企业正在采取行动. 许多企业已经认识到应对气候变化的紧迫性，并开始加紧行动。. 世界上最大的2000家上市公司中，至少有五分之一（其中许多是由我们领导的）已经承诺在本世纪中叶或更早的时候实现净零排放目标，而且这一数字还在快速增长。. 联合国气候 ...
风险排名：两年内排名第二，十年内排名第一. 我们需要树立一种良好的心态，既全面了解风险，又保持乐观态度，相信我们可以且必将应对和减少风险，以避免最糟糕的情况发生。 — Gill Einhorn，世界经济论坛自然与气候中心创新与转型总负责人. 极端天气事件、地球系统关键变化（今年新增）以及生物多样性丧失和生态系统崩溃是《2024年全球风险报告》中排名前三的长期风险。 这些风险互相关联，互相强化。 地球系统突然发生不可逆的变化会带来更多的极端天气事件，生态系统可能因无法适应新气候而面临崩溃的风险。 优先解决方案是加快减排，经济体系中的所有行为方都应采取可信的步骤，加快清洁转型的速度并扩大规模。 减少人类排放是延缓或避免地球系统发生关键变化的最敏捷杠杆。
2020年，获得世界经济论坛新领军者奖项的三个企业是？. 获奖企业在可持续性、数字化颠覆及敏捷治理等领域带来了长期变革。. Image: 路透社/Denis Balibouse. 世界经济论坛 新领军者 企业共同探讨了第四次工业革命所需的商业模式、技术及可持续增长战略。. 新领军 ...
雇主应该关心员工的幸福感吗？. 答案当然是肯定的。. “幸福”的员工可以提高生产力。. 但研究发现雇主和员工对劳动力幸福感的看法不一致，这一结果着实令人惊讶。. 根据 《全球福利态度调查报告》，超过半数（56%）的雇主认为他们的福利项目有利于激励 ...
1. 测量和报告范围3价值链排放. 建立排放基准：首先，企业需要对其整个价值链的排放（包括范围三排放）进行全面的测量和评估，建立清晰的排放基准。 使用国际标准：采用国际认可的温室气体协议（GHG Protocol）等标准来确保数据的准确性和可比性。 提高沟通透明度：定期发布价值链排放报告，与投资者、消费者和监管机构保持透明沟通。 2. 与供应商合作共同减碳. 加强供应链伙伴关系：与供应商建立紧密的合作关系，共同设定减排目标。 提供技术支持和培训：提供低碳技术援助和培训，分享最佳实践、帮助供应商提高能效和采用清洁技术。 制定激励机制：通过价格优惠、长期合同等激励措施，鼓励供应商减少排放，优先选择那些积极实施脱碳措施的供应商。 3. 提高能源使用效率并过渡到100%可再生能源.
实践1：合作解决问题. 协作解决问题是一个系统的讨论过程，其中涉及的关键单一业务问题是——在一个60至90分钟的会议中，我们讨论的重点该是什么？ 比如说： “在经济疲软的情况下，我们应该如何为来年的工作重新安排优先次序？ “对于公司的增长战略，我们可以考虑哪些更大胆的创新？ “在未来6个月里，哪些风险可能会使公司的业务出现脱轨？ 协作解决问题还要求团队从一开始就明确由谁做出最后决定。 团队可以留出一半的会议时间，让成员们分成三人小组进行头脑风暴。 人们在小组里会有更多的勇气表达自己的观点，对批判性的观点也不会有那么多顾虑。
健康的森林有助于解决当今一些最紧迫的问题。. 我们需要创新，通过以社区为中心的生物多样性保护视角，确保森林健康并实现森林资源的可持续利用。. 从Uplink系列挑战赛的“ 可持续森林经济” 和 “森林与健康” 挑战赛中脱颖而出的21名顶尖创新企业将获得 ...
在此背景下，企业亟需提升认知，全面了解和评估自身对于生物多样性的依赖和影响。 去年，气候相关财务信息披露工作组建议（TCFD Recommendation）被国际可持续准则理事会吸纳，正式列入《一般要求》和《气候相关披露》之中。
小企业，大问题：最新报告显示，全球67%的中小企业在为生存而战. 2022年12月2日，瑞士，日内瓦 —— 中小企业和中型企业是全球经济的基础， 创 造了全球近 70% 的就业机会和生产总值。. 但是， 世界经济论坛和新加坡国立大 学商学院联合开展的研究显示 ...
世界各国要加强国际抗疫合作，积极开展药物研发合作，共筑多重抗疫防线，加快建设人类卫生健康共同体。 特别是要用好疫苗这个有力武器，确保疫苗公平分配，加快推进接种速度，弥合国际“免疫鸿沟”，把生命健康守护好、把人民生活保障好。
面临数字时代，CEO们可以通过这5个途径更新经营模式. 但是，如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现，那么管理人员应该怎么做？. 研究表明，“拉”比“推”更好。. 拉动需要教学、指导和发展员工，而不是推动或纠正员工。. “拉动”派说：“这是 ...
创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司？. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括：试验你的假想，对新机会持开放态度，以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用，它们能将一些创新的想法 ...
仅仅三年的时间，这家名人创业公司的估值就超过了10亿美元，成为独角兽企业。 就如何在信任的基础上进行竞争来说，The Honest company树立了典范，但也是一个警示。 在其迅速崛起之后，与质量控制和产品标签相关的问题损害了 其形象和估值。 尽管领导层变更、产品线缩减、以及对质量保障的大胆投资使得该企业 重回正轨，但其价值猛跌仍然给信任拥护者们提供了重要的教训：越将信任作为你的竞争优势，在没有做到言出必行的时候遭受的打击就越大。 “ 信任经纪人 ”将信任当作一种服务。 他们的目标是帮助其它企业获得或维持信任。 其中一个例子就是总部位于纽约的软件公司Sourcemap，该公司专门研究企业的 全球供应链。
在这种新环境下，企业可以通过以下方式在内外部重视隐私、安全和多样性等道德支柱，以证明其值得信赖：通过设计用户隐私授权管理来保护隐私；通过强大的内容审核采取在线安全措施；从产品设计到无障碍设计，增强设计多样性，努力实现包容性。
人工智能、大数据分析，区块链和云技术通过数不胜数的方式改善了世界。. 但是这些技术也带来了新的漏洞，比如最近披露的处理器安全漏洞Spectre and Meltdown就涉及到数十亿设备的数据隐私。. 所以确保我们大量的数字设备接入不会被犯罪和恶意行为利用便成为 ...
2022年1月26日. 我们怎样才能保证元宇宙的安全性？. Image: UNSPLASH/Jessica Lewis. 由于数字风险居高（尤其是对于弱势群体而言），安全风险在元宇宙中可能会更加随处可见；. 诸多可能性都会在元宇宙中加剧此类数字风险——不必要的接触可能会变得更具侵入性，而 ...
多利益相关方的方法. 为了应对这些挑战，世界经济论坛于2023年6月成立了 人工智能治理联盟，这是一项将行业领袖、政府、学术机构和民间社会组织聚集在一起的开创性合作。. 人工智能治理联盟诞生于2023年4月“负责任的AI领导力：生成式AI全球峰会”中 Presidio ...
为什么重返职场计划很重要. 重返职场计划是回归工作轨道的一种新方式，参与者不必从底层职位重新开始。. 由于女性比男性更容易因照顾家庭而暂停工作，这些计划还可以帮助女性避免所谓的“妈妈路线”，即职业发展陷入停滞并且 收入相对较低 的状况 ...
一、混合融资工具是挖掘巨大潜力的关键. 混合融资是“公共-私营-慈善组织合作”可采用的关键工具之一，因为它可以将整个资本堆栈的不同利益诉求联系在一起，既为投资者提供回报，又推动气候目标的实现。. 其中，慈善组织可以在降低风险和加强市场激励 ...
较易实现自动化的工作. 白皮书指出，被人工智能颠覆风险最大的工作是那些日常工作和重复性语言工作。. 这意味着授信员、收银员和文员等职业最可能受到人工智能的威胁，因为他们多达81%的工作任务可以实现自动化。. 发布于2023年9月的白皮书《未来工作 ...
挑战1：攻击者越来越精明. 从社会活动者到民族国家，精明程度不同的攻击者都在努力寻找机会获得最高回报。 组织可以推动基于风险的控制投资，以降低攻击者对他们的兴趣。 随着组织的网络安全计划日渐成熟，他们的攻击价值将会降低。 任务自动化和恶意服务进一步降低了屏障安全系数，使得攻击者更容易进入并执行操作，因此，人工智能可能会加速提高攻击量。 在犯罪调查充满挑战的环境中，人工智能技术还可能增强攻击者保持匿名和与受害者保持距离的能力，从而增加调查难度。 挑战2: 不对称性. 作为防御者，我们必须做到成功率100%地阻止攻击，而攻击者只需成功一次即可。 组织必须专注培养正确的能力，并打造一支团队来利用流程和技术降低这种不对称性。
游戏化和助推可以培养可持续的金融行为，增强用户体验，激励客户参与并提高其忠诚度。. 金融服务是发展的关键所在，有明确证据表明，与不享受金融服务的家庭相比，享受金融服务的家庭能够更好地抵御金融冲击。. 新冠疫情对普惠金融的发展起到了催化剂 ...
我们的创业成功案例包括： MEDAD Technologies，该公司发明了一种太阳能海水淡化工艺，可产生廉价、低能耗的饮用水。 FalconViz，该公司是一家在沙特注册的公司，专注于无人机系统（UAS）的三维测绘，可自主整合飞机、直升机和三维软件解决方案。