每周 议程. 每周为您呈现推动全球议程的紧要问题（英文）. 你可以随时使用我们电子邮件中的链接取消订阅。. 欲了解更多详情，请查看我们的. The World Economic Forum is an independent international organization committed to improving the state of the world by engaging business ...
对于企业领导者来说，通过“人力数据”（people data）来培养一种强调信任、透明度和生产力的文化将更为有效；. 人力数据系统将不同来源的人力资源数据汇聚在一起，能够帮助员工了解为取得工作成果需要做到什么，以及如何为公司更大的目标做出贡献。. Ian ...
美世咨询发布的 《2024 年全球人才趋势 | 亚洲篇》 指出了亚洲需要关注的三个关键领域。. 通过采取以下策略，公司能够在不断变化的技术和员工期望中茁壮成长。. 成功的关键在于建立一支以福祉为核心、有能力且高效的劳动力队伍。. 美世咨询发布的《2024 年 ...
以下是可以为员工和雇主带来最高回报的六条重要经验。 1. 领导层的支持. 领导层必须支持并推动采用“技能为先”的方法。 企业的各个职能部门应共同负责技能内容的管理。 领导层要监测有关技能、技能差距的数据，以追踪学习和发展对业务的影响，还要对“技能为先”的方法做出负责、明智的决策。 2. 与业务需求的一致性. 技能差距阻碍了许多企业的生产力发展和业务转型。 我们应当认识到，“技能为先”不仅可以应用于人力资源领域，更是实现业务转型的关键。 为了提高效率，“技能为先”策略应当以实际业务需求和市场优先事项为基础。 通过将技能指标和更广泛的组织目标（如提高生产力、学习更高效的招聘技巧等）联系起来，企业可以充分释放员工的潜力。 3. 以有效沟通为主导. 实施“技能为先”策略不能一蹴而就。
做有目标感的领袖，解决人才匮乏问题. 人才稀缺是企业最关心的问题。. 当一个组织有清晰、明确的目标和前进道路时，它更有可能吸引和留住顶级人才。. “你未来五年的规划是怎样的？. 这是我们这个时代最经典的工作面试问题之一，不是吗？. 这 ...
绩效评估很重要. 绩效评估对高绩效员工来说非常重要，因为他们希望自己的努力和成果能够得到准确的认可和奖励，而且他们期望能够通过结构化的绩效管理系统来实现这一目标。. 他们希望绩效评估注重工作质量和进步，有一致的衡量标准，并且去除偏见 ...
老板们怎样才能建设一个能够吸引最好的人才来工作的企业呢？. 基于对来自30家全球性组织的30000名员工的研究结果，南加州大学马歇尔商学院管理与组织学教授戴夫·罗根（Dave Logan）提出了组织的“部落文化”这一概念。. 罗根将“部落”定义为一个由 ...
在沃顿商学院管理学讲师 Rachel Pacheco 的新书中，新手管理者可以找到他们正在寻求的一些指导。. Pacheco为那些想学会管理的新手领导者编写了一本真正的指导手册。. 《 培养老板：新经理的实践课程 》（ Bringing Up the Boss: Practical Lessons for New Managers ...
强制休假的好处. 强制休假强调健康的重要性，能使你的团队成员照顾好自己。. 研究表明，强制休假有许多好处：. 1. 更高的参与度和生产力： 人力资源管理协会报告说，获得强制休假的员工比没有休假的员工的 工作满意度更高。. 而正如Shashank Nigam和 ...
数年时间里，麻省理工学院斯隆管理学院教授Zeynep Ton一直专注于研究一份好的工作应具有哪些基本要素。. 她将研究结果总结为“好工作战略”. 世界经济论坛发布的白皮书《未来工作：大语言模型与工作》认为，随着新兴技术不断涌现，新的工作也会随之产生 ...
盖洛普的一项调查显示，只有30%的员工表示自己最近“因工作出色而得到认可或表扬”；. 然而，Achievers劳动力研究院的一份报告显示，79%的员工会选择留在能感觉自己被重视的工作中，即使这份工作挣得少；. 表扬员工能够提升其幸福感和快乐度，提高其参与度 ...
将难民人才与全球经济相联系具有一定挑战性，尤其是考虑到我们当前的政治现实，这并非一项简单的任务。 难民面临的主要障碍是缺乏机会。 人道主义救济没有意识到这群人能够为世界发展带来的利益。
职业机会. 点击此处查看职位空缺（请在 Location 处选择 Beijing 进行查看北京相 关职位）. 我们是谁？. 世界经济论坛是全球独一无二的 “ 推动公私合作的国际机构 ”， 成立于 1971 年， 总部位于瑞士日内瓦。. 在 45 年发展历程中， 秉持独立 、 全面 、 前瞻性的 ...
利用规划和人员数据，公司可以精心设计公平和透明的评估过程，为员工、经理和人力资源战略家提供真正的信息。 现在，绩效评估在经历了大范围的沉寂之后又回来了，答案不是要取消年度评估，而是要提高我们的期望。
人工智能、机器人和其他新兴科技正以前所未有的短周期快速更新换代，并以前所未有的速度改变了所需的岗位、技术的本质。. 根据 世界经济论坛 的数据，在2020年以前，至少有1.33亿个新岗位将会因为人力、机器和算法的新分工而逐渐在全世界涌现 ...
Linda Lacina. Leena Nair是联合利华的首席人力资源官，她是该公司首位亚洲女性领导，也是该公司有史以来最年轻的人力资源官。. Nair是担任该职位的第一位女性，这一背景使她对开拓性以及工作场所需要的未来技能有了独特的看法。.
2023年最重要的十项技能. 在2023年最重要的技能当中，认知类技能位居榜首。 与其他技能相比，越来越多的企业认为分析性思维是劳动者的核心技能，受访企业认可的核心技能中平均9.1%是分析性思维。 创造性思维排在第二位，领先于韧性、灵活性和敏捷性，动机和自我意识，以及好奇心和终身学习这三种自我效能。 后者体现的是劳动者适应职场波动的能力。 世界经济论坛管理委员会成员Saadia Zahidi在接受 Radio Davos播客 关于《2023年未来就业报告》的采访时表示：“企业越来越关注拥有分析性思维和创造力的人。 “不过，拥有领导力和社会影响力以及与他人合作的能力也变得非常重要。 这些都是我们之所以为人的特质，是使我们能够相互联系，并在职场进行创新创造的特质。
中国有1180万劳动力缺口，该如何弥合？. 劳动力缺口是否会促使中国改变移民政策和教育体系？. 教育缺口则可能迫使中国在改革开放新模式中加强职业培训并鼓励技术移民。. 中国 第七次全国人口普查 表明，中国 未来十年 及以后可能存在劳动力缺口。. 事实上 ...
为什么重返职场计划很重要. 重返职场计划是回归工作轨道的一种新方式，参与者不必从底层职位重新开始。. 由于女性比男性更容易因照顾家庭而暂停工作，这些计划还可以帮助女性避免所谓的“妈妈路线”，即职业发展陷入停滞并且 收入相对较低 的 ...
要想实现这一点，我们需要“数据民主化”——即数据应该掌握在每个员工手中。. 麻省理工学院信息系统研究中心 的首席研究科学家 Barbara Wixom 表示：“每个人都将发挥作用，推动企业朝着新的发展方向（纳入包括数据在内的新工作方式）前进。. 数据是一项 ...
中国面临老龄化问题：到2030年，中国约有四分之一的人口将会超过65岁，即将超过日本成为世界上老龄化问题最严重的国家。 同时，中国的社会福利保障制度也将面临巨大压力。
随着各国重新设定各自提高竞争力的路径，以下是面向所有国家的十点建议： 1. 竞争力并不是奢侈品。 事实上，如果未来想要提高增速，增强抗风险能力，所有的经济体都必须找到提升竞争力的动力，不论当前所处水平高低或目前有哪些方面的优势。 尽管竞争力与收入水平高度相关，但以目前收入水平构建竞争力体系时，有些经济体的表现会优于其它经济体。 这十二项竞争力指标之间不存在互补性——完善的金融系统并不能弥补落后的基础设施，同样，信息通信技术的应用也无法弥补创业创新生态的缺乏。 各国必须发展全部十二个领域，但也要发挥低成本资金和技术的优势，打造自身的排序策略以平衡、聚焦行动。 2. 投资于人，有益于社会和经济。 社会包容和一国竞争力水平之间并不存在权衡。
据联合国预测，到2060年，全球自然资源消耗量将比2020年增加60%。. 报告称，城市化、工业化和人口增长导致对资源的需求不断增加，这导致了生物多样性丧失、水资源紧张、气候变化和空气污染等严重后果。. 关键商品和资源的供应链中断是世界经济论坛《2024年 ...