性内容? 还只是换汤不换药? 2)如果我们正经历全球化4.0时代,那前三代是什么? 它们真的有区别吗? (剧透:有,当然有区别。 我认为,未来的全球化将与我们现今及过去所知的全球化大有不同。 而且,它来临的速度将异常之快——来临的方式也会出人意料。
我们将连入发达的物联网网络,将数量之大难以想象的数据提供给更先进的人工智能工具,使我们能够创造具有颠覆性的新产品和服务,从而产生巨大的财富。
爱迪生联盟(EDISON Alliance)帮助全球127个国家的7.84亿人接入互联网,并获取数字服务。 该联盟目标到2025年为10亿人提供可负担、易获取的数字解决方案,这一目标已完成近80%。
为了最好地保护网络系统,同时避免网络攻击的威胁,我们必须知道什么才是所谓的“网络安全威胁”; 但任何一家公司,任何一个政府都无法完全了解所有现存的网络威胁。
在1000多个高精度螺丝刀上,我们将运动传感器与窄带物联网相连,从而将实时数据传送到移动蜂窝物联网网络中。有了这种螺丝刀,工厂将不再需要进行人力维护及使用追踪,这极大地拓展了机器的使用寿命。而螺丝刀中传感器的投资回收率只需要6个月不到。
1. 员工技能与股价表现挂钩. 到2020年,虽然新冠疫情使大部分经济业态关闭,并迫使诸多企业改变了运营方式,但员工熟练掌握“前沿技能”的公司在2020年的股票回报率明显高于熟练度落后的公司。 报告称:“总体而言,在这动荡的一年中,能够更好地经受住疫情影响的公司正是那些投资于员工技能的公司。 员工技能熟练度与公司股票回报率有关。 Image: Coursera. 2. 提升技能能够提升员工信心. 根据是次调查对“学习者学习成果”的分析,在至少一项新技能中,获得至少一项竞争能力的学习者,在工作中会更有信心。 此外,Coursera平台上个人发展课程的入学率从2019年的3.1%跃升至2020年的5.5%。 报告指出:“随着人们逐渐适应新冠疫情,趋势正在逆转。
今年八月,这两大电商平台与DHL快递联手,共同为非洲商家通过eBay美国购物网站销售优质产品创造机会。 MallforAfrica在自己所有的平台上选择商家,处理付款问题。 DHL快递是它们的运输伙伴。
世界经济论坛的全球未来贸易和投资委员会支持重塑全球贸易,以实现可持续、有韧性和公平的贸易增长。 根据三大主要国际经济组织的预测,今年全球贸易增长可能超过两倍。
2017年2月3日. Daniel Dobrygowski. 网络风险是一个系统的挑战,而网络弹性是一项公共事业。 网络中不具备安全性和弹性,则不可能安全地从第四次工业革命将带来的无数机会中获益。 因此,有担当、有创新的领导者在寻求应对这些风险的措施。 为了应对这种挑战,真正对数字化带来的挑战做到应势而为、富有责任,领导者们需要一些工具,需要建立伙伴关系。 工具会帮助领导人提升他们应对此类挑战的能力,特别是保证他们所领导的组织运行或者接入的网络是受信任的、安全的。 而伙伴关系则通过聚集许多面对同一全球问题的领导者来帮助他们分享应对措施和想法来提高这种能力。 本论坛作为世界经济论坛中推动未来的数字经济与社会发展的系统倡议的一部分,在开拓这些工具方面迈出了第一步。
层出不穷的物理和数字安全事件要求我们创新人才培养方案,投资所需的团队和资源,以应对不断变化的网络安全环境。我们需要更多来自不同背景的专业人士来填补网络安全人才队伍空缺,并在全球范围内让更多人能够接受网络安全技能培训。
1. 通过对话和网络建立信任. 新冠肺炎疫情提升了我们对线上会议的适应度,但我们仍不能忽视面对面交流的独特价值和人文因素。 不同文化背景的人们要建立起基本信任,面对面会议是至关重要的。 创造更多面对面交流的机会是推动不同文化之间实现真正对话、建立兼容并包的社区的关键。 2. 善用技术载体. 技术创新可以作为载体在诸多部门中产生全球性的影响。 尽管面临疫情带来的下行压力,中国的商业领袖和全世界其他地区的商业领袖们一样,展现出了非凡的企业家精神,推动解决当今日益复杂的社会、环境和经济现状问题。 以卫生行业为例。 这场疫情不仅考验了全球医疗保健系统,并且尤其暴露了我们在 照顾老年人口方面的准备不足。
终于,我们来到了当今的世界——新的全球化浪潮正在席卷而来。我们的世界由两大力量主导:美国和中国。在新的一轮全球化浪潮中,网络世界成为了前沿阵地。数字经济在第三波全球化浪潮中仍处于新生阶段。
作为新领军者社区的一部分,企业可以利用世界经济论坛的网络与专业知识,这为他们在系统性问题上的战略决策提供了全面与及时的洞察。 在此申请 加入。
这给网络运营商带来一大难题:大力投资于一个具有增值服务的网络,但却很少有客户愿意支付额外的费用,这项商业提案的吸引力还不够大。 由此可见,5G网络的推广可能需要几年的时间,即便 许多国家已经花费数十亿美元来为其建立基础设施,例如 ...
全球向可再生能源的过渡将需要人工智能(AI)技术来管理分散式电网。人工智能可以实时平衡电力供求,优化能源的使用和存储,以降低费率。需要技术治理来促进电力接入民主化,鼓励创新并确保电源具有复原力。
一个颇受争议的电视相亲节目中,有女孩声称自己“宁可坐在宝马车里哭,也不坐在自行车后座上笑”,这场争论已经成为互联网上人所皆知的热点。 然而,大城市里的交通堵塞很快就再一次改变了人们对自行车的态度。 2015年,中国共享单车的先行者ofo(他们使用小写字母,直接以英文发音)在北京投放了第一批自行车。 这批自行车醒目的黄色车身很快就遭遇了有着橘黄色车轮,且装配有车筐的摩拜单车的挑战。 现在,二者已棋逢对手,成为彼此强有力的竞争者。 在不到一年的时间里,两家公司在复兴中国自行车的方面已经拥有巨大的影响力,特别是在年轻人中间更是如此。
解决问题需要的是一套整体解决方案,该方案优先考虑在现有员工和尚未开发的人才库中发展技能的新渠道。 这样的方法同样可以帮助解决(政府和教育部门)共同承担的责任,即确保第四次工业革命的技术进步不会因为低技能职工失业而增加经济不平等。 增强劳动力建设的计划. 虽然 三分之二的美国招聘经理 认为,实施劳动力发展计划将帮助他们为未来的突破或创新做准备,但是许多企业仍旧温温吞吞。 由于预算限制,员工缺乏参加培训的时间,公司也缺乏合适的培训技术。 出于可见的技能差距以及发展主动响应的迫切需要,这种怠惰难以估量。 随着技能差距的扩大,现在不采取措施解决问题的企业都将被抛在后面。
距离2030年——联合国可持续发展目标和“昆蒙框架”的短期目标计划达成的时间,仅有六年时间。金融机构和企业并没有过多的时间观望,“边做边学”是更明智的选择。
以色列企业家眼光敏锐,能够识别各种市场中的潜在需求,并将其与这里的高科技人才和创造力相匹配——无论是在网络安全、数字健康还是先进制造业。
无论你身处什么行业,成功的根本是在建立关系上投入时间,真正了解你的客户需要什么,然后找到适合所有人的妥协方案,同时以公平和尊重的态度对待每个人。
一个典型的例子是基金会在2000年发起成立的GAVI(全球疫苗免疫联盟),其工作方式并不是直接为贫困家庭购买疫苗,而是通过发行“疫苗债券”,在资本市场筹集项目资金,降低企业的投资风险和生产成本,实现全球疫苗免疫系统的可持续改变。
不过,我们仍有其他问题需要解决:例如,保险公司是否可以在未经许可的情况下通过个人助理查询你的相关信息? 若可以,究竟会有多少人愿意选择使用这样的人工智能个人助理呢?
知名案例是Facebook启用了 WhatsApp (相当于“外国版微信”——译者注)的加密功能,以保护用户聊天记录不被外界窃取,但 Facebook自身 却仍旧可以看到这些数据。 我们目前明确知道的是,在明确监听线上和线下的公民活动的合理限度上,政府、社会、执法还有司法机关都需要长期的讨论和协调。